【摘要】3/16/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計(jì)系(臺灣)注冊會計(jì)師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-01-09 16:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法?特性要因圖?查檢表?柏拉圖?直方圖?散布圖?層別圖?管制圖2一、特性要因圖(1/)將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里。特性要因圖,
2025-02-06 22:18
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)品質(zhì)七大手法1品質(zhì)七手法+特性要因圖+查檢表+柏拉圖+直方圖+散布圖+層別圖+管制圖2一、特性要因圖(1/) 將成為問題的結(jié)果(特性),與可能影響該特性的原因(要因)的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形,表示在一張圖里?!√匦砸驁D,由于其形狀很像魚骨,所以又被稱為「
2025-02-06 22:19
【摘要】第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標(biāo)準(zhǔn)和分級第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變異與數(shù)據(jù)特征第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制第五節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量控制圖第六節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量管理常用的工具主要內(nèi)容第十章產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)管理第一節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的特性、標(biāo)準(zhǔn)和分級
2025-01-12 19:08
2025-02-06 22:23
2025-01-18 16:40
【摘要】P-1品質(zhì)意識及工作方法P-2品質(zhì)意識就是品管工作態(tài)度,請看這些名言:*態(tài)度決定一切*品質(zhì)愿于我心*細(xì)節(jié)決定成敗*品質(zhì)在于生產(chǎn)*口說認(rèn)真是假*實(shí)干確認(rèn)是真*P-3團(tuán)隊(duì)精神每有團(tuán)隊(duì)精神的組織形同一盤散沙,就更談不上
2025-03-08 02:12
【摘要】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法?CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)
2025-03-07 11:53
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理方法“10+1”FTF首席培訓(xùn)教練首席培訓(xùn)教練——劉立戶劉立戶無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司2本次課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用3一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因
2025-01-16 10:48
【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱驟三、員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟n通過培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識與理念n現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)文件與教材構(gòu)成n現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理與改進(jìn)nPONC與質(zhì)量激勵方法重視員工質(zhì)量意識與理念n質(zhì)量意識不是掛在嘴上的一句話,重要的是如何轉(zhuǎn)換為員工的實(shí)際行動!n通過靈活多樣的方法,加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識與理念:
2025-01-17 06:27
【摘要】第二章統(tǒng)計(jì)方法一、基本概念二、統(tǒng)計(jì)方法3/12/20231《質(zhì)量管理學(xué)》-第二章一、基本概念:產(chǎn)品所具有的滿足用戶。3/12/20232《質(zhì)量管理學(xué)》-第二章?(1)質(zhì)量特性的定義:根據(jù)ISO9000,對質(zhì)量特性的定義是:“產(chǎn)品、過程
2025-03-08 02:37
【摘要】品質(zhì)管理工具直方圖、柏拉圖2023年9月30日直方圖★直方圖的概念★直方圖的作法★直方圖的分析★直方圖的類型直方圖的概念?直方圖又稱質(zhì)量分布圖,是一種幾何形圖表,它是根據(jù)從生產(chǎn)過程中收集來的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布情況,畫成以組距為底邊、以頻數(shù)
2025-02-28 05:03
【摘要】有效的管理造物先造人產(chǎn)品質(zhì)量控制方法3/15/2023有效的管理造物先造人拒做井底之蛙,積極學(xué)習(xí),合理改進(jìn)2023-7-29臨海市百特日用品制造有限公司品管部有效的管理造物先造人公司質(zhì)量方針及目標(biāo)進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)過程檢驗(yàn)(IPQC)最終檢驗(yàn)(FQC)出貨檢驗(yàn)(OQC)
2025-02-19 08:15
【摘要】統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯誤和風(fēng)險返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方
2025-02-20 01:23