【正文】 因?yàn)樵斐?A、 B工作延誤是甲方原因造成的。因?yàn)橥稑?biāo)單位可以在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)單位無權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。 事件四：在 F項(xiàng)工作施工時(shí)，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工 6個(gè)工日，其他費(fèi)用 1000元，并使 H項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng) 1天，人工窩工 24個(gè)工日。開標(biāo)會(huì)于 20xx年 6月 3日由該省建委主持。 3．該工程還需考慮的臨時(shí)用水類型有生產(chǎn)用水．機(jī)械用水．生活用水．消防用水。 2．該工程設(shè)置的臨時(shí)消火栓是否合理？請(qǐng)說明理由。（ 1分） ⑤加強(qiáng)對(duì)本單位管理人員教育，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。（ 2分） ③材料分類碼放整齊，保證單行消防通道凈寬不小于 ，端頭處應(yīng)有 12m 12m回車場(chǎng)地。 3．計(jì)算并分析 C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況 ? 4．根據(jù)公司檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何進(jìn)行整改 ? 5．針對(duì)本次揚(yáng)塵事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理 ? 110 （五） 1．（本小題 8分）各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見下表： 工 作 功能評(píng)分 預(yù)算成本（萬元） 評(píng)價(jià)（功能）系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合計(jì) 100 3600 111 2．（本小題 2分） 施工單位應(yīng)首選 A工作作為降低成本的對(duì)象（ 1分）。 檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn)： C工作，實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用 960萬元，計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用為 910萬元，實(shí)際成本 855萬元，計(jì)劃成本 801萬元。正確做法：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織（ 1分）； 2.（本小題 4分） 乙方不妥之處：未發(fā)出要求付款書面通知就停工（ 2分）。 102 ? 問題： ? 排是否妥當(dāng) ?對(duì)于不妥之項(xiàng)說明正確做法。 綜合案例 100 乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前對(duì)本項(xiàng)目今后的工作作了如下安排： （ 1）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制 “ 項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃 ” ； （ 2）由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施； （ 3）由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對(duì)所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底； （ 4）由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題； （ 5）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。 98 （ 3）答：本起事故中 3人死亡， 1人重傷，事故應(yīng)定為三級(jí)重大事故。 （ 2）三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)？ （ 3）本事故可定為哪種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 3．對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò) ? 4．指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。樣板件的基層與大面積施工的基層應(yīng)相同（加氣混凝土墻上）（ 2分）。 85 （三） 1．（本小題 4分）產(chǎn)品合格證（ 1分）、中文說明書（ 1分），相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告（ 1分）和提供商檢報(bào)告（ 1分）。 2= 竣工結(jié)算時(shí)尚應(yīng)支付承商 : 30+= 81 質(zhì)量管理 82 【 案例一 】 20xx年（三）背景資料 某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場(chǎng)的室內(nèi)、外裝飾工程。 4．實(shí)際工期比合同工期提前 10天完成。 (3)工期每提前 1天，獎(jiǎng)勵(lì) 1萬元，推遲 1天，罰款 2萬元。 問題 2：不符合規(guī)定。主要材料及構(gòu)配件比重按 60%考慮 65 施工月份 第 1月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 12月 實(shí)際完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 實(shí)際完成建安工作量累計(jì) 3000 3420 3930 4700 5450 6240 （ 3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不做調(diào)整： （ 4）材料和設(shè)備均由 B承包商負(fù)責(zé)采購； （ 5）工程保修金為合同總價(jià)的 5％，在工程結(jié)算時(shí)一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。 63 造價(jià)管理 【 案例一 】 20xx（四）背景資料 某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高 ,經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。 （ 4） B、 C、 D、 F四家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。 （ 6）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。 57 評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) A施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額； C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； D施工單位投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章； F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求； H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。 55 【 案例五 】 某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。 2．（本小題 8分） B企業(yè)投標(biāo)文件無效（ 1分），因無法人代表簽字，又無授權(quán)書（ 1分）， C企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理（ 1分），超出投標(biāo)截止時(shí)間（ 1分）， D企業(yè)投標(biāo)文件有效（ 1分），屬細(xì)微偏差（ 1分）； E企業(yè)投標(biāo)文件有效（ 1分），屬細(xì)微偏差（ 1分）。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書； D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致； E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。 事件四：可向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)楦鶕?jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)截止日期和開標(biāo)應(yīng)是同一時(shí)間。