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孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告(二ppt180)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 產(chǎn)品與定價(jià)銷售渠道廣告與促銷?以較高檔次的產(chǎn)品樹(shù)立品牌形象并逐漸成為孔府家的主打產(chǎn)品?以中檔次的產(chǎn)品充實(shí)產(chǎn)品線,提高銷售額,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?推廣孔府家大陶酒的換代產(chǎn)品,提高銷售額,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?確定孔府家產(chǎn)品合適的零售終端?以直銷或工商聯(lián)合開(kāi)拓賓館、酒樓等中高檔白酒消費(fèi)終端及部分超市?選擇合適的地區(qū)總經(jīng)銷,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)控制力,擴(kuò)大中低端產(chǎn)品的鋪市率?廣告:地方性廣告為主,提升品牌形象為原則?促銷:賓館、酒樓的促銷力推高檔次產(chǎn)品 配合大陶替代產(chǎn)品推出的促銷20孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST報(bào)告目錄?營(yíng)銷戰(zhàn)略方案–總體方案?孔府家發(fā)展戰(zhàn)略?孔府家新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議?孔府家銷售渠道建議?孔府家銷售業(yè)務(wù)管理建議–分城市方案?濟(jì)寧?青島?濟(jì)南?北京?上海?廣東21孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家品牌形象需要重新定位五糧液茅臺(tái)劍南春二鍋頭古井貢瀘州老窖酒鬼酒汾酒市場(chǎng)占有率市場(chǎng)覆蓋面1999年 7月全國(guó)地區(qū)白酒市場(chǎng)(%)(%)品牌形象高 低主打產(chǎn)品價(jià)格低高50元五糧液孔府家瀘州老窖山東蘭陵酒現(xiàn)狀 發(fā)展方向?孔府家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu): 236種產(chǎn)品中以孔府家為品牌的產(chǎn)品價(jià)格從幾元至七、八十元不等,道德人家品牌的產(chǎn)品價(jià)格在 50元以上?孔府家市場(chǎng)定位:向全國(guó)性著名品牌發(fā)展?孔府家品牌形象: 孔府家品牌是高品質(zhì),有深厚文化底蘊(yùn)的中高檔次品牌?孔府家產(chǎn)品結(jié)構(gòu):整頓,不同產(chǎn)品的市場(chǎng)地位清晰化22孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST例:五糧液的品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒五糧液的品牌戰(zhàn)略價(jià)格地方性市場(chǎng)高低五糧液五糧春五糧醇尖莊京酒圣酒火爆酒干一杯全國(guó)性市場(chǎng)五糧神?五糧液系列產(chǎn)品的推出有明確的針對(duì)性 ,適應(yīng)不同區(qū)域需要?五糧液系列產(chǎn)品適應(yīng)不同消費(fèi)需要,產(chǎn)品價(jià)格形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)?五糧液系列產(chǎn)品先針對(duì)區(qū)域,再向全國(guó)滲透 ,如京酒與北京糖酒公司合作,最初針對(duì)北京市場(chǎng)目前已滲透到河北、河南、山東、天津等地20元注:圓圈大小代表銷售額23孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建議白酒市場(chǎng)調(diào)查 白酒新產(chǎn)品研制 消費(fèi)者品 酒?隨時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)情況?了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、包裝、廣告、促銷活動(dòng)?了解消費(fèi)者的口味、偏好的變化及趨勢(shì)?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?請(qǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者品嘗新產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的口味、包裝、價(jià)格提出意見(jiàn)?確定新產(chǎn)品的促銷組合,包括人員促銷,廣告,公共關(guān)系促銷等?確定新產(chǎn)品合適的零售終端及相應(yīng)的經(jīng)銷商根據(jù)反饋確定產(chǎn)品特點(diǎn)?根據(jù)反饋確定產(chǎn)品的口味、包裝、價(jià)格?批量生產(chǎn),規(guī)模投放市場(chǎng)市場(chǎng)推廣策劃規(guī)模投放市場(chǎng)24孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則?