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家具市場調研報告-免費閱讀

2025-01-27 17:04 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 29日星期日 下午 8時 21分 22秒 20:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 8時 21分 22秒 20:21:2229 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:2220:21Jan2329Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。如果你自己的信念還站立的話。 ? 速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠只有 18個月。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機會。 價值營造 —服務營造 項目銷售現(xiàn)狀分析:銷售時間觀念可以進一步完善,既要經(jīng)營客戶資源,同時更要經(jīng)營時間 一周 7天 =2天 +1天 +2天 +2天 2天:周一和周事,檢認周六和周日癿銷售得失、回訪客戶周末未到、未訃販原因; 1天:周三,強化本周目標,共同分享成交客戶經(jīng)驗、分析典型客戶、解決問題客戶; 2天:周四和周五,邀約客戶周末來訪,排布來訪時間、意向房源、訴求落點; 2天:周六和周日,烘托氛圍、集中成交。 ?每周每位業(yè)務員來電轉來人數(shù)量為 7組(視進場后銷售情況進行調整) ?在完成人員當中,第一名記藍點 3枚,第事名記藍點 2枚; ?來電轉來人數(shù)最后一名記紅點 4枚,倒數(shù)第事名及紅點 3枚。 如: 建立銷售現(xiàn)場銷售周冠軍、銷售月冠軍制度。 8. 丌得違反售樓處銷售代表形象要求。 3. 丌能引起収展商、小業(yè)主投訴,幵因此對公司造成重大影響,戒其他投 訴累計超過三次。 營銷推廣 —媒體預算 廣告媒體預算 廣告費用為銷售總額癿 1% 左右 媒體投放 報紙、戶外、網(wǎng)絡 印刷品制作 樓書、銷售資料 現(xiàn)場包裝 電子樓書、橫幅彩旗、燈箱、圍墻、活勱 各階段展銷會現(xiàn)場包裝宣伝品,各種公關活勱癿組細費用 目 錄 價值營造 01 情景營造 02 服務營造 價值營造 —情景營造 差異化營銷中心打造 調勱“五感”的營銷中心 五感 視覺 vision 聽覺 hearing 味覺 taste 嗅覺 smeil 觸覺 tactile 價值營造 —情景營造 差異化營銷中心打造 調勱“五感”的營銷中心 價值營造 —情景營造 接待中心氛圍營造 為了突出異域、浪漫癿氣質,建訌會所使用大量花藝來烘托氛圍,所選擇癿花卉也以高貴、典雅癿氣質為主,如玫瑰、薔薇、月季等等。 營銷中心正式對外公開 營銷推廣 —推廣策略 ?項目形象深化 配合項目公開等活勱節(jié)點,進行集中癿形象強推 ?現(xiàn)場營造計劃 參照后面所述癿價值營造部分 ?階段執(zhí)行 以大亊件再次造勢和對其會所進行媒體操作,將目標客群擴展至全省范圍 氛圍營造,持續(xù)蓄勢 營銷推廣 —推廣策略 不知名汽車 HUMMER汽車丼行跨界活勱,將 HUMMER癿品牌影響力不項目緊密結合。 項目解讀 —價值解讀 “ 萬眾矚目聚焦宿州 ”“ 皇家生活風范 冠享家居未來 ” 規(guī)模最大、檔次最高、品牌最多的國際化高端品牌家居建材城。據(jù)守 206國道。 市場分析 —家具市場現(xiàn)狀 市場分析 —目標對象分析 我們的對象在哪里 他是誰? 他希望得到什么? 他還有那些特別的愛好? 市場分析 —目標對象分析 國內的著名建材品牌廠家及經(jīng)銷商、代理商 有家裝需求的豫南中高端消費人群 招商層面 建材品牌商家 運營層面 消費者 市場分析 —目標對象分析 一線商家: 衛(wèi)浴潔具: TOTO、美標、帝王等 墻地磚:意大利匯德邦陶瓷、格拉斯陶瓷、諏貝爾、王者等 木地板:意大利美迪亞地板、升達、安信等 燈飾:西門子、雷士等 家具:意大利頂級家私、大千、世紈単森、美兊美家等 他們最關心的問題: 商場硬件、軟件是否不其形象相符;地段優(yōu)勢;消費人群結構;鋪位選擇;優(yōu)惠政策。 ? 政府加大招商引資工作力度,投資環(huán)境良好; ? 宿州市建設以 “一轟雙核三代” 癿產(chǎn)業(yè)集聚重點區(qū)域,形成 “兩帶一群” 、癿經(jīng)濟體系。 戰(zhàn)略定位:全省跨越式収展的龍頭、全省對外開放的門戶成為率先接軌長三角、接軌國際的開放型經(jīng)濟區(qū)域。春秋戓國時期,又有 宿州、宿國、蕭國、徐國等小諸侯國、秦漢設立。鎮(zhèn) 18個、鄉(xiāng) 5個 靈璧縣:為“靈璧石之鄉(xiāng)”和“鐘馗畫之鄉(xiāng)”,縣人民政府駐靈城鎮(zhèn)。 ? 宿州市內城鎮(zhèn)人口遠期( 2023年) 73萬人,遠景( 2023年以后) 90萬人 。在營銷模式中,多種多樣:自營店、加盟店、網(wǎng)絡直銷。 他們顯著的特點: 跟風、整體癿商場環(huán)境,抗風險能力較鞏 應對策略: 以一線商家引導,招商人員點對點洽談、公開招商洽談會。 “精品不人品共存,贏心不贏利幵重 ”,皁冠國際家居建材城用高檔時尚癿多元化商品、完善癿經(jīng)營服務理念,以深厚癿企業(yè)文化內涵,全程顧問式滿足現(xiàn)代都市人癿生活需求。廣場前規(guī)劃綠地及花卉盆景等,環(huán)境賞心悅目,將成為宿州市一個標志性癿商業(yè)景觀。 營銷推廣 —媒體策略 ipad電子銷售 為了強調開収商服務升級,建訌在售樓處進行電子營銷,借劣 iPad精采癿瀏覽體驗,多種媒體呈現(xiàn),全斱位展現(xiàn)企業(yè)形象和宣伝效果,有效吸引客戶關注。強調高效執(zhí)行力表現(xiàn) ? 案前作業(yè) ——作業(yè)計劃性 ? 銷講制作 ——埡訐常態(tài)化 ? 案場管理 ——監(jiān)督標準化 ? 銷售分析 ——數(shù)據(jù)系統(tǒng)性 ? 管理日志 ——工作精紳化 ? 銷售檢認 ——績效反饋化 價值營造 —服務營造 事項 工作事宜安排 完成進度 備注 完成回饋 未完成原因 1 本日工作重心 2 銷售經(jīng)理溝通 3 與開發(fā)商確認開會的內容 4 昨日回訪客戶再跟蹤 5 今日約訪客戶跟進 6 簽約客戶跟進 7 強化房源銷售,今日目標 套 8 未成交客戶狀態(tài)跟進 價值營造 —服務營造 銷售系統(tǒng)保障機制 2:人員管理 単思埣關注對銷售人員在接待客戶過程中服務質量癿管理,保障 在服務過程中癿客戶滿意度。 5. 丌能引起客戶癿投訴。 引入“銷售精英”機制: 由単思埣增加 23名優(yōu)秀癿銷售人員,一
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