09項目風(fēng)險管理-免費閱讀
【正文】 如果產(chǎn)生偏差較大，則需要進一步對項目的風(fēng)險進行識別、評估和量化。 風(fēng)險控制的手段除了風(fēng)險管理計劃中應(yīng)對措施外還應(yīng)有 根據(jù)實際情況確定的權(quán)變措施 。風(fēng)險事故造成的損失大小要從三個方面來衡量：風(fēng)險損失的性質(zhì)、風(fēng)險損失范圍的大小和風(fēng)險損失的時間分布。當(dāng)項目的管理者沒有足夠的歷史信息和資料來確定項目風(fēng)險事件的概率，可根據(jù)理論上的某些概率分布來補充或修正，從而建立風(fēng)險的概率分布圖。 (4)流程圖法：流程圖是將項目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。識別風(fēng)險是一個反復(fù)的過程 風(fēng)險識別 輸入： ? 風(fēng)險管理計劃 ? 活動成本估算 ? 活動持續(xù)時間估算 ? 范圍基準(zhǔn) ? 干系人登記冊 ? 成本管理計劃 ? 進度管理計劃 ? 質(zhì)量管理計劃 風(fēng)險識別 輸入： ? 項目文件，如：假設(shè)條件日志；工作績效報告；掙值報告；網(wǎng)絡(luò)圖；基準(zhǔn)；對識別風(fēng)險有價值的其它項目信息 ? 事業(yè)環(huán)境因素，如：公開發(fā)表的信息（商業(yè)數(shù)據(jù)庫）；學(xué)術(shù)研究資料；公開公布的核對表；標(biāo)桿；行業(yè)研究資料；風(fēng)險態(tài)度 ? 組織過程資產(chǎn)，如：項目檔案（實際數(shù)據(jù)）；組織和項目的流程控制規(guī)定；風(fēng)險描述的的模版；經(jīng)驗教訓(xùn) 風(fēng)險識別 工具與技術(shù)： ? 文檔審查 ? 信息收集技術(shù)，如：頭腦風(fēng)暴；德爾菲技術(shù)；訪談；根本原因分析 ? 核對表分析 ? 假設(shè)分析 ? 圖解技術(shù)，如：因果圖；系統(tǒng)或過程流程圖；影像圖 ? SWOT分析 ? 專家判斷 風(fēng)險識別 輸出： ?風(fēng)險登記冊（最初），如：已識別風(fēng)險清單；潛在應(yīng)對措施清單 風(fēng)險識別的方法 風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險主體對風(fēng)險的承受能力是不同的，主要與收益的大小、投入的大小和風(fēng)險主體的地位以及擁有的資源量有關(guān)。 風(fēng)險的基本性質(zhì) 風(fēng)險的不利性：風(fēng)險一旦產(chǎn)生，就會使風(fēng)險主體產(chǎn)生挫折、失敗、甚至損失，這對風(fēng)險主體是極為不利的。 2)總體風(fēng)險。人為風(fēng)險是指由于人類活動導(dǎo)致的風(fēng)險。 風(fēng)險定義 （ 3）風(fēng)險是損害（ hazard）和對損害暴露度（ exposure）兩種因素的綜合，其表達式為： Risk=hazard ╳ exposure 其中，損害暴露度內(nèi)含了風(fēng)險發(fā)生和頻率和可能性。 由于對風(fēng)險定義的角度不同，因而有不同的解釋，但較為通用的是： (1)風(fēng)險是損失（或收益）發(fā)生的不確定性。 風(fēng)險分類 按風(fēng)險來源劃分 1)自然風(fēng)險。不可管理風(fēng)險是指用人的智慧、知識等無法預(yù)測和無法控制的風(fēng)險。其次，還表現(xiàn)在它是無時不有、無所不在的，它存在于人類社會的發(fā)展過程中，潛藏于人類從事的各種活動之中。 3)某些風(fēng)險在一定空間和時間范圍內(nèi)被消除。包括六個過程：規(guī)劃項目風(fēng)險；識別風(fēng)險；實施定性風(fēng)險分析；實施定量風(fēng)險分析；規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對；監(jiān)控風(fēng)險 規(guī)劃風(fēng)險管理 定義如何實施項目風(fēng)險管理活動的過程 規(guī)劃風(fēng)險管理 輸入： ? 項目范圍說明書 ? 成本管理計劃 ? 進度管理計劃 ? 溝通管理計劃 ? 事業(yè)環(huán)境因素，如：組織對風(fēng)險的態(tài)度和承受力 ? 組織過程資產(chǎn)，如：風(fēng)險類別；概念和術(shù)語的通用定義；風(fēng)險描述的格式；標(biāo)準(zhǔn)模版；角色和指責(zé)；決策所需的職權(quán)級別；經(jīng)驗教訓(xùn)；干系人登記冊 規(guī)劃風(fēng)險管理 工具與技術(shù)： ? 規(guī)劃會議和分析 輸出： ? 風(fēng)險管理計劃，包括：方法論；角
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