物流成本的分析預(yù)測與決策概述-免費閱讀
【正文】 ? 既負責(zé)物流收入，又負責(zé)物流支出，并負責(zé)管理一定數(shù)量資產(chǎn)的物流責(zé)任單位。目的在明確責(zé)任，確定未來各單位、各部門的奮斗目標(biāo) 。 試選擇方案 。 利潤表 物流成本 銷售額 100％ 物流成本率＝ 物流成本 企業(yè)總成本 100％ 單位物流成本率＝ 物流成本 銷售費用＋管理費用 100％ 單位營業(yè)費用物流成本率＝ ? ? ? 某物流功能成本 物流總成本 100％ 物流功能成本率＝ 利潤總額 物流成本 100％ 物流成本利潤率＝ 物流成本本年比上年增長率 銷售額本年比上年增長率 100％ 物流效用增長率＝ 1）物流營運能力指標(biāo) 物流營業(yè)凈額 平均物流資產(chǎn)總額 物流總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝ 計算期天數(shù) 物流總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 物流總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)＝ 2）物流獲利能力指標(biāo) 物流營業(yè)收入凈額 物流利潤 100％ 物流作業(yè)利潤率＝ ? ? ? ? 息稅前物流利潤總額 平均物流資產(chǎn)額 100％ 物流利潤 物流成本 100％ 物流作業(yè)成本利潤率＝ 物流作業(yè)資產(chǎn)利潤率 物流總資產(chǎn)息稅前利潤率＝ 物流利潤總額 平均物流資產(chǎn)額 100％ 物流總資產(chǎn)利潤率＝ 物流利潤凈額 物流凈資產(chǎn) 100％ 物流作業(yè)凈資產(chǎn)利潤率＝ 平均物流資產(chǎn)額 物流利潤凈額 100％ 物流總資產(chǎn)凈利潤率＝ 第二節(jié) 物流成本的預(yù)測 ? 所謂物流成本預(yù)測，是指依據(jù)物流成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系，結(jié)合發(fā)展前景及采取的各種措施，并利用一定的科學(xué)方法，對未來期間物流成本水平及其變化趨勢做出科學(xué)的推測和估計。 按性態(tài)特性，將物流成本分為三類 ? 變動成本：發(fā)生 總額 隨業(yè)務(wù)量的增減變化而 近似成正比例增減變化 的成本 特點： – 總額的正比例變動性 – 單位變動成本的不變性 業(yè)務(wù)量 成本 單位變動成本 業(yè)務(wù)量 成本 變動成本總額 ? 固定成本：成本 總額保持穩(wěn)定 ，與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān) 特點 – 總額不變性 業(yè)務(wù)量 成本 固定成本總額 ? 固定成本：成本 總額保持穩(wěn)定 ，與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān) 特點 – 總額不變性 – 單位成本的反比例變動性 業(yè)務(wù)量 成本 單位固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 固定成本總額 根據(jù)其支出數(shù)額是否受管理當(dāng)局短期決策行為的影響，進一步劃分： – 酌量性 (管理固定成本、規(guī)劃成本和抉擇固定成本 ) 通過管理當(dāng)局短期決策行為可以改變其支出數(shù)額的成本項目 – 約束性 (承諾 ) 通過管理當(dāng)局短期決策行為不能改變其支出數(shù)額的成本項目 ? 混合成本 :介于固定成本與變動成本之間，既隨業(yè)務(wù)量 變動 又 不與其成正比例 的那部分成本 ? 按變動趨勢的不同特點分類 – 半變動成本：兩部分 （ y=a+bx） 固定基數(shù) + 其上隨業(yè)務(wù)量變化的成本 – 半固定成本 (階梯式固定成本 )： 在各個范圍內(nèi)，總額不變；超出范圍，跳躍變化 – 延期變動成本： 相關(guān)范圍內(nèi)總額不變；超出則隨業(yè)務(wù)量變化 業(yè)務(wù)量 成本 變動成本 固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 半變動成本總額 變動成本 固定成本 業(yè)務(wù)量 成本 ? 定性分析法 ? 根據(jù)各個 成本賬戶的性質(zhì) 、 合同中關(guān)于支付費用的規(guī)定 、 生產(chǎn)過程中各種成本的技術(shù)測定 等來具體分析 ? 定性分析方法 – (1) 賬戶分析法 ：（會計分析法） 根據(jù)各個成本項目及明細項目的賬戶性質(zhì)，通過經(jīng)驗判斷 優(yōu)點 ：簡單明了，結(jié)果能清楚反映具體成本項目，實用價值較高 缺點 ：工作量大，成本性態(tài)的確定較粗 (2) 合同確認法 ： 根據(jù)合同中關(guān)于支付費用的具體規(guī)定來確定 優(yōu)點 ：成本性態(tài)分析比較準(zhǔn)確 缺點 ：應(yīng)用范圍小 (3) 技術(shù)測定法 ： 根據(jù)生產(chǎn)過程中消耗量的技術(shù)測定和計算來劃分 優(yōu)點 ：劃分比較準(zhǔn)確 缺點 ：工作量較大 ? 定量分析方法 根據(jù)混合成本在過去一定期間內(nèi)的成本與業(yè)務(wù)量的歷史數(shù)據(jù)，采用適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方法加以分解，來確定固定成本總額和單位變動成本的平均值 ? (1) 高低點法 :高低點法 : 根據(jù)企業(yè)一定期間歷史數(shù)據(jù)中的最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量之差以及他們對應(yīng)的混合成本之差，計算出單位變動成本，進而分解 （兩點法） y = a + bx 單位變動成本 b= 固定成本 a = 最高業(yè)務(wù)量成本 最高業(yè)務(wù)量成本 單位變動成本 = 最低業(yè)務(wù)量成本 最低業(yè)務(wù)量成本 單位變動成本 最高業(yè)務(wù)量成本 最低業(yè)務(wù)量成本 最高業(yè)務(wù)量 最低業(yè)務(wù)量 例： 某公司去年 16月的設(shè)備維修費 月份 1 2 3 4 5 6 業(yè)務(wù)量 維修費 7 210 8 215 5 200 9 220 10 230 6 205 ? 單位變動成本 b = (230200)/(105) = 6 ? 固定成本 a = 230 – 6 10 = 170 或 a = 200 6 5 = 170 ? 維修費 成本性態(tài) 方程： y = 170 + 6 x ? 優(yōu)點：簡單易行，計算迅速 ? 缺點：不太準(zhǔn)確 ? (2) 散布圖法 (布點圖法、目測畫線法 ) 將若干期業(yè)務(wù)量和成本的 歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注 在業(yè)務(wù)量和成本構(gòu)成的坐標(biāo)圖上，形成若干分散點，然后 根據(jù)目測畫 一條盡可能接近所有坐標(biāo)點的 直線 250 200 150 100 50 0 x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 直線與 y
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