【摘要】深圳英達(dá)思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司從管理的角度!以效果為原則!發(fā)表文件1版權(quán)所有顧問(wèn)師楊硯儒QC七大手法深圳英達(dá)思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司從管理的角度!以效果為原則!
2025-02-15 17:21
【摘要】東山億展品管圈推行培訓(xùn)教材前言在科技發(fā)展日新月異今天,產(chǎn)品從賣(mài)方市場(chǎng)出現(xiàn)在買(mǎi)方市場(chǎng),在這種供大于求市場(chǎng)份額不斷縮小的環(huán)境當(dāng)中,企業(yè)開(kāi)始走一條艱辛的經(jīng)營(yíng)道路,在消費(fèi)者層出不窮的需求變化,產(chǎn)品周期的不斷縮減變遷,品質(zhì)需求不斷提高,同行業(yè)的不斷圍堵追殺當(dāng)中煎熬。如何在這慘烈的氛圍當(dāng)中生存,每一個(gè)企業(yè)開(kāi)始在思索改革,走一條創(chuàng)新、精益生產(chǎn)
2025-02-13 20:45
【摘要】QC七手法的運(yùn)用編寫(xiě)整理車(chē)躍勇(一)特性要因圖一個(gè)問(wèn)題的特性(結(jié)果)受一些要因(原因)的影響時(shí),將這些要因加以整理,成為有相互關(guān)系而有條理的圖形,這種圖形稱(chēng)為特性要因圖。又叫因果圖、魚(yú)骨圖、石川圖。(一)特性要因圖1)應(yīng)用特性要因圖的步驟如下:,即規(guī)定需要解決的問(wèn)題。。這時(shí)可以考慮下列因素
2025-02-15 09:16
【摘要】1教你應(yīng)用QC七手法解決生產(chǎn)中的問(wèn)題?QC七大手法2-數(shù)據(jù)與圖表?檢查表?散布圖?層別法?直方圖?特性要因圖(魚(yú)骨圖)?柏拉圖(排列圖)?控制圖Agenda3QC七大手法淺說(shuō)QC七大手法的使用情形,可歸納如下:
2025-01-09 16:41
【摘要】課程目的?瞭解有效品質(zhì)改善手法的基本概念?認(rèn)知有效改善手法的要點(diǎn)常用圖表介紹?棒形圖.柏拉圖-比較數(shù)量大小?次數(shù)分布圖了解參差不齊的情形?折線圖-瞭解時(shí)間性的變化?雷達(dá)圖-瞭解多項(xiàng)目之前後變化狀況?-----etcQC七手法
2025-01-08 19:15
【摘要】QC七大手法培訐教材Zhongzaobing2023-3QC七大手法癿用途◇查檢表┈查現(xiàn)象(調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析)◇柏拉圖┈示重點(diǎn)(找出“重要的少數(shù)”)◇特性要因圖┈析要因(尋找因果關(guān)係.)◇散布圖┈看相關(guān)(找出兩者的關(guān)係.)◇直方圖┈呈分布(了解數(shù)據(jù)分布與制程
2025-02-15 17:44
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材制造部制造部2023年年2月月概述?人類(lèi)區(qū)別與一般動(dòng)物的本質(zhì)在于制造和使用工具,沒(méi)有工具人與動(dòng)物一樣。?工程技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)生了工程圖樣,用來(lái)表達(dá)工程技術(shù)要求,是工程技術(shù)人員的語(yǔ)言。?計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)生了計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,用于人與機(jī)器的交流對(duì)話。?畫(huà)家用繪畫(huà)作為藝術(shù)的語(yǔ)言。
2025-02-16 14:07
【摘要】品質(zhì)管理(QC)七大手法講師:何老師第一章第一章數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)與圖表第二章第二章查檢表查檢表第三章第三章層別法層別法第四章第四章柏拉圖柏拉圖第五章第五章特性要因圖特性要因圖第六章第六章散佈圖散佈圖第七章第七章直方圖直方圖第八章第八章管制圖管制圖講解之內(nèi)容講解之內(nèi)容第一章第一章
2025-02-15 17:04
【摘要】品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、
2025-02-15 12:39
【摘要】1?層別法?魚(yú)骨圖?排列圖?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖從事品質(zhì)管理工作,你應(yīng)知道,在你身邊有七個(gè)最忠實(shí)的伙伴。他們隨時(shí)聽(tīng)候你的調(diào)命。QC七手法講義※新QC七大手法:關(guān)系圖法,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)分析法,PDPC法,
2025-02-15 17:43
【摘要】QC七大手法旭昌企業(yè)管理諮詢(xún)有限公司講師:李強(qiáng)第一章數(shù)據(jù)與查檢表?壹、數(shù)據(jù)?一、何謂數(shù)據(jù)?所謂數(shù)據(jù),就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)值和資料等
2025-02-15 17:41
【摘要】QC七大手法簡(jiǎn)明培訓(xùn)教材2023-6-9講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例
2025-02-15 06:18
【摘要】QC七大手法應(yīng)用目錄?數(shù)據(jù)的定義?QC七大手法簡(jiǎn)介?QC七大手法的作用?QC七大手法應(yīng)用查檢表(Checklist),柏拉圖(ParetoDiagram),魚(yú)骨圖(FishboneChart),直方圖(Histogram),散布圖(ScatterDiagram),層別法(Stratification)
2025-02-14 16:39
【摘要】新QC七大手法工業(yè)工程處2023/2/18品管新七大手法是親和圖(也稱(chēng)KJ法):將資料或信息分類(lèi)歸納,理順關(guān)系關(guān)聯(lián)圖:把與現(xiàn)象和問(wèn)題有關(guān)系的各種因素串聯(lián)起來(lái)系統(tǒng)圖:將要實(shí)現(xiàn)的目的展開(kāi)尋找最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟ^(guò)程決策程序圖(PDPC法):如何做一個(gè)完整的計(jì)劃矩陣圖:找出眾因素之間關(guān)系和相關(guān)程度的大小優(yōu)先矩陣圖:對(duì)多個(gè)變動(dòng)且復(fù)雜的因素進(jìn)行
2025-01-11 15:55
【摘要】同楊1QC七大手法實(shí)戰(zhàn)同楊2QC7手法之課程架構(gòu)?介紹(10―)–主題/講師/課程介紹?內(nèi)容講授(60―)–定義–繪製/使用步驟–實(shí)例解說(shuō)/注意要點(diǎn)?練習(xí)題演練(50―)?考試(30―)同楊3課程大綱?何謂QC7大手法?QC7手法介紹
2025-02-21 13:23