供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)模式-免費(fèi)閱讀
【正文】 操作簡(jiǎn)單使用方便的第三方服務(wù)216。如何協(xié)調(diào)信息部門(mén)的工作重點(diǎn)216。管理提升（流程再造）216。保證企業(yè)間的利益一致性216。 －－美國(guó)管理學(xué)大師 邁克爾 ? 哈默 如果企業(yè)在供應(yīng)鏈運(yùn)作方面不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就干脆不要競(jìng)爭(zhēng)。如何構(gòu)筑現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的第三競(jìng)爭(zhēng)力216。案例分享 背景面對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)能力經(jīng)濟(jì)的全球化– 不斷開(kāi)放的新的市場(chǎng)– 全球的采購(gòu)和供應(yīng) 激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求更高的效率– 更短的周轉(zhuǎn)時(shí)間和更低的成本– 向大批量客戶化的方向發(fā)展關(guān)注于核心競(jìng)爭(zhēng)力– “虛擬企業(yè) ”的出現(xiàn)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度以及整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)作商業(yè)環(huán)境在發(fā)生變化產(chǎn)品制造產(chǎn)品制造供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商批發(fā)商產(chǎn)品銷售區(qū)域分銷經(jīng)銷商經(jīng)銷商小零售商經(jīng)銷商物流 物流 物流大零售商產(chǎn)品制造客戶供應(yīng)商企業(yè)商務(wù)活動(dòng)中復(fù)雜信息交換企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：n 產(chǎn)品壽命周期不斷縮短n 不斷縮短交貨期n 不斷降低成本的需求n 不斷改進(jìn)服務(wù)的需求n 不斷提高對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度n 不斷提高彈性對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)講 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不斷拓展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度不斷加大、競(jìng)爭(zhēng)的速度不斷提高。n 收入和利潤(rùn)增加：企業(yè)履約率提高，增加市場(chǎng)份額。投入預(yù)算和管理期望的差異216。不斷的協(xié)同和適應(yīng)合作伙伴的需求216?？焖贊M足業(yè)務(wù)需求216。先進(jìn)的技術(shù)支持和保障216。 公用事業(yè) “Utility”216。滿足業(yè)務(wù)管理的新要求216。什么樣的規(guī)劃是正確的？216。n 降低采購(gòu)成本：方便的取得存貨和采購(gòu)信息。供應(yīng)鏈管理（ SCM）與發(fā)展趨勢(shì)216。企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素 主
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1