滬杭甬集團項目開發(fā)程序文件含流程圖(2個文件)〈滬杭甬集團項目開發(fā)程序文件〉-免費閱讀
【正文】 地域公司批發(fā)部根據(jù)區(qū)域公司市場部下達的散批最低限價，結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r，制定散批價。此項任務(wù)在調(diào)整最低限價的前一天完成。 本程序自 20xx年 月 日起執(zhí)行。 3． 8 總經(jīng)理終審《項目實施方案》，通過的分 2種：內(nèi)部發(fā)展的項目指定人員（一般為提案人）組織項目小組進入實施；并購項目由項目開發(fā)經(jīng)理組織項目小組實施交易。 3. 程序概要 . 產(chǎn)生項目信息，有兩種項目信息：公司內(nèi)部內(nèi)部發(fā)展項目或外部購并目標項目，前者形成《內(nèi)部發(fā)展項目商業(yè)計劃書》，后者形成《購并項目提案書》，提交到負責該行業(yè)的項目開發(fā)經(jīng)理處。 . 本程序自 20xx年 月 日起執(zhí)行。 2. 職責 . 項目開發(fā)流程的總責任人是項目開發(fā)部經(jīng)理，通過不斷提高本流程所需的技能、在公司中宣傳貫徹本流程、在實際項目開發(fā)過程中協(xié)調(diào)、并不斷改善本流程，來確保公司項目開發(fā)工作的高效和順暢。產(chǎn)生項目信息有兩條途徑： 3． 1． 1 分管該行業(yè)的項目開發(fā)經(jīng)理主動在他所負責的行業(yè)中尋找到的項目信息； 3． 1． 2 公司其他人員提交的項目信息。未通過的或責成分管副總進一步修改，或停止該項目，批注后交項目開發(fā)經(jīng)理存檔。 2 職責 價格制定流程的總責任人是區(qū)域公司總經(jīng)理。 區(qū)域公司業(yè)務(wù)部提出關(guān)于槽批價最低限價的建議。 地域公司批發(fā)部發(fā)布散批價，并即時反饋給區(qū)域公司市場部和集體業(yè)務(wù)部。 地域公司零售部發(fā)布零售價，并即時反饋給區(qū)域公司市場部和集團業(yè)務(wù)部。
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