02項(xiàng)目管理的組織理論-同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 28日星期六 下午 11時(shí) 29分 54秒 23:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 29分 54秒 23:29:5428 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 11時(shí) 29分 54秒 下午 11時(shí) 29分 23:29: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 (4) 聯(lián)合體的投入：有錢出錢 ， 有力出力 。第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 1 組織的重要性 2 組織論的主要內(nèi)容 3 工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 4 工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 5 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式 6 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織 7 工程項(xiàng)目管理組織文件 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 組織的重要性 組織論是項(xiàng)目管理的母學(xué)科 ， 項(xiàng)目管理學(xué)的理論基礎(chǔ)是組織論 。 (5) 聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)分配：根據(jù)投入量分配或協(xié)商確定 ， 有福共享 ，有難同當(dāng) 。 23:29:5423:29:5423:291/28/2023 11:29:54 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 下午 11時(shí) 29分 54秒 下午 11時(shí) 29分 23:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時(shí) 29分 :29January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:5423:29:54January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 29分 :29January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 11時(shí) 29分 54秒 23:29:5428 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 指導(dǎo)思想 ? 指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的文件 ? 檢查項(xiàng)目管理工作的依據(jù) ? 是動(dòng)態(tài)的文件，必要時(shí)將進(jìn)行修改 作 用 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 1) 工程概況 —— 項(xiàng)目簡(jiǎn)況，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組成目錄表 2) 項(xiàng)目總目標(biāo) —— 總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量要求 3) 項(xiàng)目管理組織 —— 建設(shè)單位各部門與該項(xiàng)目的關(guān)系、與該項(xiàng)目有關(guān)的其它單位、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)詳圖、建設(shè)單位與項(xiàng)目管理單位的關(guān)系、工作任務(wù)一覽表、項(xiàng)目開(kāi)展順序、有關(guān)人員培訓(xùn)計(jì)劃 4) 項(xiàng)目管理班子的組織 —— 項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理總負(fù)責(zé)、投資控制者的責(zé)任、進(jìn)度控制者的責(zé)任、質(zhì)量控制者的責(zé)任、合同管理者的責(zé)任、信息管理者的責(zé)任 第二章 項(xiàng)目管理的組織理論 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 5) 信息管理 —— 信息流結(jié)構(gòu)圖、信息目錄表、會(huì)議制度、信息的編碼結(jié)構(gòu)、信息的收集、整理與存儲(chǔ)制度 6) 合同管理 —— 合同結(jié)構(gòu)圖、合同編碼系統(tǒng)、合同管理制度、合同執(zhí)行的分析 7) 投資控制 —— 投資目標(biāo)分解、投資工作流程圖、投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、投資控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、審核與處理 8) 進(jìn)度控制 —— 總進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、進(jìn)度控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、審核與處理 9) 質(zhì)量控制 —— 質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)描述、質(zhì)量控制的工作流程、質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量控制工作制度和報(bào)表數(shù)據(jù)的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1