qc七手法內(nèi)容講義-免費閱讀
【正文】 R 管制圖 X barR管制圖作法 X bar R管制圖 R c h a r t0 . 0 00 . 5 01 . 0 01 . 5 01 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 T i m e sR barRbarUCL174。 ? 分析不同類別的數(shù)據(jù)。而在Step 4 所算出之全距為 ，因 ，由於數(shù)據(jù)之 有效位數(shù) 為 ，因此組距寬度設(shè)到小數(shù)點下二位即可，所以令為 。 人 機 料 法 情報錯誤 沒有危機感 生產(chǎn)計劃不相吻合 不良率高 存放位置不佳 庫存量低 交期過短 會議目的： 會議日期： 與會者： QC4:特性要因圖製作的步驟 交 貨 平 均 延 遲 10天 材料 硬度 組織 材質(zhì) 彈性 群體 溫度 尺 寸 變 異 機械 方法 環(huán)境 空氣 調(diào)節(jié) 刀具 電壓 照明 形狀 人 回 轉(zhuǎn) 數(shù) 切 削 條 件 強 度 回轉(zhuǎn)軸 各部 總動部 深 度 粘 性 冷卻液 種類 振曲 檢查 調(diào)整 方法 給油 量 日數(shù) 間隔 方法 速 度 壓 力 深 度 QC4:特性要因圖－圖例 QC4:特性要因圖－練習(xí) 分組練習(xí) 用魚骨圖分析上班遲到原因 ? 直方圖一般又稱柱狀圖， 或次數(shù)分配圖。 QC3:散佈圖 散佈圖製作的五個步驟 步驟二：找出數(shù)據(jù)之中的最大值與最小值。 課程目的 ? 瞭解有效品質(zhì)改善手法的基本概念 ? 認(rèn)知有效改善手法的要點 常用圖表介紹 ? 棒形圖 . 柏拉圖 比較數(shù)量大小 ? 次數(shù)分布圖 了解參差不齊的情形 ? 折線圖 瞭解時間性的變化 ? 雷達(dá)圖 瞭解多項目之前後變化狀況 ? etc QC 七手法 QC1:層別法 定義 : 即將多種多樣的數(shù)據(jù)根據(jù)分析者不同目的需要分類成不同 的類別 .使數(shù)據(jù)按類別顯得具有差異性 ,以方便分析 . QC1:層別法 ? 一般常用的區(qū)分方式是以 4M1E來加以區(qū)分。 No 工作時數(shù) 薪水 No 工作時數(shù) 薪水 No 工作時數(shù) 薪水1 44 820 11 44 810 21 59 8902 49 830 12 57 880 22 50 8703 55 870 13 50 840 23 53 8204 55 860 14 54 880 24 51 8605 48 820 15 49 840 25 56 8906 46 820 16 50 860 26 47 8107 45 830 17 52 860 27 54 8508 51 830 18 46 830 28 42 8109 53 870 19 54 880 29 48 85010 52 840 20 53 850 30 45 840輸入 輸出 QC3:散佈圖 步驟三：畫出縱軸與橫軸刻度，計算組距以定刻度 時數(shù)的 全 距： 5942=17 原因的 全 距： 890810=80 步驟四：將各組對應(yīng)數(shù)據(jù)標(biāo)示在座標(biāo)上 QC3:散佈圖 405060800 810 820 830 840 850 860 870 880 890 步驟五：記入必要事項 QC3:散佈圖 405060800 810 820 830 840 850 860 870 880 890品名： 單位： 執(zhí)行者： 日期： 散佈圖的相關(guān)研判方法 1. 符號鑑定法 步驟一：於散布圖上畫一縱劃分線 , 使左右之點數(shù)相 同 . 於散布圖上畫一橫劃分線 , 使上下之點數(shù)相同 . (注 : 重點時用不同的符號表示 點數(shù)為奇數(shù)時 ,劃分線通過中央之點 。 它通常用於： ?其平均值是否在中 ?判斷數(shù)據(jù)是否為鐘形曲線 ?製程能力能否符合規(guī)定 ?直方圖適合用於做製程後的分析，不適合作為監(jiān)控正在生產(chǎn)的產(chǎn)品。 決定組界 : 為使同一點不至於在 2個組出現(xiàn)，而造成區(qū)分上之困擾，所以組界一般是採用數(shù)據(jù) 有效位數(shù)的下一位 ，亦即 。 ? 範(fàn)圍太廣的項目，應(yīng)再分成較細(xì)的類別， 以免分析不易。C L 174。L C L174。 ? 經(jīng)由不同的衡量標(biāo)準(zhǔn)來確認(rèn)最重要的問題。 QC5: 直方圖 決定組數(shù)的一般準(zhǔn)則 樣本數(shù) n 組數(shù) k n50 5~7 50=n100 6~10 100=n150 7~12 n=150 10~20 QC5: 直方圖 Step 6 決定組距的組界及組中點： 決定組距寬度 : 在本例中，由於樣本個數(shù)為 50 現(xiàn)決定使用 7組。 步驟五：填上製作目的，日期及製作者等資料 。 ? 判斷一組成對的計量數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性 QC3:散佈圖 步驟一：蒐集相對應(yīng)輸入輸出數(shù)據(jù)，至少三十組 以上， 並且整理寫到數(shù)據(jù)表上，如下表。 人 (MAN) 機械 (MACHINE) 材料 (MATERIAL) 方法 (METHOD) 環(huán)境 (ENVIRONMENT) ? 亦可採用任何認(rèn)為有意義的區(qū)分方式。 點數(shù)為偶數(shù)時 ,劃分線通過中央兩點之間 。 QC5:直方圖 05101520 Step 1 收集量測數(shù)據(jù)：假設(shè)為了調(diào)查 SMT印刷錫膏製程，因此每天收集一片量測五點錫膏厚度。 QC5: 直方圖 各組的組距、組中點與組界 組距 組中點 組界 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ QC5: 直方圖 Step 7 計算各組出現(xiàn)之個數(shù)： –配合 Step 6 所作出的表計算各組出現(xiàn)之個數(shù)其結(jié)果如下： 繪製直方圖步驟 各組的組距、組中點與組界 組距 組中點 組界 次數(shù) ~ 7 ~ 10 ~ 12 ~ 6 ~ 7 ~ 5 ~
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1