【摘要】工程項目索賠案例分析課程設(shè)計冶勒水電站工程變更索賠典型案例分析一)、冶勒水電站工程及施工合同簡介冶勒水電站位于四川省冕寧縣和石棉縣境內(nèi),系南椏河流域梯級開發(fā)的龍頭電站,為混合式發(fā)電站。壩址址位于冕寧縣冶勒鄉(xiāng),樞紐建筑物由瀝青砼心墻堆石壩、放空(兼導(dǎo)流)洞、引水隧洞、雙室式調(diào)壓井、壓力管道、發(fā)電廠房組成。壩體最大高度?,壩頂
2025-04-16 22:21
【摘要】某水運工程項目實施階段索賠糾紛及處理案例單項選擇題第1題索賠糾紛處理程序包括遵從合同、查閱書證、調(diào)查物證、()等四個流程。A、收集資料B、訴諸權(quán)威C、訴訟D、協(xié)商第2題下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的是A、承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不能向承包人索賠。B、索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費用索賠。C、工程
2025-04-17 04:27
【摘要】工程項目變更索賠培訓(xùn)中鐵十六局集團第二工程有限公司二○一一年八月二十日-1-目錄第一部分項目實施重點一工前階段………………………………..………………………......1二
2025-09-03 21:45
【摘要】總平施工組織設(shè)計方案成都市新益州新城(富士康生活配套區(qū))拆遷安置房(二)工程總平施工組織設(shè)計編制:何韜審核:楊軍批準:王立志中國十九冶集團有限公司二○一二年十一月第一部分總則及概述l一、工程概況l(一)成都新益州新城(富士康生活配套區(qū)
2025-01-10 01:40
【摘要】淺析工程項目合同的索賠管理于朋(河南科技大學(xué),河南洛陽471023)摘要:本文從當前國內(nèi)和國際的工程項目的發(fā)展形勢出發(fā),分析了索賠管理在工程項目的合同管理中的重大意義,主要論述了合同管理中引起索賠的的主要原因、索賠的主要計算方法,詳細的說明了索賠程序及索賠技巧,并就確保索賠的順利實施提出個人的見解和建議。關(guān)鍵詞:索賠;工程索賠
2025-05-08 15:01
【摘要】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ工程項目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ目錄工程、項目與建設(shè)工程項目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運行機制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-01-12 11:27
【摘要】第一篇:《工程項目管理》案例 案例一:發(fā)包人可以隨時解除合同嗎? 發(fā)包方是否可以隨時解除合同另行招投標?這恐怕是不需要思考的問題。因為建設(shè)工程合同一經(jīng)依法訂立當事人均應(yīng)嚴格履行,是人們普遍認可的基...
2024-11-15 12:10
【摘要】第八講項目管理案例分析項目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項目開發(fā)?隨著計算機、通信技術(shù)日新月異的進步,家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展,人們對家庭自動化的需求也越來越高,家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運而生。海信集團決定投資100萬元立項研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標準,以電力線作為傳輸媒介,來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電
2025-01-10 04:21
【摘要】建設(shè)工程案例分析合同案例分析的依據(jù)?中華人民共和國合同法?合同文本?合同文件?工程管理慣例合同案例分析的方法?合同事件分析?工作程序分析?時效性分析?合同主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析案例內(nèi)容?案例一?案例二案例一關(guān)于經(jīng)濟條款?某施工單位承包某政府投資工程,
2025-02-17 16:07
【摘要】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項目在珠江新城,東面為30米華穗路,北面為20米華利路,西面為20米規(guī)劃路,南面為10米規(guī)劃路,商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu),,資金已到位,施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標,采用單價包干合同,按880元/平方米單價包干。工程于2004年1月開工,開工后工程基本順利,2004年5
2025-05-30 23:06
【摘要】第四章工程項目投資風(fēng)險分析1.工程項目投資風(fēng)險的實質(zhì)2.投資決策階段風(fēng)險3.投資前期階段控制4.建設(shè)階段風(fēng)險5.工程項目投資風(fēng)險管理目標6.工程項目投資中經(jīng)濟風(fēng)險的防范?工程項目投資按開發(fā)過程分為:投資決策、前期、建設(shè)、運營四個階段;?在項目投資開始時,投資商具有最大的不確定性、風(fēng)險性和機動性;
2025-03-05 16:24
【摘要】--1【案例一】20xx年案例(五)背景資料某建筑工程,建筑面積m2,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)l萬元。乙方將屋面和沒備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包,分包合同約定,若造
2025-05-24 12:31
【摘要】工程項目管理案例分析論文(共2篇)第1篇:中房盛世華庭工程項目管理案例分析一、工程項目管理案例分析概況:盛世華庭項目南臨湖州市中心城區(qū)威萊大街(東街),北接獅象弄,地理位置優(yōu)越,為湖州市老城區(qū),用地范圍及周邊現(xiàn)狀較為復(fù)雜,且地下水位偏高,北面縣橋大樓與兩幢住宅之間的日照自我遮擋比較嚴重,周邊老
2025-08-29 10:38
【摘要】案例1某框架結(jié)構(gòu)工程其主體工程施工劃分為3段,其施工順序為先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均進行三個施工過程,包括支模板,綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各施工過程在各施工段上的持續(xù)時間見下表所示。為保證該主體工程施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。各施工過程各施工段上的持續(xù)時間(周)施工過程施工段一段二段三段支模板
2025-01-16 02:25
【摘要】第一篇:工程項目流標案例分析 關(guān)于城區(qū)污水處理廠工程招標流標現(xiàn)象的分析 案例:城區(qū)污水處理廠的土建工程原定于12月12日進行施工招標的。但在開標當天卻只有2家單位前來參加,導(dǎo)致工程直接流標進入第二...
2024-11-15 13:35