【摘要】I/15淺談中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)學(xué)生:薛德華指導(dǎo)教師:熊斌內(nèi)容摘要:進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),尤其是加入WTO后在對(duì)外開(kāi)放的推動(dòng)下,中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,取得了驚人的成績(jī)。隨著外資的大舉進(jìn)入,零售業(yè)發(fā)展表現(xiàn)為規(guī)模迅速提升、新舊業(yè)態(tài)并存發(fā)展、市場(chǎng)集中度和零售業(yè)現(xiàn)代化水平提高。但是,與國(guó)際零售業(yè)相比,中國(guó)零售業(yè)仍然存在業(yè)態(tài)層次不齊、
2025-06-17 19:15
【摘要】字面簡(jiǎn)單理解,新零售就是創(chuàng)新零售形態(tài),要預(yù)估未來(lái)可能出現(xiàn)的新零售,可以從曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)的新零售入手,研究他們是如何出現(xiàn)的,規(guī)律是什么,這些規(guī)律一定也適合未來(lái)的新零售。幾乎所有的零售業(yè)態(tài)曾經(jīng)都是新零售,它們?cè)诓煌瑫r(shí)期出現(xiàn)和發(fā)展,比如沃爾瑪,好市多,阿爾迪,711,蘇寧,大潤(rùn)發(fā),永輝,阿里,唯品會(huì),ZARA,名創(chuàng)優(yōu)品,生鮮傳奇等,他們?yōu)槭裁闯霈F(xiàn),為什么成功,有何規(guī)
2025-02-05 16:00
【摘要】零售商業(yè)一零售選址與店鋪管理1零售商圈的確定2零售選址3零售店鋪設(shè)計(jì)4零售商品陳列二零售商品與顧客管理1零售商品規(guī)劃2零售商品采購(gòu)3零售顧客管理零售商圈的確定1商圈的定義商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店鋪的地理區(qū)域。*商圈的大小不是固定不變的
2025-10-07 05:19
【摘要】淺談信息化與工業(yè)化融合自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)提綱?一、什么是“兩化”融合??二、為什么要進(jìn)行“兩化”融合??三、“兩化”融合融合什么??四、如何推進(jìn)“兩化”融合?一、什么是“兩化”融合?信息化是充分利用信息技術(shù),開(kāi)發(fā)利用信息資源,促進(jìn)信息
2025-03-10 11:37
【摘要】第六章渠道策略第一節(jié),渠道選擇第二節(jié),對(duì)零售終端的管理第三節(jié),對(duì)渠道客戶的管理第四節(jié),零售業(yè)態(tài)分析一一,渠道種類(lèi)渠道種類(lèi)二二,主要渠道特點(diǎn)主要渠道特點(diǎn)三三,渠道和產(chǎn)品的匹配渠道和產(chǎn)品的匹配四四,渠道選擇的誤區(qū)渠道選擇的誤區(qū)一,渠道種類(lèi)1,按有無(wú)中間商(3類(lèi))。2,按長(zhǎng)度(4類(lèi))。3,按是否
2025-01-27 00:12
【摘要】嘉訊科博Empoweryourbusiness嘉訊科博Empoweryourbusiness嘉訊科博Empoweryourbusiness走進(jìn)民生共創(chuàng)輝煌—張愛(ài)武嘉訊科博Empoweryourbusiness嘉訊科博Empoweryourbus
2024-12-30 23:14
【摘要】產(chǎn)品研發(fā)部業(yè)務(wù)產(chǎn)品系列培訓(xùn)信托計(jì)劃1?產(chǎn)品研發(fā)部目錄?發(fā)展零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義?產(chǎn)品方案?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?績(jī)效激勵(lì)方案2?產(chǎn)品研發(fā)部發(fā)展零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義?高端機(jī)構(gòu)客戶逐漸進(jìn)入更加復(fù)雜的投融資領(lǐng)域,如MBO;?高端機(jī)構(gòu)客戶從依賴(lài)間接融資逐漸轉(zhuǎn)向偏好直接融資;
2025-01-18 20:29
【摘要】零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖業(yè)發(fā)展情況目錄第一篇概述 2第一章連鎖業(yè)概述 2第一節(jié)什么是連鎖經(jīng)營(yíng) 2第二章美國(guó)的連鎖業(yè) 14第二節(jié)美國(guó)連鎖業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 16第三節(jié)美國(guó)連鎖業(yè)成
2025-06-21 21:33
【摘要】農(nóng)資零售:挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型策略閆賀尊副教授13703826128(鄭州)13661112646(北京)閆賀尊?10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師從日本創(chuàng)造教育研究所,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁培訓(xùn)特聘講授,中國(guó)服務(wù)研究第一人?經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)與企業(yè)傳記作家?長(zhǎng)期從事中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)研究管理啟示錄
2025-01-01 03:13
【摘要】2021年上半年上海商學(xué)院周勇1周勇:《零售管理》第4課:零售組織天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年上半年上海商學(xué)院周勇2周勇:《零售管理》學(xué)習(xí)目的?了解零售組織的構(gòu)成;?理解不同的組織模式;?特許經(jīng)營(yíng)組織體系。
2025-10-07 05:20
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第四屆“超市人”中國(guó)連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問(wèn)二零零五年十月來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載零售企業(yè)績(jī)效考核專(zhuān)題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績(jī)效考核八大困惑及解析開(kāi)篇之言?世界知名營(yíng)銷(xiāo)大題菲利普.科特樂(lè):“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)
2025-01-18 20:23
【摘要】品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)一、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類(lèi)策略目的。在建立品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)二、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類(lèi)管理過(guò)程中,品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-02-08 16:11
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階—渠道管理管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤?各部門(mén)組織的主要類(lèi)型是什么??部門(mén)組織要進(jìn)行什么營(yíng)銷(xiāo)決策??部門(mén)的主要發(fā)展趨勢(shì)是什么?管理零售、批發(fā)和市場(chǎng)后勤Herewewilllearn一,零售零售包括在商品或服務(wù)中直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者以供其個(gè)人非商業(yè)性使用過(guò)程中所
2025-02-07 00:06
【摘要】零售價(jià)值道洋公司聯(lián)想事業(yè)部2023年3月淺談傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)?超市與大賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),總體來(lái)說(shuō)是供應(yīng)鏈的控制管理,因?yàn)镮T賣(mài)場(chǎng)與超市與大賣(mài)場(chǎng)在這方面的區(qū)別太大,這里不做說(shuō)明。?這里我們只是講解,超市、大賣(mài)場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)中我們能夠讀取的一些信息做一些分析超市的客戶教育文化?無(wú)論是在超市、大賣(mài)場(chǎng),在很多地方都能夠看到這樣的宣傳牌
2024-12-31 23:37
【摘要】連鎖經(jīng)營(yíng)原理第六章零售業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)業(yè)態(tài)的定義和內(nèi)涵?關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義?零售業(yè)態(tài)與零售業(yè)種連鎖經(jīng)營(yíng)原理一、關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義1、日本的定義?“業(yè)態(tài)”一詞,來(lái)源于日語(yǔ)。日本有很多機(jī)構(gòu)和研究者分別從不同的角度對(duì)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行了定義。連鎖經(jīng)營(yíng)原理
2025-01-01 13:46