企業(yè)推動知識管理實務分享-免費閱讀
【正文】 成立時間： 2023年 9月 29日往覆奇蹟社群社群名稱的意義 :空油壓密封件為應用於 往覆式 的作動環(huán)境，我們期許在本社群的運作之下，持續(xù)在茂順公司內(nèi)創(chuàng)造空油壓密封件的 奇蹟 與 知識創(chuàng)新，故名之 『 往覆奇蹟』 。 益。篩選指標：營收成長率稅後淨利成長率每股稅後盈餘資料來源： 2023商業(yè)周刊 穩(wěn)定之最 第五名 投資人眼中之『 藍籌股 』貳、知識管理之概念介紹報告人：鳳如二十一世紀最具競爭力的組織 學習型組織保持競爭方式的唯一優(yōu)勢，是確保你的組織學習速度比競爭者要快做好知識管理要確保你的組織學習比競爭者要快，就要知識經(jīng)濟時代的來臨知識經(jīng)濟： Knowledge Economy『 經(jīng)濟合作開發(fā)組織 』 (OECD)認為 以知識為基礎的經(jīng)濟(Knowledgebased economy)即將改變?nèi)蚪?jīng)濟發(fā)展型態(tài)，知識已成為生產(chǎn)力提升與經(jīng)濟成長的主要驅(qū)動力。、 團隊或組織的競爭力。意見交流 (虛擬社群 )252。 社 徽 SLOGAN 口 號虛擬社群畫面效益評估 有形效益改善項目 預期改善效益 執(zhí)行成果建立知識社群 0個 → 2個 3個產(chǎn)生知識文件 0篇 → 250篇 1004篇管理辦法 0個 → 4個 6個效益評估 無形效益建立學習團隊，形成團隊合作與樂於分享的組織氣氛 激發(fā)組織創(chuàng)意 提高知識之再利用價值 伍、後續(xù)推動計劃報告人：鳳如未來推動單位茂順 KM總會生管製造流程KM分會行政流程系統(tǒng)KM分會開發(fā)流程系統(tǒng)KM分會工作小組成員工作小組成員工作小組成員開發(fā)流程系統(tǒng)分會工作小組成員主任委員：總經(jīng)理副主委：由主任委員選派委員：部級主管 (含 )以上人員幹事群：由主任委員選派行銷營業(yè)流程KM分會工作小組成員未來推動計劃架構知識應用知識傳承知識創(chuàng)新知識地圖 /知識社群 /專家黃頁Elearning/SOJT創(chuàng)新管理未來推動計劃 知識管理 工具應用 再強化 知識傳承 ： (1)運用 SOJT及最佳典範模組化培養(yǎng)人才，使人才養(yǎng)成時間縮短 (2)培養(yǎng)知識管理種子人才，並擴散運用到其他單位 ，並與 CRM結合 ，再進一步做知識傳承 績效 與 升遷陸、心得分享報告人：鳳如推動過程心得分享高階主管非常支持 KM同仁能夠認同 KM有獎勵措施能夠解決同仁問題(如工作時間縮短！新人快速上線！ )讓同仁感受到推動 KM的好處(如績效與升遷的連結！ )感謝聆聽 敬請指教演講完畢，謝謝觀看！。企業(yè)知識 (知識文件審核後 )252。 80%屬於內(nèi)隱性知識 。企業(yè)推動知識管理之實務分享報告大綱內(nèi) 容 時 間 報 告 人引 言 5分
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