針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)推出不同的產(chǎn)品,產(chǎn)品定位要鮮明?逐漸整頓產(chǎn)品結(jié)構(gòu),清理產(chǎn)品種類,避免產(chǎn)品間的相互沖突?從長(zhǎng)期看孔府家的利潤(rùn)和銷售額的來(lái)源應(yīng)是中高檔的產(chǎn)品,孔府家以中高檔產(chǎn)品為主打?孔府家產(chǎn)品應(yīng)以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量引導(dǎo)消費(fèi)者的口味贏得消費(fèi)者的美譽(yù)自我享受型自得其樂(lè)型成功人生型美滿生活型消費(fèi)支出高低基本效用白酒細(xì)分市場(chǎng)低 中 高 價(jià)格 銷售額價(jià)格段與預(yù)期銷售額口味習(xí)慣性酒質(zhì)要求口味可以習(xí)慣 ,但酒質(zhì)要求與價(jià)格相符消費(fèi)者要求延伸效用25孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)重新組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)102030405060708090100零售價(jià)格目標(biāo)市場(chǎng)孔府家系列 D孔府家傳統(tǒng)產(chǎn)品大陶的替代品孔府家系列 B孔府家系列的中檔產(chǎn)品,酒質(zhì)好孔府家系列 A酒店零售價(jià)格 80100元 ,初期基本不在商場(chǎng)銷售 ,代表孔府家品牌形象的主打產(chǎn)品,酒質(zhì)上乘,瓶形包裝精美別致孔府家系列 C孔府家系列的中低檔產(chǎn)品,物美價(jià)廉注:圈的大小表示預(yù)期銷售額,本頁(yè)不包括買斷產(chǎn)品成功人生型 美滿生活型 自我享受型 自得其樂(lè)型26孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)產(chǎn)品定位 高檔,文化 與身份中檔,大眾消費(fèi),文化內(nèi)涵中檔,大眾消費(fèi),文化內(nèi)涵中檔,大眾消費(fèi),文化內(nèi)涵低檔,大眾消費(fèi)價(jià)格段(元) 酒店價(jià)格 80100酒店價(jià)格 5060,商場(chǎng)價(jià)格3040商場(chǎng)價(jià)格 2025商場(chǎng)價(jià)格 20左右商場(chǎng)價(jià)格1015包裝 瓶形別致 ,外包裝精美瓶形漂亮 ,外包裝精致 ,醒目瓶形典雅 (如陶瓶 ), 外包裝美觀外包裝美觀陶瓶 ,注重外包裝低檔,大眾消費(fèi)商場(chǎng)價(jià)格 10以下注重外包裝產(chǎn)品 孔府家系列 A 孔府家系列 B 孔府家系列 C 買斷品牌孔府家系列D(大陶替代品 )買斷品牌目標(biāo)消費(fèi)群 成功人生型 美滿生活型 自我享受型 自我享受型自得其樂(lè)型 自得其樂(lè)型零售終端 主銷酒樓、 賓館酒樓、賓館、商場(chǎng)、超市等商場(chǎng)、超市、小飯店商場(chǎng)、超市、小飯店商場(chǎng)、超市、小賣店、小飯店小賣店、小飯店酒質(zhì) 優(yōu)異 好 明顯好于大 陶 不錯(cuò)比大陶好些 不錯(cuò)27孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家新產(chǎn)品瓶型參考孔府家系列 A 孔府家系列 B28孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家系列 C 孔府家系列 D孔府家新產(chǎn)品瓶型參考29孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST例:小糊涂仙的新產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒產(chǎn)品定位 高檔,體現(xiàn)意境和文 化內(nèi)涵 高檔,體現(xiàn)意境和文 化內(nèi)涵 高檔,體現(xiàn)意境和文 化內(nèi)涵價(jià)格酒店價(jià)格 110元左右,商場(chǎng)價(jià)格 90元左右酒店價(jià)格 110元左右 酒店價(jià)格 60元左右包裝 瓶形別致 ,外包裝美觀,醒目 瓶形別致 ,外包裝美觀,醒目 瓶形別致 ,外包裝美觀,醒目產(chǎn)品 52度小糊涂仙( 500ml) 38度小糊涂仙 52度小糊涂仙( 250ml)目標(biāo)消費(fèi)群 成功人生型 成功人生型 成功人生型零售終端 初期只銷酒店,后 期商場(chǎng)也銷售 初期只銷酒店,后 期商場(chǎng)也銷售 酒店做法 初期大范圍鋪貨酒店,配合電視廣告 ,利用中秋節(jié)以贈(zèng)券等手段促銷,不斷提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度30孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST報(bào)告目錄?營(yíng)銷戰(zhàn)略方案–總體方案?孔府家發(fā)展戰(zhàn)略?孔府家新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議?孔府家銷售渠道建議?孔府家銷售業(yè)務(wù)管理建議–分城市方案?濟(jì)寧?青島?濟(jì)南?北京?上海?