未來新零售的走向就看這10條-免費(fèi)閱讀
【正文】 總結(jié)本 文從分析曾經(jīng)的新零售入手，總結(jié)出 10條零售創(chuàng)新相關(guān)觀點(diǎn)， 10條觀點(diǎn)組合在一起，為我們指明新零售的方向和思路。八、以前的機(jī)會(huì)點(diǎn)在效率，未來的機(jī)會(huì) 點(diǎn)在細(xì)分場(chǎng)景、體驗(yàn)和精準(zhǔn)推薦以前很多新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)，主要是通過提升效率降低成本來顛覆前者，比如雜貨店的毛利率 4050%，沃爾瑪?shù)拿? 利率只有 2030%，目前超市平均以 17%的運(yùn)營(yíng)成本把商品從廠家送到消費(fèi)者手中，并且很多超市已經(jīng)和生產(chǎn)商打通系統(tǒng)，經(jīng)銷商越來越少，鏈 條越來越短， 711的庫存周轉(zhuǎn)僅僅需要 10天，要繼續(xù)降低成本的空間并不大，所以筆者認(rèn)為未來新零售業(yè)態(tài)主要會(huì)從滿足細(xì)分購物場(chǎng)景需求，提升 體驗(yàn)和精準(zhǔn)推薦商品來構(gòu)建自己的競(jìng)爭(zhēng)力，新零售不能僅僅重視降低成本提升效率。上文舉例的蘇寧易購服務(wù)站也是同樣原理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)創(chuàng)造出新需求。顛覆性零售商業(yè)模式一般都比較簡(jiǎn)單，當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)后 ，很多人都能看到新零售的機(jī)會(huì)，滴滴、淘寶、亞馬遜初期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不少，新技術(shù)普及后期，要發(fā)展出類似淘寶這樣影響力的新零售模式很難。一、新技術(shù)的 應(yīng)用和普及是零售變革最大推動(dòng)力“新技術(shù)的應(yīng)用和普及是零售變革最大推動(dòng)力”這個(gè)論點(diǎn)無須分析解讀，沃爾瑪和蘇寧等連鎖業(yè)態(tài)是建立在數(shù)據(jù)庫信 息技術(shù)之上，淘寶等電商建立在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)之上，滴滴打車和餓了么建立在智能手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上，相應(yīng)技術(shù)普及程度是對(duì)應(yīng)新零售業(yè)態(tài)的 必要條件。還有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電商的推動(dòng)，大賣場(chǎng)大量關(guān)閉，便利店這類小型業(yè)態(tài)得到發(fā)展機(jī)會(huì)，超市更注重生鮮 和體驗(yàn)，這些都是新
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