焦家金礦投資項(xiàng)目管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六章 考 核 第十五條 處罰 具體見(jiàn)《項(xiàng)目管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件八） 第十六條 獎(jiǎng)勵(lì) 達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或效果的項(xiàng)目，綜合計(jì)劃部視情況建議礦長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目管理有關(guān)人員。 竣工驗(yàn)收日期 超過(guò)合同工期，由不可抗力原因引起的（ 主管單位 在不 可抗力情況發(fā)生后 48 小時(shí)內(nèi)報(bào)綜合計(jì)劃部），工期可相應(yīng)順延；由非不可抗力原因引起的，托期一天罰主管單位 200 元。綜合計(jì)劃部據(jù)此填報(bào)月固定資產(chǎn)投資報(bào)表，報(bào)表經(jīng) 礦長(zhǎng)簽批后上報(bào)股份公司 。 第十二條 施工管理 施工單位的確定：礦內(nèi)單位能自行施工的 工程，原則上礦內(nèi)單位施工。 施工單位提交開(kāi)工報(bào)告，工程開(kāi)工。 （ 3)、綜合計(jì)劃部根據(jù)項(xiàng)目論證結(jié)果，編制月份實(shí)施計(jì)劃，報(bào) 分管礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng)審批后，當(dāng)月 20 日發(fā)布。當(dāng)項(xiàng)目由多個(gè)專業(yè)組成時(shí)，各專業(yè) 職能部門承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的管理并協(xié)助主管單位開(kāi)展工作。 第四條 立項(xiàng)申請(qǐng)人是項(xiàng)目的發(fā)起者。負(fù) 責(zé)編制項(xiàng)目的立項(xiàng)資料（項(xiàng)目建議書），對(duì)項(xiàng)目建議書的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 第三章 立項(xiàng)與審批 第八條 投資 項(xiàng)目的立項(xiàng)，必須按統(tǒng)一的申報(bào)、審批程序辦理 ： 年度項(xiàng)目投資計(jì)劃 （ 1）、每年 9 月 10 日前 ，各單位將下一年度本單位擬實(shí)施投資項(xiàng)目的申報(bào)資料（如建議書、概算書等）交到綜合計(jì)劃部。 （ 4)、 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃由物資裝備公司分部組織論證、匯總，并報(bào)綜合計(jì)劃部，綜合計(jì)劃部進(jìn)行計(jì)劃平衡后，編入月份投資計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)分管礦長(zhǎng)審批后，報(bào)股份公司審批。 主管單位、專業(yè)管理單位進(jìn)行實(shí)施階段管理。需 招投標(biāo)的外委工程， 招標(biāo)確定施工單位； 對(duì)不實(shí)行招投標(biāo)的外委工程， 由主管單位推薦施工單位，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能外委施工。 為確保投資項(xiàng)
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