廣東31孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家目前的銷售渠道孔府家一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商賓館 酒樓 超市 /綜合商場(chǎng) 小飯店 小賣店消費(fèi)者資料來(lái)源:新華信訪談與分析32孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家目前銷售渠道的不足孔府家渠道的現(xiàn)狀 造成的后果?網(wǎng)絡(luò)覆蓋面受限?流通費(fèi)用增大?價(jià)格沖擊、混亂?串貨現(xiàn)象嚴(yán)重?地區(qū)買斷產(chǎn)品多?應(yīng)收帳款回收困難?經(jīng)銷商積極性受挫解決方案地區(qū)總經(jīng)銷渠道形式單一多頭出貨經(jīng)銷商管理不規(guī)范加強(qiáng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)管理,同時(shí)加大直銷力度廠家直銷33孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST選擇銷售渠道應(yīng)該考慮的因素產(chǎn)品特性企業(yè)特性經(jīng)銷商銷售渠道環(huán)境特性消費(fèi)者特性渠道策略 廠家財(cái)力,人員數(shù)量素質(zhì),是否有能力直銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、信用、服務(wù)等可以借鑒的目前行業(yè)流行銷售渠道有無(wú)地產(chǎn)白酒、地方保護(hù)主義等地區(qū)消費(fèi)偏好直接影響渠道所到達(dá)的終端白酒不易運(yùn)輸,應(yīng)盡量減少銷售的中間環(huán)節(jié)34孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST目前在大部分地區(qū),孔府家還不具備自己進(jìn)行直銷的條件渠道短,難于迅速擴(kuò)散,加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)直接獲得市場(chǎng)信息,并據(jù)以調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策提供消費(fèi)者更好的售前售中售后服務(wù)與終端緊密聯(lián)系,熟悉本地銷售網(wǎng)絡(luò),了解終端市場(chǎng)直銷特點(diǎn) 對(duì)廠商的要求 孔府家目前的狀況企業(yè)承受高風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力和意愿銷售人員的信息、數(shù)據(jù)的收集、分析能力銷售人員良好的服務(wù)意識(shí)銷售人員的充分配置和促銷技能 ????35孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家應(yīng)當(dāng)采取的銷售渠道 —— 工商聯(lián)合經(jīng)銷商各零售終端消費(fèi)者利用經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)快速鋪貨,有效地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合經(jīng)銷商了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并及時(shí)采取對(duì)策與經(jīng)銷商共同了解消費(fèi)者需求,提高營(yíng)銷服務(wù)水平利用經(jīng)銷商在本地良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,降低酒店、超市的入場(chǎng)費(fèi),提高鋪貨率孔府家+36孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家應(yīng)采用的主要銷售方式 —— 廠家與地區(qū)總經(jīng)銷配合銷售高檔產(chǎn)品結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,選擇專做酒樓或賓館的經(jīng)銷商中低檔產(chǎn)品利用當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)銷商的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò),迅速鋪貨廠家配合地區(qū)總經(jīng)銷新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甲類經(jīng)銷商乙類經(jīng)銷商聯(lián)合37孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家銷售渠道設(shè)計(jì)孔府家孔府家地區(qū)甲類總經(jīng)銷二級(jí)經(jīng)銷商孔府家地區(qū)乙類總經(jīng)銷賓館 酒樓 超市 /綜合商場(chǎng) 小飯店 小賣部消費(fèi)者專賣店高檔產(chǎn)品 中、低檔產(chǎn)品38孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家地區(qū)甲類與乙類總經(jīng)銷的對(duì)比分析甲類經(jīng)銷商 乙類經(jīng)銷商與孔府家的關(guān)系經(jīng)銷商管理重點(diǎn)產(chǎn)品定位經(jīng)銷商特點(diǎn)銷售人員工作重點(diǎn)兩者相對(duì)獨(dú)立 