未來新零售的走向就看這10條-免費閱讀
【正文】 總結本 文從分析曾經(jīng)的新零售入手，總結出 10條零售創(chuàng)新相關觀點， 10條觀點組合在一起，為我們指明新零售的方向和思路。八、以前的機會點在效率，未來的機會 點在細分場景、體驗和精準推薦以前很多新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)，主要是通過提升效率降低成本來顛覆前者，比如雜貨店的毛利率 4050%，沃爾瑪?shù)拿? 利率只有 2030%，目前超市平均以 17%的運營成本把商品從廠家送到消費者手中，并且很多超市已經(jīng)和生產(chǎn)商打通系統(tǒng)，經(jīng)銷商越來越少，鏈 條越來越短， 711的庫存周轉僅僅需要 10天，要繼續(xù)降低成本的空間并不大，所以筆者認為未來新零售業(yè)態(tài)主要會從滿足細分購物場景需求，提升 體驗和精準推薦商品來構建自己的競爭力，新零售不能僅僅重視降低成本提升效率。上文舉例的蘇寧易購服務站也是同樣原理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場創(chuàng)造出新需求。顛覆性零售商業(yè)模式一般都比較簡單，當新技術出現(xiàn)后 ，很多人都能看到新零售的機會，滴滴、淘寶、亞馬遜初期競爭對手并不少，新技術普及后期，要發(fā)展出類似淘寶這樣影響力的新零售模式很難。一、新技術的 應用和普及是零售變革最大推動力“新技術的應用和普及是零售變革最大推動力”這個論點無須分析解讀，沃爾瑪和蘇寧等連鎖業(yè)態(tài)是建立在數(shù)據(jù)庫信 息技術之上，淘寶等電商建立在互聯(lián)網(wǎng)技術基礎之上，滴滴打車和餓了么建立在智能手機移動互聯(lián)網(wǎng)基礎之上，相應技術普及程度是對應新零售業(yè)態(tài)的 必要條件。還有因為互聯(lián)網(wǎng)電商的推動，大賣場大量關閉，便利店這類小型業(yè)態(tài)得到發(fā)展機會，超市更注重生鮮 和體驗，這些都是新
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