供應鏈信息管理概述(ppt62頁)-免費閱讀
【正文】 問題 解決方案 信息在保持或減少總供應鏈物流成本的條件下，減少供應鏈成員企業(yè)間的訂貨滿足周期時間需要了解現(xiàn)有的供應鏈成員企業(yè)間的訂單執(zhí)行程序，以及供應鏈物流成本的情況?每個企業(yè)的訂單執(zhí)行程序?供應鏈總物流成本?供應鏈成員間的訂貨歷史?每個企業(yè)的單位產(chǎn)品庫存成本?不同運輸工具和方式的運輸成本和提前期BSP——問題、解決方案、信息關(guān)鍵成功因素法 （ Critical Success Factors， CSF） n 通過分析找出企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后圍繞這些成功的關(guān)鍵因素確定系統(tǒng)需求，進行系統(tǒng)規(guī)劃。(5)集成的網(wǎng)絡節(jié)點n 集成的網(wǎng)絡節(jié)點使供應鏈成員都在一個有效的數(shù)據(jù)通信 /數(shù)據(jù)處理的網(wǎng)絡中，它整合了所有低級別的參與者和實時應用系統(tǒng)。(3)多參與者交換節(jié)點n 是由供應鏈成員企業(yè)開發(fā)的系統(tǒng)，其他成員企業(yè)可以通過網(wǎng)絡與該企業(yè)鏈接。(3)商業(yè)應用層n 商業(yè)應用層是信息系統(tǒng)的目的，所有數(shù)據(jù)收集、儲存、提取后，如果沒有商業(yè)應用都是無效的。提供解決半結(jié)構(gòu)化問題的能力。四、 供應鏈中信息流控制的特征n 分布性n 群體性 n 動態(tài)性 分布性n 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)從地理上看是分布在全球的各個地方的，信息資源通過網(wǎng)絡連在了一起，各個企業(yè)根據(jù)自己的具體情況對信息流進行控制，因此，從整體上看，供應鏈管理的信息流控制具有分布式特征。 n 供應鏈企業(yè)之間信息的交互頻率也比傳統(tǒng)企業(yè)信息傳遞的頻率大得多，其信息流模式也是并行的。 一個成功的供應鏈信息管理應該使企業(yè)內(nèi)形成優(yōu)化的作業(yè)流程，企業(yè)間形成一種無縫的鏈接。n 配送和銷售信息：哪些貨物需要運送道什么地方，數(shù)量多少，采用什么方式，價格如何，在每一地點的庫存是多少，供貨期有多長。本質(zhì)上是一種顯性的、結(jié)構(gòu)化的 “信息 ”，可以存在于各種載體中，如書本、信件、文檔、網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)中。n 數(shù)據(jù)單元的表示方式：n 數(shù)據(jù)名稱、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)長度。n 可以用 “管理信息系統(tǒng) ”來管理信息，使人們在需要的時候能找到相關(guān)的內(nèi)容，并反復使用它。n 供應鏈信息管理就是要通過供應鏈中的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對供應鏈的數(shù)據(jù)處理、信息處理、知識處理的過程，使數(shù)據(jù)向信息轉(zhuǎn)化，信息向知識轉(zhuǎn)化，最后形成企業(yè)價值。n 獲得客戶反饋意見，提供良好的售后服務。n 能夠快速反饋信息并由此控制和調(diào)節(jié)物流。 三、信息流控制模式對企業(yè)決策的影響n 分散控制強調(diào)代理方的獨立性，對資源的共享程度低，缺乏宏觀調(diào)控，很難做到供應鏈的同步化。 n 最近幾年，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)改革的最主要形式，而信息技術(shù)的發(fā)展直接影響企業(yè)改革和管理的成敗。通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)管理收集和存儲這些數(shù)據(jù)。n 這是一級水平的 IOIS，是供應鏈關(guān)系發(fā)展的最初階段，即優(yōu)化階段，也是傳統(tǒng)供應鏈向現(xiàn)代供應鏈轉(zhuǎn)化的階段。它是用不同的應用軟件構(gòu)成的網(wǎng)絡控制系統(tǒng)，可以讓不同類型的、低等級的參與者和最終用戶進行信息共享。n (1)如何確定 “需求的信息 ” n (2)為供應鏈 IOIS確定 “需求的信息 ” n (3)轉(zhuǎn)入信息系統(tǒng)原型 (1)如何確定 “需求的信息 ”n 應注意跨職能部門、跨企業(yè)的信息共享。n 步驟：n 第一，分析鑒別對供應鏈成員來說重要的結(jié)果是什么，然后考慮如何有效地達到這個結(jié)果，也就是要達到這個結(jié)果就要找出 “需求的信息 ”；n 第二，用什么方法找出 “需求的信息 ”，采用這些方法是否可以達到企業(yè)的效益。n 這是第六種水平的 IOIS，它包括了前面五種不同的水平，此時進入了 “同步 ”階段。該階段從 “優(yōu)化 ”進入 “整合 ”。 有時也被稱為跨組織系統(tǒng) (
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