【摘要】銷售管理中國政法大學(xué)商學(xué)院孫忠群()優(yōu)秀銷售人員的條件HEAD學(xué)者的頭腦HEART藝術(shù)家的心HAND技術(shù)者的手FOOT勞動者的腳銷售的七大步驟Service售後服務(wù)事前準(zhǔn)備Preparation接
2025-01-11 21:52
【摘要】福建晉江福源食品有限公司05年銷售管理規(guī)劃(初稿)?05年銷售管理的主要思路①總的營銷渠道管理思路②各分公司具體營銷渠道策略的產(chǎn)生③小結(jié)?銷售考核與薪資體系規(guī)劃?銷售培訓(xùn)規(guī)劃目錄(初步思路,且僅針對渠道和人員管理,不涉及產(chǎn)品/價格/推廣等)現(xiàn)在銷售管理狀況的兩大特點?粗獷的過程管
2025-01-13 06:13
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-20 19:23
【摘要】銷售管理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊?半潰散型銷售團(tuán)隊疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 19:09
【摘要】第十一章銷售會議管理整個世界在某種程度上說是一個時時處處充滿會議的世界。會議的正面作用是解決問題,反面作用則是帶來難題,因此,會議既需要管理,更不能缺少技巧!會議類型規(guī)模:大會、中會、小會、小組會、一對一手段:電話會、廣播會、網(wǎng)絡(luò)會、視頻會、
2025-02-21 15:27
【摘要】天津伙伴實施人員初級培訓(xùn)銷售管理不應(yīng)收管理用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司周文玲2023YonyouSoftwareCo.,Ltd.U8+12供應(yīng)鏈–銷售管理不應(yīng)收管理一.PPT講解二.實務(wù)操作(參考實務(wù)練習(xí)手冊)三.案例分析(講師案例,學(xué)員案例)四.問題講解
2025-01-13 08:52
【摘要】銷售管理?第一單元銷售主管的角色與職責(zé)?第二單元如何有效的溝通來建立良好的績效協(xié)議?第三單元PDP人格特質(zhì)的五種類型?第四單元銷售目標(biāo)管理?第五單元銷售業(yè)務(wù)管理?第六單元銷售人員的管理?第七單元銷售人員的激勵與領(lǐng)導(dǎo)型管理技巧?第八單元銷售主管再創(chuàng)巔
2025-01-13 06:40
【摘要】銷售管理知識準(zhǔn)備?一、價值鏈?二、市場營銷組合?三、供應(yīng)鏈支持性活動基礎(chǔ)性活動一個制造業(yè)企業(yè)的典型價值鏈技術(shù)開發(fā)人力資源管理企業(yè)基礎(chǔ)管理工作采購進(jìn)貨物流運營生產(chǎn)發(fā)貨物流營銷銷售
2025-01-13 05:11
【摘要】銷售管理考核方法平時成績20%小組作業(yè)成績(必做)自愿作業(yè)成績(加分)期中試卷成績30%期末試卷成績50%總評成績第一章銷售管理概述?第一節(jié)知識準(zhǔn)備?第二節(jié)銷售與銷售管理?第三節(jié)銷售管理的內(nèi)容第一節(jié)知識準(zhǔn)備?一、市場營
2025-01-13 05:10
【摘要】訓(xùn)練有素自我驅(qū)動集團(tuán)銷售運營中心銷售行為管理篇智聯(lián)招聘銷售管理手冊訓(xùn)練有素自我驅(qū)動集團(tuán)銷售運營中心訓(xùn)練有素自我驅(qū)動
2025-01-11 23:03
【摘要】第五章管理環(huán)境?指存在于組織外部的對組織績效有現(xiàn)實和潛在影響的各種力量和因素的總和?環(huán)境變化為組織提供新的機(jī)會,也帶來威脅;環(huán)境變化有一定的趨勢性。?研究環(huán)境的目的在于趨利避害;預(yù)測變化,迅速應(yīng)對。?管理者既要積極適應(yīng)環(huán)境又要設(shè)法改變環(huán)境?管理環(huán)境的構(gòu)成?管理環(huán)境特征性分析
2025-01-11 22:56
【摘要】第十二章銷售競爭管理第一節(jié)銷售競爭的特點(一)銷售競爭產(chǎn)生的原因1.競爭的焦點是爭奪客戶,而爭奪的有效手段就是通過銷售人員銷售;2.銷售是所有營銷活動的核心和中樞;3.銷售活動的范圍大大拓寬。理解二、銷售競爭特點的表現(xiàn)1.促銷活動從間接到直接,銷售終端成為促銷的重點;
2025-03-03 19:57
【摘要】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-27 20:01
【摘要】主講人:趙智敏2023/3/111什么是關(guān)系?2023/3/112關(guān)系的三種境界:1、以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。2、以實際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的生意關(guān)系。3、以資源分享、誠信雙贏為導(dǎo)向的成功合作伙伴關(guān)系。2023/3/113
2025-02-21 15:29
【摘要】銷售流程管理銷售業(yè)務(wù)的基本流程開始(銷售機(jī)會)報價單訂單交貨應(yīng)收發(fā)票收款結(jié)束贏得銷售機(jī)會,表示我們與客戶或潛在客戶達(dá)成了訂貨意向,接著就要遵循訂單的約定,向客戶發(fā)貨、開具發(fā)票、收回貨款。另外,與潛在客戶達(dá)成訂貨意向之后,在交貨之前必須在“業(yè)務(wù)伙伴主數(shù)據(jù)”中把“潛
2025-01-14 06:39