公司治理培訓管理課件-免費閱讀
【正文】 ? 獨立董事應當獨立履行職責，不受上市公司主要股東、實際控制人、或者其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。 思考：股東和管理層，誰擁有更多關于企業(yè)經營的信息？ 大股東與小股東的關系 大股東 小股東 委托將軍管理軍隊、指揮戰(zhàn)斗 代表皇帝管理軍隊、指揮戰(zhàn)斗 委托人 代理 人 委托代理關系 大股東與小股東矛盾的幾個例子 大股東與小股東矛盾的幾個例子 大股東侵占上市公司利益的三種途徑 大族激光再起分紅之爭 大股東侵占小股東權益 公司委托代理矛盾的行為總結 偷懶（ shirking） 監(jiān)守自盜 揮霍 操縱帳戶 過度冒險 – 經濟收益 – 權力收益 關聯交易 占用資金 為大股東擔保 改變募集資金使用方向 惡意重組 很少現金分紅 與管理層勾結直接損害公司利益 如何治理公司委托代理矛盾 總體思路 ? 權力制衡 ? 降低信息不對稱的程度 ?信息報告制度 ?引入獨立董事制度，專家知識 ?引入新的考評技術，例如， 360度考評 ?完善監(jiān)督機制，例如，監(jiān)事會 ? 降低委托人與代理人目標不一致的程度 ?聲譽機制 ?激勵機制 ?董事會、股東大會 ?專業(yè)委員會 公司治理 公司治理 公司治理是指旨在減少代理成本，保護 股東（大股東和中小股東） 和利益相關者（如員工、客戶、供應商、債權人和社會公眾等）利益的一系列制度安排。 股東跟管理層簽訂一個契約，要求按照 100元的價格銷售 1500臺電風扇。 董事會 對董事會的授權 對董事會權力的約束 董事會之專業(yè)委員會 ? 審計委員會 ? 薪酬與考核委員會 ? 戰(zhàn)略委員會 ? 提名委員會 公司治理 公司治理
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