河池市金城江區(qū)百貨公司招商策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。 合同簽訂 根據(jù)雙方的洽談結(jié)果起草符合法律要求的合同，其中 涵蓋了我們商務(wù)洽談的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容。 具體分工 ——策劃單位 A、 策劃單位的本職工作有： 招商媒體廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布 電視廣告的策劃、攝制和發(fā)布 報(bào)紙招商廣告的策劃、設(shè)計(jì)和發(fā)布 宣傳單、平面圖的策劃、設(shè)計(jì)和印刷 B、 視具體需要，策劃單位派出 2 名工作人員指導(dǎo)和配合招商辦工作。 D、 其它。 D、 其它。 會(huì)場(chǎng)布置（略） 主要活動(dòng)程序： Ａ、開場(chǎng)喜慶歌舞、舞龍獅等； Ｂ、上述領(lǐng)導(dǎo)致辭； Ｃ、商都領(lǐng)導(dǎo)全面推介講話； Ｄ、享受商都招商特別支持的下崗職工講話； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 Ｅ、現(xiàn)場(chǎng)推介； Ｆ、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、洽談； Ｇ、其它。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 C、 起用方式（略）。廣告發(fā)布時(shí)間以商都開業(yè)前 3 個(gè)月左右為宜，每地 的廣告投入以一個(gè)月為限?？梢砸悦馐兆饨穑ǖ髽I(yè)不再負(fù)擔(dān)該職工最低時(shí)設(shè)計(jì)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 補(bǔ)貼），或免收前 ╳ 個(gè)月租金的形式或減少租金等形式進(jìn)行。 A、 對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 合理控制、靈活機(jī)動(dòng) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 A、招商進(jìn)度的控制應(yīng)以商都的利益和有效的經(jīng)營(yíng)管理為前提。 必須確首先交納誠(chéng)意者之權(quán)益，做到先后有別。 Ｃ、政府、經(jīng)貿(mào)委、工商、稅局和廠家（商家）的祝賀條幅和喜慶花籃等。 Ｂ、吻合商都特定環(huán)境的沙發(fā)、茶幾、臺(tái)凳和鮮花、盆景等。 ５、可統(tǒng)一促銷。 九、招商程序 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 報(bào)名： 報(bào)名者需提 交的有關(guān)資料： A、報(bào)名者資格認(rèn)證資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件；報(bào)名者如為代理商的，需提供廠家的授權(quán)代 理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。 河池百貨著眼河池時(shí)尚未來(lái)，觸摸流行前沿，呈獻(xiàn)歐陸風(fēng)情，演繹商業(yè)經(jīng)典與非凡，引導(dǎo)河池人進(jìn)行時(shí)尚消費(fèi)，讓現(xiàn)代河池人同大都人一樣感受潮流，體會(huì)尊貴，讓河池人在商都找到真正屬于他們的時(shí)尚空間。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 百貨招商策劃書 河池百貨招商策劃書 [策劃目的 ] ●通過(guò)行之有效的策略，出色完成河池百貨招商租賃工作。商都營(yíng)業(yè)面積超過(guò) 8000 平方米，倉(cāng)庫(kù)面積約 4500平方米，交易商品包括國(guó)內(nèi)、國(guó)外的服裝及飾品、日用品、家電、鞋業(yè)、燈具、皮具箱包、童裝及兒童玩具、溫馨家居用品、文體辦公音像用品、通 訊產(chǎn)品和中、高檔餐飲、藥店等超過(guò) 100000 種品類的商品。 B、 商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證、外埠商品進(jìn)賣場(chǎng)所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。 ６、店面裝修的免費(fèi)設(shè)計(jì)。樹立商都的良好形象，彰顯綜合實(shí)力和可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)科學(xué)、規(guī)范的管理，給人以賓至如歸之感覺(jué)。 （后附外景布置圖） 招商推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置（另文）。 （四）、招商進(jìn)度控制 為合理、有效完成招商工作和整 體考慮河池商都未來(lái)之經(jīng)營(yíng)，招商進(jìn)度必須合理控制、權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌兼顧。 B、阻隔策略。 B、 建立商場(chǎng)內(nèi)商家（產(chǎn)品）廣告宣傳和促銷的調(diào)研和形式實(shí)施的個(gè)人負(fù)責(zé)制。 Ｂ、當(dāng)?shù)卣聧徛毠ぴ倬蜆I(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系（取得下崗職工的姓名、地址、聯(lián)系方式）基本以上述的優(yōu)惠政策進(jìn)行租賃洽談。 （電視廣告攝制文案另文） 關(guān)于報(bào)紙廣告 依據(jù)上述觀點(diǎn)，結(jié)合上述三地報(bào)紙覆蓋狀況，作如下廣告投入安排 — A、 《河池日?qǐng)?bào)》以軟性新聞報(bào)道與招商廣告的形式進(jìn)行。 （宣傳單版式另文） 直接郵寄 收集信息，確定目標(biāo)招商群體和建立該信息檔案，把相關(guān)招商資料直接郵寄到招商的目標(biāo)群體手中，達(dá)到廣告宣傳的集中性和針對(duì)性的效果。 新聞媒體報(bào)道 （詳盡方案暫待） （九）、招商各階段主要任務(wù) 籌備期 A、 組建招商領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。 時(shí)間起止：招商開始后 20 天 開始期后期 A、 根據(jù)招商方案的策略，全面推進(jìn)招商工作。 時(shí)間起止：開始期后期起 20 天內(nèi) 后期 A、 根據(jù)前階段招商工作情況，起動(dòng)方案中 “尾輔位招商及招商滯后應(yīng)對(duì)策略 ”。 C、 視具體需要，策劃單位將全力以赴配合招商辦工作。商務(wù)解決方案。 報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間： 20xx 年９月 20 日～ 20xx 年１０月３１日 以電話或書面形式通知報(bào)名者合同條件談判時(shí)間： 20xx 年９月 20 日～ 20xx 年月 10 月 31 日 合同簽訂時(shí)間： 20xx 年報(bào) 9 月 10 日～ 20xx 年月 1１月５日 室外廣告： 樓頂看板言辭（包括東南兩面） 東樓墻立面廣告 南立面三面翻廣告 廣場(chǎng)掛旗、燈箱廣告 停車場(chǎng)圍欄廣告 室內(nèi)廣告： 室內(nèi)公共走廓廣告 自動(dòng)扶梯廣告 中庭樓層之間廣告 電梯及其等候廳廣告 POP 吊旗廣告 （三）、廣告位規(guī)格及報(bào)價(jià) 媒體項(xiàng)目
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