第1章mrpii和erp的發(fā)展-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?“ Everybody’ s mistakes end up in manufacturing.” ?“ The foreman is the ultimate victim of every poor schedule.” MRPII 為生產(chǎn)管理 提供了一系列工具 ?生產(chǎn)規(guī)劃 資源計劃 ?主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃（ RCCP） ?物料需求計劃（ MRP） ?能力需求計劃（ CRP） ?投入 /產(chǎn)出報告 ?派工單 財 務(wù) 管 理 ?集成 ?標(biāo)準(zhǔn)成本 計劃 控制 分析 預(yù)測、客戶訂單 主生產(chǎn)計劃 MRP計劃展開 BOM 庫存記錄 生產(chǎn)訂單建議信息 采購訂單建議信息 客戶訂單建議信息 下達(dá)生產(chǎn)訂單 下達(dá)采購訂單 查詢成品庫信息 領(lǐng)料 發(fā)貨 生產(chǎn)訂單完工入庫 采購訂單入庫 訂單成本差異分析 總帳 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 ERP概述 ERP（ Enterprise Resource Planning） 的概念由美國 Gartner Group 于 90年代初提出。第 1章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 訂貨點(diǎn)法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRPII ERP 訂貨點(diǎn)法 ?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后，形成了制造業(yè) ?企業(yè)的目標(biāo)： – 在資源給定的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出 – 或者，在市場容量的限制下，追求盡可能小的資源投入 ?外延：追求利潤，內(nèi)涵：資源的合理利用 一系列挑戰(zhàn) ?生產(chǎn)計劃的合理性 ?成本的有效控制 ?設(shè)備的充分利用 ?作業(yè)的均衡安排 ?庫存的合理管理 ?財務(wù)狀況的及時分析 ...... 訂 貨 點(diǎn) 法 訂貨點(diǎn) 安全庫存 提前期 提前期 訂貨點(diǎn) =單位時區(qū)需求量 *提前期 +安全庫存 訂貨點(diǎn)法 時間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)法 時間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)的假設(shè) ?對各種物料的需求是相互獨(dú)立的 ?物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ?提前期是已知的和固定的 ?物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ?庫存消耗之后
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1