【摘要】物流成本的分析、預(yù)測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對照成本計劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-01-25 16:24
【摘要】第8章物流成本分析、預(yù)測與決策物流成本分析物流成本預(yù)測物流成本決策第8章物流成本分析、預(yù)測與決策問題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)物流成本分析一、物流成本分
2025-02-28 15:18
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測與決策.....第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對照成本計劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。.....?定義成本性態(tài)也
2025-01-25 16:19
【摘要】第二章建筑工程成本預(yù)測與決策?第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?第二節(jié)建筑工程成本預(yù)測?第三節(jié)建筑工程成本決策返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?一、建筑施工現(xiàn)場施工方案?制訂建筑施工現(xiàn)場施工方案時,必須從實際出發(fā),在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合,確保方案有實現(xiàn)的可能性。
2025-01-04 10:27
【摘要】成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化“鳥巢”及結(jié)構(gòu)優(yōu)化?2023年7月,“鳥巢”沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為:可開啟、滑動式的“鳥巢”屋頂不但耗費大量鋼材,而且會使場館承重大大增加,給場館帶來可能的安全隱患。?“鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤,總的用鋼量接近5萬噸。這是一個非常超標(biāo)的
2025-02-11 16:30
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-26 23:26
【摘要】第九章工程項目竣工決算第一節(jié)工程項目竣工驗收第二節(jié)工程項目竣工決算及保修費的處理第三節(jié)新增資產(chǎn)價值的確定NoImage?工程項目竣工驗收的條件?工程項目竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)?工程項目竣工驗收的內(nèi)容?工程項目竣工驗收的程序第一節(jié)工程項目竣工驗收NoImage一、竣工驗收的條件
2025-01-20 23:07
【摘要】經(jīng)濟管理學(xué)院會計系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-24 13:58
【摘要】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問有限公司黃赤喜?1、認(rèn)識成本????1、認(rèn)識成本1、1企業(yè)的使命與目標(biāo)??A為定期的財務(wù)報告計算銷售成本和估計存貨價值。?B估計和預(yù)測作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等成本對象的項目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-19 13:59
【摘要】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【摘要】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問?二、浪費成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識:成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:29
【摘要】工程管理與成本控制?是指需投入一定量的資本和實物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟社會目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個總體設(shè)計及總概算范圍內(nèi),由一個或者若干個互有聯(lián)系的單項工程組成的,zai建設(shè)中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理?!?-1工程項目
2025-02-09 16:08
【摘要】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內(nèi)容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標(biāo)
2025-01-10 14:57
【摘要】第七章成本計劃與控制第一節(jié)成本計劃編制的原理和方法成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預(yù)算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平,以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。一、成本計劃的內(nèi)容1、費用預(yù)算它按生產(chǎn)費用要素以及生產(chǎn)費用用途反映企業(yè)生產(chǎn)耗費。材料費用預(yù)算
2025-02-18 12:34