【摘要】第三講生產(chǎn)決策§一、企業(yè)(略)§二、生產(chǎn)理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱(chēng)廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來(lái)生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)
2025-01-06 12:08
【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)連鎖管理篇王牌店長(zhǎng)?一.角色定位?二.能力特性?三.工作職責(zé)一.角色定位?1、店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?2、店長(zhǎng)是主角?3、店長(zhǎng)的使命感?4、店長(zhǎng)須具備的心理定位一.角色定位店鋪是個(gè)大舞臺(tái)?-門(mén)店的靈魂,負(fù)責(zé)店內(nèi)一切?-模范作用,帶頭表率角色定位店長(zhǎng)是主角?1、店鋪的代表者?店長(zhǎng)是公司的形象代言人,
2025-01-12 00:28
【摘要】第四章養(yǎng)老保險(xiǎn)?【教學(xué)目的與要求】 理解養(yǎng)老保險(xiǎn)的內(nèi)涵和特點(diǎn),了解養(yǎng)老保險(xiǎn)的保障對(duì)象和實(shí)施范圍,掌握城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)機(jī)制,了解基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金籌資的來(lái)源和結(jié)構(gòu),了解多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架,了解機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的沿革與走向。?【重點(diǎn)】 養(yǎng)老保險(xiǎn)的內(nèi)涵,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)機(jī)制選擇,多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架?【難點(diǎn)
2024-12-31 17:33
【摘要】品質(zhì)管制,一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn),一、品質(zhì)之意義,所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià),...
2024-10-25 11:10
【摘要】第八章,質(zhì)量成本,本章教學(xué)目的,1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。4、了解質(zhì)量成本的核算原理。,本章主要內(nèi)容,一、ISO9004:20...
2024-11-19 22:19
【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對(duì)平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級(jí))——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-03-05 11:45
【摘要】知覺(jué)和決策?知覺(jué):個(gè)體為了對(duì)自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺(jué)印象的過(guò)程知覺(jué)的重要性?我們研究知覺(jué)是因?yàn)槿藗兊男袨榭偸且运麄儗?duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知,而不是以現(xiàn)實(shí)本身為基礎(chǔ)。這個(gè)世界是人們知覺(jué)到的世界,這對(duì)行為來(lái)說(shuō)十分重要。?簡(jiǎn)單的說(shuō),對(duì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知而不是現(xiàn)實(shí)本身影響了人們的行為。知覺(jué)模型環(huán)境刺激觀察味覺(jué)嗅覺(jué)聽(tīng)覺(jué)視覺(jué)觸覺(jué)
2025-01-16 01:16
【摘要】銷(xiāo)售管理1/21/20231課程內(nèi)容n銷(xiāo)售規(guī)劃與管理n銷(xiāo)售人員招聘與培訓(xùn)n銷(xiāo)售人員的激勵(lì)與考核n客戶(hù)關(guān)系管理n客戶(hù)信用管理n客戶(hù)服務(wù)管理n銷(xiāo)售組織效率評(píng)估n關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售管理1/21/20232?第一講銷(xiāo)售規(guī)劃與管理n銷(xiāo)售管理及其發(fā)展趨勢(shì)n銷(xiāo)售戰(zhàn)略框架n銷(xiāo)售計(jì)劃的制定n銷(xiāo)售預(yù)測(cè)n設(shè)
2025-01-13 06:32
【摘要】第五章土壤質(zhì)量監(jiān)測(cè)????了解土壤的組成、背景值等基本概念,掌握土壤樣品的采集和測(cè)定的原則及基本方法等一、土壤組成????????土壤是地球表層的巖石經(jīng)過(guò)生物圈、大氣圈和水圈的綜合影響演變而成的。因母巖、氣候、生物、地形、時(shí)間等多種成土
2025-01-12 22:40
【摘要】12國(guó)際分銷(xiāo)?全球化趨勢(shì)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)必然性?——國(guó)內(nèi)環(huán)境的推動(dòng)?——國(guó)際市場(chǎng)的吸引?——企業(yè)發(fā)展的需要?國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)與國(guó)際分銷(xiāo)的差別?分銷(xiāo)環(huán)境不同?分銷(xiāo)對(duì)象不同?分銷(xiāo)方式不同?國(guó)際分銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)?大量利用中間商,而且他們可能來(lái)自不同國(guó)家
2025-01-10 10:09
【摘要】※ 智庫(kù)分享———————————————————?今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)?品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員?品質(zhì)是企業(yè)的生命,沒(méi)有品質(zhì)企業(yè)就沒(méi)有生命?人類(lèi)最大的敵人就是自己?品質(zhì)管理始于教育.終于教育員工健全體質(zhì)超越顛峰品質(zhì)管理技術(shù)培訓(xùn)目錄——————————————————————————?第一講
2025-01-09 23:56
【摘要】?測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysisMSA培訓(xùn)教材理論及實(shí)用篇1顧客顧客管理職責(zé)資源管理輸入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出測(cè)量在質(zhì)量管理體系中的地位量度、分析、改進(jìn)持續(xù)改善質(zhì)量管理體系滿(mǎn)意要求產(chǎn)品
2025-01-10 00:29
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧總體原則:用人所長(zhǎng)、容忍所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。采用;1、效率優(yōu)先原則:(節(jié)約費(fèi)用的原則;依靠證書(shū)進(jìn)行篩選;利用內(nèi)部晉升制度)2、雙向選擇原則
2025-02-06 19:45
【摘要】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3效用理論在決策中的應(yīng)用§4層次分析法1“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的
2025-04-06 14:21
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)音像出版社市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):理論、案例與實(shí)訓(xùn)第10章價(jià)格決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握影響定價(jià)的因素;分析、了解定價(jià)的基本過(guò)程;掌握定價(jià)的基本方法;掌握具體的價(jià)格策略;分析、了解價(jià)格如何變動(dòng)??定價(jià)理論?影響定價(jià)的主要因素?定價(jià)方法?具體的價(jià)格策略
2025-03-08 17:52