【正文】 達 到 3 ‰ 級 以 上 的 單 位 ， 由 項 目 安 全 保 衛(wèi) 部門 上 報 項 目 部 主 管 安 全 經 理 ， 下 發(fā) “ 千 工 日違 章 率 超 標 停 工 教 育 通 知 書 ” ， 要 求 超 標 單位 負 責 人 向 項 目 部 主 管 安 全 經 理 提 交 書 面 檢查 ， 同 時 項 目 安 全 保 衛(wèi) 部 門 對 該 單 位 進 行 停工 再 教 育 ， 經 安 全 考 試 合 格 后 方 可 重 新 施 工. 對 違 章 率 超 過 2 ‰ 的 單 位 及 責 任 人 的 處 罰 按相 關 制 度 執(zhí) 行是 否 超 過 2 ‰結 束小 于 2 ‰大 于 2 ‰反 饋 安 保 部 分 析 違 章 率提 取 違 章 率 大 于2 ‰ 的 信 息安 保 部 日 常 登 記 各 單 位違 章 人 次 ( 不 能 列 入 M I S )啟 動 安 全 專 項 培 訓啟 動 安 全 管 理 工 作 計 劃 九、事件與安全預警 ? 安全月報（已完成） ? 事故事件管理臺帳（新開發(fā)） ? 安全預警處理流程（已開發(fā)） ? 安全預警信息（已開發(fā)） 安全月報 安 保 部 內 業(yè) 管 理 員填 表 人 填 寫 報 表安 保 部 門 負 責 人 審 核人 事 專 業(yè) 負 責 人 輸 入與 核 實項 目 工 會 主 席 審 核項 目 經 理 審 核公 司 安 監(jiān) 處 閱結 束填 表 人 修 改 報 表輸 入 安 全 月 報 表 , 國 網規(guī) 定 中 規(guī) 定 的 表 格 , 和人 員 傷 亡 事 故 報 表 , 四方 報 表 的 內 容人 事 負 責 人 輸 入人 員 信 息輸 出 安 全 月 報 表信 息 , 公 司 存 檔 事故事件管理臺帳 項 目 安 保 部 內 業(yè) 管 理員 啟 動 流 程輸 入 現 場 事 故 事 件 信息 ， 交 由 部 門 領 導 審核部 門 領 導 審 核結 束N 安全預警處理流程 項 目 部 安 全 保 衛(wèi) 部安 委 會隨 時 查 看 安 全預 警 程 序無 論 是 誰 啟 動 與 打 開 了該 業(yè) 務 , 通 過 提 取 數 據 匯總 分 析顯 示 預 警 級 別判 別 預 警 級 別四 級 預 警是 預 警 項 目 ≥ 3 項組 織 人 員 進 駐 現 場主 管 安 全 副 總 經 理 臨 時 指派 組 長預 警 組 編 制 措 施 ， 組長 批 準 ， 項 目 部 實 施預 警 組 監(jiān) 督 參 與 管 理結 束二 級預 警公 司 安 全 保 衛(wèi) 部負 責 監(jiān) 督項 目 部 自 行 處 理現 場 安 全 管 理 措 施 落實 ， 管 理 效 果 明 顯項 目 與 公 司 按預 警 內 容 維 護安 全 預 警 信 息打 開 一 個 界 面 ,通 過 該 界 面 了解 各 項 目 部 的預 警 狀 態(tài)不 符 合管 理 臺帳安 全 違章 管 理臺 帳現 場 人 員 短 時 間 增 加 , 項 目 部 人 事 信 息 ,人 員 快 報 的 信 息工 程 工 期 壓 力 , 取 調 度 指 揮 平 臺 信 息安 全 技 術 措 施 , 項 目 同 一 問 題 多 發(fā) , 糾 正安 全 管 理 時 阻 力 , 安 全 管 理 人 員 未 按 要求 處 理 , 公 司 文 件 沒 出 落 實 , 出 現 重 大 隱患 , 取 不 符 合 管 理 臺 帳 ( 需 維 護 分 類 )相 關 方 的 合 理 抱 怨 或 投 訴 , 經 理 辦 維 護多 個 項 目 存 在 同 一 問 題 , 或 相 關 行 業(yè) 發(fā)生 的 預 警 信 息 , 公 司 檢 查 不 達 標 的 項 目 ,由 公 司 安 保 部 維 護啟 動 安 全 預 警 流 程 ,發(fā) 出 警 示 信 息 ,按 審批 流 程 流 轉一 級預 警三 級 預 警 五 級 預 警安 保 部關 注 ,項 目 制定 措 施安 保 部重 點 關注 , 項目 制 定措 施 ,公 司 專項 治 理安 保 部 進 行 重 點 治 理 , 公 司 組織 成 立 小 組 研 究 措 施 , 公 司 專項 治 理安 全 預 警 流 程 圖 安全預警信息 公 司 安 全 保 衛(wèi) 處 安 全管 理 師 啟 動 流 程輸 入 要 查 詢 的 條 件查 詢發(fā) 送 部 門 領 導部 門 領 導 審 核結 束 十、文件管理 ? 