價值分析vavalueanalysis概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 故有組織的 VA/VE變形蟲組織 ‘ 扁平組織 ? 制度的 VA/VE：計(jì)時 .計(jì)件 … .. ? 手法的 VA/VE： nqc7大手法： ? 制造的 VA/VE：流程改造 … .. ? 業(yè)務(wù)的 VA/VE： Q. ? VA/VE的實(shí)施在公司規(guī)模變大之后效果就會變大 ， 也是企業(yè)在生存中 ， 一個重要不可欠缺的手法 。 在會議上對表達(dá)的設(shè)想，不必追求全面系統(tǒng)，但記錄工作一定要認(rèn)真。 ? 產(chǎn)品 4大功能： ? ? ? 13 ? 功能評價如下： ? 1. 將制品所需功能個別對比 ， 作相互比較評價 ， 以求出功能加重系數(shù) 。 ? ?成本的降低不應(yīng)犧牲品質(zhì)方為上策 。 ? ?成本的降低應(yīng)消除不必要的費(fèi)用 。 ? 2. 將制品零件 ， 每件之個別功能低劣作相互評價 ， 求出零件之加重系數(shù) 。 國外經(jīng)驗(yàn)證明，采用頭腦風(fēng)暴法提出方案比同樣的人單獨(dú)提方案的效果要大 65%93%。 28 ? 價值分析案例介紹： EX….. ? GE公司將石綿瓦 → 防火紙製品 29 價值分析的順序 ? （ 1）準(zhǔn)備工作 ? 明確地決定公司組織與計(jì)劃 ? （ 2）選定制品 ? ① 成本高的制品 ? ② 降低成本可能性高的制品 ? （ 3）決定制品的機(jī)能 ? ① 明確地決定制品的主要機(jī)能 ? ② 明確地決定制品的二次性機(jī)能 ? （ 4）收集情報(bào) ? ① 注意設(shè)計(jì)上的成本、品質(zhì)及可靠性 ? ② 有關(guān)制品的技術(shù)資料、構(gòu)成零件的來源、以及制造工程等均為收集的范圍 30 ? （ 5）提出改善案 ? ① 充分發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)性 ? ② 改善的設(shè)計(jì)必須達(dá)成必要的機(jī)能 ? （ 6）改善案的成本分析 ? ① 經(jīng)過比較后，選擇降低成本可能性最大的改善案 ? ② 依照先后順序，選擇可以大幅度降低成本的改善案 ? （ 7）試驗(yàn)與證明 ? 查核技術(shù)上的可能性 ? （ 8）提案與追蹤 ? ① 建議實(shí)施改善案 ? ② 努力推行提案 31 價值分析的注意事項(xiàng) ? ① 價值分析的注意事項(xiàng) 檢討此部分能否除去 ? ② 檢討能否聯(lián)合機(jī)能，使機(jī)能不致分散 ? ③ 檢討能否改變結(jié)構(gòu)或形狀 ? ④ 檢討能否減少公差 ? ⑤ 檢討能否使用一般市場所銷售之貨品或者標(biāo)準(zhǔn)品 ? ⑥ 檢討能否使用代用品或代替品 ? ⑦ 檢討有沒有辦法改善材料的比率 ? ⑧ 檢討能否根據(jù)新的制造方法，在設(shè)計(jì)上有所變更 32 ? ⑨ 檢討能否增加生產(chǎn)量 ? ⑩ 檢討能否改變
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1