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深度營(yíng)銷操作全流程模式介紹與操作實(shí)務(wù)-免費(fèi)閱讀

2025-01-29 14:29 上一頁面

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【正文】 :19:3217:19:32January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時(shí) 19分 :19January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 19分 32秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 17:19:3217:19:3217:191/31/2023 5:19:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 沖 流 貨 現(xiàn) 象 較 少 , 價(jià) 格 與 渠 道 控 制 較 強(qiáng) 。 我 司 擁 有 良 好 的 客 戶 , 以 及 良 好 的 客 戶 關(guān) 系 市 場(chǎng) 容 量 。 改善系統(tǒng)管理 36 深度營(yíng)銷一般導(dǎo)入流程 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)啟動(dòng)、發(fā)展、鞏固 推廣復(fù)制 方案制定 管理平臺(tái)搭建 切入市場(chǎng)選擇 37 切入市場(chǎng)的選擇 一、競(jìng)爭(zhēng)角度 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)薄弱 二、市場(chǎng)角度 有較好市場(chǎng)潛力 三、企業(yè)改革角度 特征典型,有指導(dǎo)意義 地位重要,有影響力 原有隊(duì)伍認(rèn)同 先易后難,試制模版;提高增量,穩(wěn)中推進(jìn) 38 標(biāo) 準(zhǔn) 特 征 銷 貨 狀 態(tài) 。 在減少或控制“存貨”的基礎(chǔ)上,還必須控制兩項(xiàng)費(fèi)用,即: 控制宣傳促銷費(fèi)用; 控制人員相關(guān)費(fèi)用。 26 深度營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力來源是來源于營(yíng)銷價(jià)值鏈整體的運(yùn)行效能,有賴于減少各個(gè)環(huán)節(jié)的存貨。 24 制定工作任務(wù)計(jì)劃 ? 每個(gè)管理者必須幫助業(yè)務(wù)員制定工作計(jì)劃,可以逐周滾動(dòng)進(jìn)行。 ? 選擇合適的經(jīng)銷商,構(gòu)建營(yíng)銷價(jià)值鏈,幫助發(fā)育核心分銷商的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護(hù)能力,展開深度分銷。尋找并維持與核心經(jīng)銷商的結(jié)盟與合作是掌控零售點(diǎn)和終端網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)第一的關(guān)鍵。深度營(yíng)銷系列 模式介紹與操作實(shí)務(wù) 高級(jí)咨詢師 隱去 此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。 終端網(wǎng)絡(luò) 建立穩(wěn)定的終端網(wǎng)絡(luò)是保證分銷系統(tǒng)穩(wěn)固的基礎(chǔ) ,必須優(yōu)先進(jìn)入和掌控優(yōu)秀的零銷終端 ,構(gòu)建有效覆蓋區(qū)域市場(chǎng)的零售網(wǎng)絡(luò) ,強(qiáng)調(diào)其有效性和排他性 。 22 確定市場(chǎng)責(zé)任區(qū)域 ? 劃分責(zé)任區(qū)域,具體落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員。 ? 每個(gè)業(yè)務(wù)員要在計(jì)劃的約束下,不斷地提高訪問客戶的數(shù)量與質(zhì)量。 減少環(huán)節(jié)存貨風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)市場(chǎng)信息反饋 加強(qiáng)經(jīng)銷數(shù)據(jù)管理 改變計(jì)劃要貨方式 加強(qiáng)渠道的協(xié)同功能 減少各環(huán)節(jié)存貨 27 減少環(huán)節(jié)存貨風(fēng)險(xiǎn) ? 在商品微利條件下,存貨的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。 控制運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 33 34 35 ? 深度營(yíng)銷是一個(gè)管理系統(tǒng),要求企業(yè)前方后方等各環(huán)節(jié)按爭(zhēng)奪市場(chǎng)的要求展開協(xié)同。 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 鋪 貨 率 低 。 市 場(chǎng) 容 量 較 大 。 信 息 反 饋 及 時(shí) 。 :19:3217:19Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 19分 32秒 17:19:3231 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 31日星期二 下午 5時(shí) 19分 32秒 17:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 31日星期二 5時(shí) 19分 32秒 17:19:3231 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 商 品 物 流 暢 通 , 庫(kù) 存 結(jié) 構(gòu) 合 理 。 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 對(duì) 客 戶 的 支 持 力 度 較 弱 。 ? 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。控制運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,就是要控制費(fèi)用成本的主要驅(qū)動(dòng)因素。 ? 根據(jù)考核結(jié)果,以及前端反饋的信息,各級(jí)管理者都必須進(jìn)行分析,尋求系統(tǒng)解決問題的辦法。 ? 進(jìn)一步把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為“業(yè)績(jī)考核指標(biāo)”,轉(zhuǎn)化為目標(biāo)管理過程,并與激勵(lì)掛鉤。 ? 對(duì)渠道進(jìn)行合理規(guī)劃,確保每一個(gè)分銷商擁有足夠的下家零售店數(shù),擁有足夠的耕地,并保持動(dòng)態(tài)平衡。 核心 經(jīng)銷商 在某區(qū)域市場(chǎng)掌握著較大的銷售網(wǎng)絡(luò),具有較大的分銷能力、具有現(xiàn)實(shí)和未來的意義的經(jīng)銷商。 未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu) 及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 客戶顧問 向核心客戶提供經(jīng)營(yíng)管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)范,由其依靠自己的隊(duì)伍與資源,對(duì)下轄的網(wǎng)絡(luò)零售商提供服務(wù)與支持。 ? 各級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理必須為整體分銷力的提高承擔(dān)責(zé)任。 ? 每個(gè)促銷員要明確“規(guī)范的一天工作”,懂得自己基本職責(zé)。存貨積壓意味著資金占用、成本的增加和費(fèi)用的增加;供貨不足意味著喪失銷售機(jī)會(huì)和市場(chǎng)地位的削弱。 ? 加強(qiáng)研產(chǎn)銷協(xié)同,提高產(chǎn)品的
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