【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)1工程項(xiàng)目管理概論11工程項(xiàng)目管理概論工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法
2025-01-16 07:47
【摘要】2023/3/281第8章工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/282一、概述工程項(xiàng)目成本是在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程一般要經(jīng)過項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完工交付階段,每個(gè)階段都有相
2025-03-09 14:42
【摘要】工程項(xiàng)目管理模式工程交易模式工程交易的內(nèi)容:服務(wù)、工程、貨物工程建設(shè)過程是一個(gè)采購(gòu)/交易過程?服務(wù)(項(xiàng)目管理)采購(gòu)(可研、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程檢測(cè)¨¨¨)?工程采購(gòu)(建筑、安裝、裝飾、市政、園林¨¨¨
2025-03-11 10:29
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程
2025-03-08 16:21
【摘要】廣聯(lián)達(dá)軟件股仹有限公司2023年4月廣聯(lián)達(dá)工程項(xiàng)目施工管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程目錄校企合作的項(xiàng)目、歷程、案例產(chǎn)品服務(wù)與支持工程項(xiàng)目管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程介紹綜合實(shí)訓(xùn)課程背景、理念分析廣聯(lián)達(dá)公司和工程教育事業(yè)部簡(jiǎn)介為基本建設(shè)領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)提供信息化產(chǎn)品和丏業(yè)服務(wù)。廣聯(lián)達(dá)公司介紹股票簡(jiǎn)稱:廣聯(lián)達(dá)
2025-03-05 16:10
【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述
2025-03-08 05:30
【摘要】《工程項(xiàng)目檔案管理》主講劉益芝目錄?一、相關(guān)概念?二、基本建設(shè)項(xiàng)目分類及工作程序?三、項(xiàng)目檔案工作的原則?四、建設(shè)項(xiàng)目參建各方及職責(zé)?五、項(xiàng)目文件質(zhì)量要求?六、項(xiàng)目竣工文件的編制?七、項(xiàng)目文件的整理與歸檔?八、項(xiàng)目檔案的整理與移交?九、項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工程項(xiàng)目檔案管理
2025-03-08 05:31
【摘要】01項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程02工程管理專業(yè)的歷史沿革和學(xué)科定位C目錄ONTENTS03工程管理人才第二講工程項(xiàng)目管理概述04工程項(xiàng)目管理概述傳統(tǒng)項(xiàng)目管理(20’s50-80)01項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程20世紀(jì)80年代管理理論和方法(合同管理、界面管理、風(fēng)險(xiǎn)管理)20世紀(jì)7
2025-03-04 23:09
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理***、**第二組:項(xiàng)目成本管理的特征例如承包商對(duì)工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時(shí)為了增加自己的盈利,千方百計(jì)地?cái)U(kuò)大成本開支;如果訂立的是固定總價(jià)合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對(duì)
2025-01-10 17:27
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃是指一項(xiàng)綜合
2025-01-10 16:04
【摘要】2023/3/111第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理??建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法???建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2023/3/112建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類?1.
2025-02-20 12:24
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、進(jìn)度與進(jìn)度指標(biāo)1、進(jìn)度工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展?fàn)顩r。2、進(jìn)度指標(biāo)(1)持續(xù)時(shí)間(2)完成的實(shí)物量。(3)已完成工程的價(jià)值量。(4)資源消耗指標(biāo)。二、進(jìn)度管理1、進(jìn)度管理的概念根據(jù)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系和進(jìn)
2025-01-19 18:53
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目管理徐芊福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院4工程項(xiàng)目采購(gòu)管理什么是采購(gòu)?工程項(xiàng)目需要采購(gòu)什么?除了項(xiàng)目建設(shè)需要的原材料、構(gòu)件外,業(yè)主還需要這些單位購(gòu)買服務(wù)——向設(shè)計(jì)單位購(gòu)買圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【摘要】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時(shí)間、成本和資源)下,該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括:①項(xiàng)目的特定性;②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整
2025-02-21 11:53
【摘要】第二章工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)總論第一節(jié)施工企業(yè)成本管理模式一、施工成本管理模式的發(fā)展郭臺(tái)銘對(duì)生產(chǎn)線成本計(jì)算比工業(yè)工程博士還要嚴(yán)苛。在鴻海歐洲廠房剛剛興建好時(shí),郭臺(tái)銘找了三位學(xué)工業(yè)工程出身的專家協(xié)助他計(jì)算既有的訂單必須開多少條生產(chǎn)線會(huì)最省錢,幾位專家通力合作計(jì)算出,必須建置4條生產(chǎn)線才能符合要求。郭臺(tái)銘聽完后,立刻
2025-03-09 22:25