【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商管理找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷(xiāo)商管理模式?經(jīng)銷(xiāo)商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需
2025-01-27 04:40
【摘要】??2023???,?.????.經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)材料王輝2023年11月公司處理器產(chǎn)品介紹?公司介紹是誰(shuí)?著名品牌、實(shí)力超群?世界最重要的中央處理器生產(chǎn)商;名列美國(guó)[標(biāo)準(zhǔn)普爾500]之列?創(chuàng)新技術(shù)、業(yè)界領(lǐng)先?以技術(shù)創(chuàng)新著稱于世
2025-01-30 16:22
【摘要】健至尚經(jīng)銷(xiāo)商——致勝體驗(yàn)店張杰您從事健至尚的目的?您想么?真的想么?想木、目(肝:主決斷)心(心:主思考、神智)相信信:一個(gè)人,說(shuō)的話(自己、他人等等)做做什么?(人情事故)怎么做?
2025-04-06 13:07
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇蔣春生12340.390818120.12023101201222120120100031222122
2025-01-14 15:46
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇陳樂(lè)舟?如何才能選擇到好的經(jīng)銷(xiāo)商?為什么要選擇經(jīng)銷(xiāo)商??看到這的時(shí)候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷(xiāo)商??目前一些業(yè)務(wù)員對(duì)廠商關(guān)系認(rèn)識(shí)問(wèn)題上的誤區(qū)?廠家和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)是什么呢??弄清這個(gè)問(wèn)題,我
2025-01-14 15:50
【摘要】?經(jīng)銷(xiāo)商的管理—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)銷(xiāo)商??了解經(jīng)銷(xiāo)商?如何尋找經(jīng)銷(xiāo)商?如何進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商的管理?了解經(jīng)銷(xiāo)商?定義?特征?存在的價(jià)值?經(jīng)銷(xiāo)商的需求?經(jīng)銷(xiāo)商的煩惱?經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷(xiāo)商與廠方的區(qū)別知己知彼方能百戰(zhàn)不殆?
2025-01-14 15:03
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理1目錄經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷(xiāo)商的管理經(jīng)銷(xiāo)商所服務(wù)的客戶管理2通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)零售商消費(fèi)者廠商經(jīng)銷(xiāo)商*地域性不同需求不同*不平衡的能力*消費(fèi)層次不同需求不同與效率*高破產(chǎn)率競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手*新對(duì)手涌現(xiàn)*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇3目前通路狀況
2025-01-27 04:41
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力工作室主講Fish2023/2/11領(lǐng)導(dǎo)力工作室大綱?經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的問(wèn)題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何掌控廠家?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)與管理2023/2/12領(lǐng)導(dǎo)力工作室
2025-01-14 15:43
【摘要】2經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)材料——促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)材料操作類之一培訓(xùn)材料操作類之一1目錄第一部分:業(yè)務(wù)人員促銷(xiāo)技巧第一部分:業(yè)務(wù)人員促銷(xiāo)技巧第二部分:如何做好客戶關(guān)系管理第二部分:如何做好客戶關(guān)系管理第三部分:如何提高店面成交活動(dòng)及其措施第三部分:如何提高店面成交活動(dòng)及其措施2第一部分業(yè)務(wù)人員促銷(xiāo)技巧業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)的宣傳和促銷(xiāo)
2025-01-13 13:41
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)支援實(shí)務(wù)?幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來(lái)新一位女職員,名花無(wú)主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開(kāi)了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆](méi)有勇氣開(kāi)口,使約會(huì)遙遙無(wú)期。?這一天是“
2025-01-12 11:28
【摘要】如何管理經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)廠家心態(tài)VS利潤(rùn)知名度廠家支持知名度高經(jīng)濟(jì)實(shí)力有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有完善的銷(xiāo)售渠道有超強(qiáng)的配送能力有自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可品牌和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商為什么需要管理經(jīng)銷(xiāo)商急功近利的心態(tài)導(dǎo)致操作不當(dāng),影響整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作
2025-01-10 02:56
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷(xiāo)售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷(xiāo)商2如何吸引經(jīng)銷(xiāo)商3如何管理經(jīng)銷(xiāo)商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷(xiāo)售員。老板問(wèn)他:“你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2025-10-08 03:29
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商的“選、育、用、留”經(jīng)銷(xiāo)商的定義:-經(jīng)銷(xiāo)商是公司的被委託方。-經(jīng)銷(xiāo)商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。-經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)買(mǎi)賣(mài)本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷(xiāo)商從公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉(cāng)庫(kù)中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-14 15:05
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商論壇靈動(dòng)咨詢高級(jí)顧問(wèn):鄒郁鄒郁顧問(wèn)介紹中意撒丁島文化協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)、時(shí)尚品牌管理顧問(wèn)、香港制衣協(xié)會(huì)受訓(xùn)培訓(xùn)師;1988年進(jìn)入服裝行業(yè),20多年來(lái)親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過(guò)親身實(shí)踐和積累成為中國(guó)服裝行業(yè)資深的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)。?鄒顧問(wèn)多年來(lái)參與和主持了眾多品牌咨詢項(xiàng)目的診斷和實(shí)施。
2025-02-18 05:49