商業(yè)模式的力量(ppt59頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 :25:1823:25:18January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時(shí) 25分 :25January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 11時(shí) 25分 18秒 下午 11時(shí) 25分 23:25: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:25:1823:25:1823:251/25/2023 11:25:18 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 七、控制力與定價(jià)權(quán) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界就是其他人看著你干瞪眼，這模式，聽起來就這么簡(jiǎn)單，可是他人就是做不了，那么你就厲害了，就是最好的商業(yè)模式了?；叵肫饋?，當(dāng)年我樂此不疲地寫博客，其實(shí)跟超級(jí)女聲是一樣的狀態(tài)，也做了一把另類“超女”。 第一個(gè)要素是指這一需求是你的目標(biāo)客戶所必須要有的或者稱之為剛性需求，英文稱之為 must have（必須要有的）。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（ Relationship Capital）等，用以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。 商業(yè)模式重新的路徑 三、殺手級(jí)隱性核心需求 每一個(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)， 首要工作就是要選擇和定義精準(zhǔn)目標(biāo)客戶。 開門性產(chǎn)品或業(yè)務(wù) 最好的商業(yè)模式是什么？你的商業(yè)模式是“一生一世”的模式，還是“一生一次”的模式？ 賺錢環(huán)節(jié)越是后置，競(jìng)爭(zhēng)門檻越高！ 盈利環(huán)節(jié)的重組和改變 利樂包裝 案例 利潤(rùn)倍增階梯 賺錢方式 利潤(rùn) \風(fēng)險(xiǎn) 服務(wù)費(fèi) 分成費(fèi) 代理銷售 買斷模式 股權(quán)模式 （投資公司） 廣告費(fèi) 整合營(yíng)銷傳播 收取分成費(fèi) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 運(yùn)營(yíng)商（初級(jí)） 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 運(yùn)營(yíng)商（高級(jí)） VC模式 全球超過 40%的項(xiàng)目最終依靠房地產(chǎn)或類房地產(chǎn)成為主要的盈利點(diǎn)或支撐點(diǎn) 利潤(rùn)倍增階梯 五、革命性降低成本 除法 ————“揮刀自宮”，找到主要成本，徹底消除 ————眾包模式 案例 除法：“揮刀自宮” 分眾傳媒 85度 C 這里要注意，所謂找到重要成本予以徹底的消除，并不能以犧牲客戶滿意度為代價(jià)。 標(biāo)準(zhǔn)化突破人的瓶頸 信息化 自動(dòng)化 標(biāo)準(zhǔn)化的方向 企業(yè)運(yùn)作大規(guī)模個(gè)性模式并非遙不可及，外在是個(gè)性化，內(nèi)部是標(biāo)準(zhǔn)化；選擇是個(gè)性化，零部件是標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化。 案例 戴爾電腦 九、商業(yè)模式與
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