某大學管理學講義-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 25日星期三 下午 8時 7分 37秒 20:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 8時 7分 37秒 20:07:3725 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 7分 37秒 下午 8時 7分 20:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? “ dome四部曲” —— ? 診斷（ Diagnosis）：現(xiàn)在狀況如何？把脈了解一下。 導入話題 — 趣味閱讀：成功屬于有計劃的人 這是一個原住民的朋友告訴我的故事，故事的主角是不是他們上一代的族人，我沒追究。我所感動的是那種奔放林野、豪邁瀟灑，又能寓人生哲學于其中的獵人，粗獷中還有溫和的細致，懂得計劃謀略，使得他長嘯山林，立于不敗。 ? 目標（ Objectives）：想要完成什么？ 方法（ Method）：如何去完成？ ? 評估（ Evaluation）：工作進度定期查核 . 三、計劃法則 dome四部曲 四、計劃法則 5W1H 做什么 What to do it ? 為什么做 Why to do it ? 何時做 When to do it ? 何地做 Where to do it ? 誰去做 Who to do it ? 怎么做 How to do it ? 預算：數(shù)字化的計劃 圖 51 計劃的層次體系 方案：一項綜合性的計劃 規(guī)則 ：最簡單形式的計劃 程序 政策 戰(zhàn)略 目標 使命 抽象 具體 五、計劃工作原理 限定因素原理 限定因素是指妨礙組織目標實現(xiàn)的因素 許諾原理 任何一項計劃都是對完成各項工作所做出的許諾 靈活性原理 計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，由于未來意外事件引起損失的危險性就越小 改變航道原理 計劃制定后，在執(zhí)行計劃過程中，必要時根據(jù)實際情況作必要的檢查和修訂 互動話題 談談為什么你以前做的那么多計劃不能實現(xiàn) 第二節(jié) 計劃編制的程序、類型和方法 制定計劃的程序 一 計劃的分類 二 制定計劃的方法 三 過去 ③研究過去 ⑤擬訂和選擇 可行性行動方案 ④預測 并有效地確 定計劃重要前提條件 ③研究過去，從過去 找出一些規(guī)律 ⑥制定主要計劃 ⑧制定預算 ⑦制定派生計劃 現(xiàn)在 ②認清現(xiàn)在 未來 ①確定目標 一 、 制定計劃的程序 估量機會 市場變化的需求趨勢 競爭對手動向 我們的優(yōu)勢 我們的不足 確定目標 我們要向哪里發(fā)展
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