兩者緊密協(xié)作控制串貨,監(jiān)測(cè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格的執(zhí)行高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品開(kāi)拓終端市場(chǎng),終端促銷,頻繁拜訪,作好售后服務(wù)專門的賓館酒樓網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較廣開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò),控制好終端價(jià)格,及時(shí)反饋信息協(xié)助經(jīng)銷商作好終端的銷售和促銷39孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST地區(qū)甲類經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最近三年的酒類銷售額以往履行合同的狀況廠家的應(yīng)收帳款帳齡和余額償債能力:流動(dòng)比率送貨能力存儲(chǔ)能力促銷和售后服務(wù)能力盈利能力:銷售利潤(rùn)率A級(jí):重要程度高B級(jí): 重要程度中C級(jí):重要程度低40孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST地區(qū)乙類經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商終端覆蓋面送貨能力以往履行合同的狀況廠家的應(yīng)收帳款帳齡和余額償債能力:流動(dòng)比率存儲(chǔ)能力促銷和售后服務(wù)能力盈利能力:銷售利潤(rùn)率最近三年的酒類銷售額C級(jí):重要程度低B級(jí): 重要程度中A級(jí):重要程度高41孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST設(shè)立專賣店應(yīng)該考慮的因素目的標(biāo)準(zhǔn)選址?樹(shù)立品牌形象?城市規(guī)模(人口總數(shù),地域面積, GDP)?城市影響力(是否為商業(yè)中心,政治中心,旅游城市)?城市的人均收入水平,白酒銷售量專賣店管理?專賣店的設(shè)立成本?地方的交通便利程度?店外人流?設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)?店內(nèi)布置?人員著裝?商品陳列42孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)終端、專賣店和專柜的對(duì)比經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)終端 專柜 專賣店較大 小廣泛鋪貨 樹(shù)立品牌形象 客流量大 樹(shù)立品牌形象具有廣告效應(yīng)銷售量?jī)?yōu)勢(shì)成本 低 中 高渠道層級(jí) 多 少 少不確定弱可控性 中 強(qiáng)43孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST五糧液北京專賣店經(jīng)驗(yàn)對(duì)孔府家設(shè)立專賣店的啟示目的 出資 選址 成本 風(fēng)險(xiǎn) 銷量樹(shù)立品牌形象,打假由經(jīng)銷商出資,廠家統(tǒng)一布置店面市內(nèi)較繁華地段,共有 5家包括租金、裝修費(fèi)、人力成本等相比傳統(tǒng)銷售方式投入大,收效慢,風(fēng)險(xiǎn)高客流量小,銷量小是否為了樹(shù)立品牌是否準(zhǔn)備自己出資如何選址,選幾家是否具有足夠的資金力量愿不愿意承受高風(fēng)險(xiǎn)愿不愿意打持久戰(zhàn)孔府家44孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST報(bào)告目錄?營(yíng)銷戰(zhàn)略方案–總體方案?孔府家發(fā)展戰(zhàn)略?孔府家新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議?孔府家銷售渠道建議?孔府家銷售業(yè)務(wù)管理建議–分城市方案?濟(jì)寧?青島?濟(jì)南?北京?上海?廣東45孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST孔府家銷售人員管理主要問(wèn)題及其帶來(lái)的后果銷售人員素質(zhì)低,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了解不深面對(duì)上海 /北京等市場(chǎng)變化不知所措,痛失大市場(chǎng)銷售人員為個(gè)人謀利益 對(duì)經(jīng)銷商管理不力,公司利益受損銷售人員控制和激勵(lì)不夠 懶于跑市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)狀況和零售終端情況不 了解,無(wú)法掌握市場(chǎng)需求銷售隊(duì)伍協(xié)作配合不夠 內(nèi)部滋生矛盾,銷售人員士氣低下銷售人員沒(méi)有綜合性評(píng)估 片面評(píng)估不利于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,銷售員只追 求短期效益或個(gè)人利益現(xiàn) 象 結(jié) 果46孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST銷售人員問(wèn)題解決要點(diǎn)1. 引進(jìn)或挖掘優(yōu)秀銷售人員負(fù)責(zé)主要
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