品管七大手法8515880943-免費閱讀
【正文】 3/16/2023 28 散布圖 ? 將成對的 2組數(shù)據(jù)制成圖表，以觀察數(shù)據(jù)間相互關系 ? 解決問題之重點在於不良發(fā)生時，找出發(fā)生不良的真正原因。 ? (3)報告或記錄用：作報告或記錄時，只有數(shù)據(jù)，較不容易了解，若能整理成柏拉圖則很容易一目了然。 ? b. 結果的分類：不良項目、缺點、位置。 ? ?偏態(tài) (圖 ) ? 顯示製程為偏態(tài)分配。 ? 組距 C=全距 R/組數(shù) 3/16/2023 21 ? 數(shù)據(jù)數(shù)與組數(shù)之關係 ? 步驟四 . 定各組上下組界： ? ?頇採用數(shù)據(jù)測定時所採用的單位之 1/2，為組界之單位。 ? 直方圖的功用 ? ?瞭解製程的全貌，或群體的分配型態(tài)，常態(tài)分配的群體應為左右對稱。 ? (2) 用在查檢現(xiàn)場工作的進度。 ??何人做 (Who)。 ?全員必需明確，並於確定改善有效後加以標準化，確實實施！ 3/16/2023 11 特性要因圖制作注意事項： ? (1) 集合全員之知識與經驗 ??集合有關人員、現(xiàn)場的主管、技術人員、前後製程人員等。 ? (7)量測及檢查： ? 量測儀器、試驗設備，量測 /檢查人員等 ? (8)產品型式之新 /舊，初次製造 /穩(wěn)定生產，缺點或不 ? 良，儲存場所，包裝等。品管七大手法 作成人：洪小恒 3/16/2023 0 品管七大手法 ? 層別法 ? 特性要因圖 ? 查檢表 ? 直方圖 ? 柏拉圖 ? 散布圖 ? 管制圖 3/16/2023 1 層別法 ? 定義： ? 所謂層別是將數(shù)據(jù)資料依其共同特性或特徵分門別類，抽絲剝繭 ,使人面對紛亂的數(shù)據(jù)，能夠找出思索分析的方向 。 ? 等等 …… 盡我們的所能尋找原因 ！ 3/16/2023 5 ? 實例： ? 人的分類 : (1)性別 :男生，女生 ? (2)年齡 :兒童，青年，中年，老年人 ? (3)地域：南方人，北方人 ? (4)國籍：中國人，美國人，日本人等 ? (5)身高： 175cm,165175cm,165cm ? Open的層別： ?內層斷路造成原因之層別： 異物斷路 刮傷斷路 顆粒斷路 條紋斷路 凹陷斷路 膜翹斷路 % % % % % % 3/16/2023 6 特性要因圖 ——— 異常狀況或不良結果發(fā)生時的最有效之要因分析法 ? 何為特性要因圖？ ? (1)形狀很像魚骨，亦稱魚骨圖 ? (2) 由石川馨博士研究提出，亦稱石川圖 ? (3)將結果 (特性 )與原因 (要因 )之間的關系及原因影響結果的情形，表示在一張圖中！ ? 特性要因圖的畫法： ? 步驟一： ?自左向右劃一條粗線代表制程，並將品質特性寫在箭頭的右邊如下圖 為什麼女朋友會不理我 3/16/2023 7 ? 步驟二：列出大要因 ? (1) 大要因要以 “ □” 圈起來。 ??以自由、無拘束的方式來發(fā)言進行。 ??目的為何 (What)。 ? (3) 用於保全工作的點檢以確保保全工作的完善。 ? ?顯示製程能力，將製程之群體分配和規(guī)格比較，以判斷製程能力夠否？ ? ?可用於調查變異或偏差的原因。避免某些數(shù)據(jù)剛好落在組界。 3/16/2023 23 ? ?雙峰 (圖 ) ? 製程受兩種不同之分配組合。 ? ? 決定收集數(shù)據(jù)的期間，以查檢表收集數(shù)據(jù)。 ? (4)對發(fā)生現(xiàn)象與發(fā)生原因的反覆調查可發(fā)掘現(xiàn)場存在的各種問題明確指引快速的解決方法。 ? 應了解因果關系，並根據(jù)數(shù)據(jù)加以判斷！ 3/16/2023 29 散布圖 ? 將相對應的結果和原因的數(shù)據(jù) ,分別依 X軸和 Y軸點入座標中 ,以觀察兩組是否相關及其相關程度 原因 結果 ● ● ● ● ●● ● ● ● ● ● ●● 3/16/2023 30 散布圖看法 (1) 出力 ●● ● ● ● ● ●● ● ● ● ● ● ●● ● ● (相關性強 ) 回轉數(shù) 3/16/2023 31 ? 負相關 油
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