價(jià)值分析vavalueanalysis概述(完整版)
【正文】 ?第二階段為成長(zhǎng)時(shí)期：降低成本 ? ?第三階段為成熟時(shí)期：延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命或增加更多新功能 ? ?第四階段為衰退時(shí)期：翻新功能 9 ? （ 二 ） VA/VE工程企業(yè)中運(yùn)用的狀況： ? GE公司 ? 美國(guó)海軍 6人小組 ? 美國(guó)通用汽車(chē) 、 美國(guó)西屋 公司 ? 日本企業(yè)全面實(shí)施推動(dòng) ? 臺(tái)灣中鋼 ? 北京價(jià)值工程協(xié)會(huì)成立 10 ? 四 、 價(jià)值分析的推行方法： ? ?價(jià)值分析的七大基本步驟： ? （ 一 ） 選擇價(jià)值分析的對(duì)象 ? （ 二 ） 明確評(píng)定功能 ? （ 三 ） 搜集資料 ? （ 四 ） 研究替代品與改造方案 ? （ 五 ） 成本的分析 ? （ 六 ） 試驗(yàn)可行性 ? （ 七 ） 建議及實(shí)施 11 ? （ 一 ） 選擇價(jià)值分析的對(duì)象 ? ? ? ， 設(shè)計(jì)完成者 ? 〈 汽車(chē) .飛機(jī) .計(jì)算機(jī) .手機(jī) … ..〉 ? ? 5. 制品研究開(kāi)發(fā)時(shí)間較急促者 〈 競(jìng)爭(zhēng)激烈 〉 ? 6. 價(jià)格在長(zhǎng)時(shí)間固定不變者 〈 35年者 〉 12 ? （ 二 ） 明確評(píng)定功能： ? 任何產(chǎn)品均有主要功能及次要功能 ， 在價(jià)值分析時(shí)應(yīng)將制品的各種功能一一分析 ， 按其構(gòu)造及零件 ， 對(duì)功能重要性之比例是否平衡再行評(píng)定 ， 何者可減除 ，何者必須保留或改進(jìn) 。 ” ? 3 ? （二）成本與價(jià)值： ? ，大約可分為下列四種： ? ?使用的價(jià)值：工具 …… ? ?貴重的價(jià)值：珠寶 … .. ? ?成本的價(jià)值：工資 、 材料 …… ? ?交換的價(jià)值： 貨幣 …… 4 ? ? ?降低成本產(chǎn)生的利益與增加產(chǎn)出的意義是相同的。 5 ? 164。 ? 3. 最后組合起來(lái) ， 功能系數(shù)與零件系數(shù)相乘后 ， 再相加即可求出個(gè)別組件之價(jià)值系數(shù) 。 17 ? （ 五 ） 成本分析： ? 成本分析時(shí)應(yīng)先區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本 ，再一段一段的詳細(xì)區(qū)分進(jìn)各個(gè)細(xì)目 。 例如：手機(jī)當(dāng)鬧鐘 …… （工作）也舉五例。 18 ? （ 六 ） 試驗(yàn)可行性：在未正式?jīng)Q定之前應(yīng)加以試驗(yàn)技術(shù)上是否可行；及檢討下列重點(diǎn)： ? 1. 該產(chǎn)品用途為何 ？ ? 2. 工作精密度如何 ？ ? 3. 是否滿(mǎn)足功能上需求 ？ ? 4. 是否達(dá)到品質(zhì)上要求 ？ ? 5. 是否符合可靠度條件 ？ ? 6. 安全性如何 ？ ? 7. 大量生產(chǎn)有否困難 ？ ? 8. 保養(yǎng)修理是否容易 ？ ? 19 ? （ 七 ） 建議及實(shí)施： ? 價(jià)值分析研究完成 ， 務(wù)必寫(xiě)成方案呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)后施行 。一般由 513個(gè)參與為宜，主持人要熟悉價(jià)值工程研究對(duì)象、善于引導(dǎo)，參加人員要有企業(yè)內(nèi)外部的專(zhuān)業(yè)人員。 ? ?成本一定， 機(jī)能提高 V?＝ F ? /C? ? ?成本降低 ， 機(jī)能保持 V?＝ F? /C? ? ?成本提高 ， 機(jī)能也提高 V?＝ F? /C ? ? ?成本降低 ， 機(jī)
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