【摘要】2022/2/61企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與實(shí)務(wù)主講:吳樹(shù)山南京理工大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院2022年8月2022/2/62《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與實(shí)務(wù)》-主要內(nèi)容第一講:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)熱點(diǎn)透視第二講:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理第三講:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
2025-01-11 06:36
【摘要】企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)務(wù)人力資源盤點(diǎn)詳解及素質(zhì)模型?每年的歲末年初,是各公司進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)的時(shí)間。進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),就是針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的需要對(duì)內(nèi)部人才的質(zhì)量、數(shù)量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方面所擁有的資源狀況及其利用和發(fā)揮效用的情況。人力資源盤點(diǎn)的結(jié)果可應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織職能劃分和員工績(jī)效考核等許多方面,它可以更客觀地為組
2025-03-05 16:04
【摘要】推動(dòng)5S實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)-5S精神與觀念(1/1)何謂5S活動(dòng)????自序這幾年來(lái)企業(yè)界推動(dòng)5S活動(dòng),從早期制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、快餐店、醫(yī)院管理等多元化的行業(yè),5S已經(jīng)成為,只要是一個(gè)企業(yè)或組織體,就會(huì)有其需要的活動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)既定的組織,只要有一群人就會(huì)有其共有的資源,而為了共有資源的運(yùn)用效率,便必須透過(guò)中堅(jiān)干部,
2025-04-07 04:54
【摘要】第2頁(yè)*第一章中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀引言:現(xiàn)在許多企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都加大了對(duì)培訓(xùn)的投資。一些著名國(guó)際大公司每年培訓(xùn)預(yù)算已經(jīng)達(dá)到了上一年度總銷售額的1%-3%,最高的達(dá)7%,平均為%。如IBM每一年用于培訓(xùn)職工的費(fèi)用高達(dá)人均3000-5000美元。中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師/企業(yè)教練鑒定辦公室第3頁(yè)*認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
2025-02-26 15:34
【摘要】物流管理操典“第三利潤(rùn)源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤(rùn)源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為“第二利潤(rùn)源泉”通過(guò)高效的物流來(lái)謀求增值利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”?企業(yè)必須對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行有效的管理,通過(guò)在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化
2025-02-25 15:35
【摘要】?運(yùn)作管理概念與定義?企業(yè)運(yùn)作過(guò)程?運(yùn)作管理的地位作用5/16/20231東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)運(yùn)作(PO)?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(PO系統(tǒng))?生產(chǎn)運(yùn)作管理(POM)5/16/20232東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)運(yùn)行的基本過(guò)程資源市場(chǎng)
2025-02-23 16:03
【摘要】損耗管理一、損耗的概述二、損耗的原因三、損耗的標(biāo)準(zhǔn)四、損耗的控制五、案例的分享主要內(nèi)容:1、損耗的分類2、損耗的表現(xiàn)一、損耗概述1、損耗的分類一、損耗概述自然損耗可控?fù)p耗有形損耗無(wú)形損耗物料損耗人工損耗①自然損耗在操作過(guò)程中必需的消耗符合正態(tài)分佈的原理?yè)p耗標(biāo)準(zhǔn)形成的依據(jù)自然損耗一、損耗概述1、損耗的
2025-02-12 03:37
【摘要】安全管理實(shí)務(wù)第一課安全管理概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。企業(yè)安全管理,是指企業(yè)為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的安全協(xié)調(diào)活動(dòng)。包含了三層意思,(1)企業(yè)安全管理是圍繞某一目標(biāo)進(jìn)行的,是集
2025-02-09 17:30
【摘要】精品資料網(wǎng)(林健安講授三普利管理顧問(wèn)有限公司版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制30/3/2023三普利全心全意為中國(guó)企業(yè)服務(wù)精品資料網(wǎng)(精品資料網(wǎng)(企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)?□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹(shù)立保健大夫的
2025-01-18 01:33
【摘要】庫(kù)存管理實(shí)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存管理/庫(kù)存管理的效率化前略韓國(guó)派克(株)生產(chǎn)管理組資材管理2023年04月14日0順序第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存管理1.企業(yè)物流和庫(kù)存2.顧客服務(wù)
2025-03-12 17:59
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-03-12 23:07
【摘要】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問(wèn)題識(shí)別問(wèn)題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動(dòng)程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購(gòu)成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-08 22:15
【摘要】企業(yè)合同管理實(shí)務(wù)(shíwù)概要,韓軍律師(lǜshī),,第一頁(yè),共一百零一頁(yè)。,第一章,正確(zhèngquè)認(rèn)知合同和合同管理,,第二頁(yè),共一百零一頁(yè)。,1.1正確(zhèngquè)認(rèn)知合...
2025-10-25 22:30
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付
2025-02-18 07:13