法規(guī)性文件適用性與符合評價（新開發(fā)） ? 有效性文件清單（已開發(fā)） ? 安全會議管理（新開發(fā)） ? 安環(huán)資料總目錄 法規(guī)性文件適用性與符合評價 ? 該項業(yè)務由經理辦公室啟動 ， 對獲取的文件進行適用性和符合性評價 。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 十二、需協辦的業(yè)務 ? 本系統主要業(yè)務模塊共 60項 ， 其中公司總部管理使用的有 28項 ， 項目部使用的業(yè)務有 32項 ， 公司和項目部共同使用的有 18項 ，需要開發(fā)的有 22項； ? 需要人事部門開發(fā)協助的業(yè)務 4項，人員入場，人員考核，教育培訓檔案，特殊人員管理； ? 需要工程部門開發(fā)協助的 5項，單項工程安環(huán)因素對策表，作業(yè)指導書審批流程，安全技術措施審批流程，防護設施管理，安全預警（工期信息維護）； ? 需要經理辦公室開發(fā)協助的 2項，收文管理，法規(guī)性文件評價； ? 需要審計監(jiān)察開發(fā)協助的 2項，內外審管理，管理評審信息。安全管理信息系統規(guī)劃 安全管理系統主要業(yè)務模塊有：危險源管理、目標管理、結構與職責、培訓管理、文件管理、安全技術措施、消防交通管理、分包商管理、安全檢查、事件與預警、審核與評審等幾個部分，各業(yè)務模塊分別介紹如下： 危 險 源 管 理消 防 交 通 管 理安 全 檢 查安 全 檢 查 臺 帳不 符 合 管 理 記 錄 及 流 程安 全 處 罰安 全 獎 勵千 工 日 違 章 率 統 計結 構 與 職 責法 規(guī) 性 文 件 適 用 性 與 符 合 評 價公 司 年 度 危 險 因 素 、 環(huán) 境 因 素 控制項 目 年 度 危 險 因 素 、 環(huán) 境 因 素 控制公 司 季 度 危 險 因 素 、 環(huán) 境 因 素 控制單 項 工 程 危 險 、 環(huán) 境 因 素 控 制 表入 場 人 員 基 礎 信 息安 全 監(jiān) 察 體 系安 全 保 證 體 系風 險 抵 押 金 合 同責 任 制 考 核安 全 信 用 檔 案培 訓 管 理人 員 安 全 培 訓 記 錄三 級 安 全 教 育安 全 教 育 培 訓 檔 案文 件 管 理事 件 與 安 全 預 警重 點 防 火 部 位消 防 器 材 配 置 管 理事 故 事 件 管 理 臺 帳安 全 月 報安全管理信息系統目 標 管 理安 全 管 理 目 標 編 制4 . 3 . 1 危 險 源辨 識 、 評 價4 . 3 . 3 目 標4 . 4 . 1 結 構 與職 責4 . 4 . 2 培 訓 、意 識 和 能 力有 效 性 文 件 清 單 ( 查 詢 )4 . 4 . 6 運 行 控 制4 . 5 . 1 績 效 測量 和 監(jiān) 視4 . 5 . 2 事 故 、 事 件糾 正 和 預 防 措 施項 目 月 度 危 險 因 素 、 環(huán) 境 因 素 控制安 全 管 理 目 標 考 核系 統 人 員 考 核分 包 商 管 理分 包 商 安 全 評 價 記 錄分 包 商 資 質 管 理 ( 查 詢 )分 包 商 退 場文 明 施 工 評 比專 職 駕 駛 員 管 理安 全 會 議安 全 預 警 處 理