某大學(xué)管理學(xué)講義-全文預(yù)覽
【正文】 競爭對手動向 我們的優(yōu)勢 我們的不足 確定目標(biāo) 我們要向哪里發(fā)展 打算實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo) 什么時候?qū)崿F(xiàn) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 確定前 提條件 實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)內(nèi)部條件 實(shí)施計(jì)劃的企業(yè)外部條件 擬定可選 擇的方案 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有哪些 最有希望的方案 評估各種 備選方案 成本最低 收益最大 選擇方案 選擇行動方案 擬定輔 助計(jì)劃 投資計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售計(jì)劃 采購計(jì)劃 成本計(jì)劃 編制預(yù)算 項(xiàng)目預(yù)算 工資預(yù)算 采購預(yù)算 銷售預(yù)算 二、計(jì)劃的分類 按計(jì)劃期限分類 長期計(jì)劃 中期計(jì)劃 短期計(jì)劃 按計(jì)劃性質(zhì)分類 戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 按工作職能分類 人力資源計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售計(jì)劃等 三、制定計(jì)劃的方法 滾動計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 1999 2023 2023 2023 2023 ? 滾動計(jì)劃法的特點(diǎn) ： “ 分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗” 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗 (一 )滾動計(jì)劃法 產(chǎn)生 (二 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 基本原理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理，是把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對整個工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，用最高的速度完成工作。 它是人們的主觀對客觀的認(rèn)知過程。我所感動的是那種奔放林野、豪邁瀟灑，又能寓人生哲學(xué)于其中的獵人，粗獷中還有溫和的細(xì)致，懂得計(jì)劃謀略，使得他長嘯山林，立于不敗。第五章 計(jì) 劃 management 導(dǎo)入話題 — 趣味閱讀：成功屬于有計(jì)劃的人 兩個年紀(jì)相當(dāng)，英勇矯健的獵人相約上山打獵。 導(dǎo)入話題 — 趣味閱讀：成功屬于有計(jì)劃的人 這是一個原住民的朋友告訴我的故事，故事的主角是不是他們上一代的族人，我沒追究。 管理啟示 本章內(nèi)容 計(jì)劃的概念與性質(zhì) 第一節(jié) 計(jì)劃編制的程序、類型和方法 第二節(jié) 目標(biāo)管理 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理 第四節(jié) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 熟悉計(jì)劃的類型
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