因?yàn)榈?5家施工單位沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。 事件三：因甲方設(shè)計(jì)變更，乙方在 E項(xiàng)工作施工時(shí)，導(dǎo)致人工增加 14個(gè)工日，費(fèi)用增加了 1。該投資公司于 20xx年 3月 6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有 5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。 ? （ 3）可以采用（單純）單價(jià)合同。 ? （ 3）甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。 37 ? （ 3）因設(shè)計(jì)變更提出的索賠要求不合理，原因是： ? 1）承包商應(yīng)該對(duì)自己就合同文件的解釋負(fù)責(zé)； ? 2）承包商應(yīng)該對(duì)自己報(bào)價(jià)的正確性和完備性負(fù)責(zé)； ? 3）該施工合同為固定總價(jià)合同，合同約定因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化，工程量增減都不得調(diào)整合同價(jià)格，因設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)增加，其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。施工單位向業(yè)主提出順延工期 34天。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 事件五；不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 28 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買因此造成該項(xiàng)工作多用人工 8個(gè)工日，該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)天，材料損失費(fèi) 1萬元。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為 41周。 3．乙方共可得到索賠的工期為多少天 ?費(fèi)用為多少元 ? 25 （一） 1．（本小題 6分）關(guān)鍵工作為：基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程（ 4分），計(jì)劃工期 301天（ 2分）。 ? 事件三：不可以，總承包單位自身的原因造成的?；A(chǔ)工程施工分兩個(gè)施工流水段組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示。 4．不予結(jié)算，因施工單位對(duì) C工作的費(fèi)用沒有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。 2．若施工單位在第 4周末就 B、 C、 D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間？為什么？ 3．施工單位是否可以就事件 4提出費(fèi)用索賠？為什么？可以獲得的索賠費(fèi)用是多少？ 4．事件 3中 C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算？ 5．前 4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？ 6． 對(duì)于事件 5，施工單位提出工期索賠，工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間？為什么？ 13 答案 ： 1．（ 1）實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示。 280 10 ? 工程施工到第 4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件： ? 事件 1： A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為 840m179。 ? 問題 6：最大限度壓縮工期為： 624595（第二條最大線路） =29天。 3．分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包萬索賠的內(nèi)容和理由。乙方將屋面和沒備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失 1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償 1萬元。 4．該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng) (罰 )款是多少萬元？ 5．乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元？ 6．如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天？ 6 ? 答案： ? 問題 1：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：① → ② → ③ →④ → ⑥ → ⑧ ? 問題 2： 索賠成立的有事件一、事件四、事件五。 8 【 案例二 】 某工程的施工合同工期為 16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 (時(shí)間單位：周 )。工作持續(xù)時(shí)間未變。 14 ? （ 2） B工作拖后 1周，不影響工期，因 B工作總時(shí)差為 1周。 16 5．施工單位可以得到的結(jié)算款為： A工作： 840m179。 18 1 2 3 土方 1 3d 4 5 6 基礎(chǔ) 1 7d 承臺(tái)梁 1 3d 土方 2 3d 基礎(chǔ) 2 7d 承臺(tái)梁 2 3d 0 0 3 3 0 0 3 3 10 10 0 0 10 14 13 17 4 4 3 7 6 10 4 4 10 10 17 17 0 0 17 17 20 20 0 0 19 ? 施工中，發(fā)生了以下事件： ? 事件一：土方 2施工中，開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤 6d。 ? 對(duì)索賠成立的事件，總工期可以順延幾天，實(shí)際工期是幾天？ ? 答案： 2天，實(shí)際工期 3＋ 9＋ 12＋ 3＝ 27天。 2．（本小題 10分） 事件一：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠。合同約定，工期每提前（或拖后） 1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款） 2500元。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作縮短了 1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi) 。由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價(jià)格。 35 ? 問題 ? （ 1）該工程采用固定總價(jià)合同是否合適？為什么？ ? （ 2）該合同的變更形式是否妥當(dāng)？為什么？ ? （ 3）因設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明原因。 38 ? （ 4）承包商可以提出的工期索賠為 27天，原因是： ? 1）因業(yè)主資金不到位，不能按期支付工程進(jìn)度款，要求停工 20天，業(yè)主對(duì)停工承擔(dān)責(zé)任，順延工期是合理的。 ? （ 4）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。因?yàn)槭┕D未完成，不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容和工作項(xiàng)目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項(xiàng)目協(xié)商確定單價(jià)，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。第 5家施工單位于 20xx年 6月 2日提交了投標(biāo)保證金。 5萬元，并使施工時(shí)間增加了 2天。 4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文件，招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。 49 4 事件一：可向甲方提出費(fèi)用索賠和工期索賠。因?yàn)橐曳?F、H工作費(fèi)用的增加及 H關(guān)鍵工作工期的延長(zhǎng)都是甲方原因造成的。招標(biāo)人于 5月 10日向 A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于 6月 12日簽訂了書面合同。 54 3．（本小題 8分） ①開標(biāo)時(shí)間不妥（ 2分）。共有 A、 B、 C、 D