如何當好班組長培訓講義-免費閱讀
【正文】 02 二月 202312:42:47 下午 12:42:47二月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/2/2 12:42:4712:42:4702 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 二月 2112:42:4712:42Feb2102Feb211故人江海 別 ，幾度隔山川。種下思想，收獲行動問題說明： 曾經(jīng)做過了，但效果不佳。正確認識： 誤區(qū) 3：我們公司已經(jīng)做過 5S了 “不力 ” 動 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工。 清 掃 實施技巧：工作場所徹底打掃干淨 ,并杜絕污染源※ 從地面到牆壁所有物品※ 機器工具徹底清理※ 發(fā)現(xiàn)贓污問題※ 杜絕污染源有油污 ,不清潔的設備貼上 “紅牌 ”辦公死角貼上 “紅牌 ”生產現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼 “紅牌 ”清掃的點檢? 什麼叫清潔？ 就是指維持上面提到的 3S的成果。工作場所一目了然。 整理 整理 最 主要 是 排除 空間 的 浪費目的： a)Seiso?清潔 的 5個 ‘支 變 危機可激發(fā)人竭盡全力去奮斗，緊迫感是塑造自我的第一步。 身為員工，也許你只知道自己的付出是在為公司創(chuàng)造利潤，可是，你想過沒有，也許你認為老板付出多少都是為自己，那你就錯了， 老板如果搭建不起來讓你施展才華的工作平臺，就不會有你所謂的付出，更沒有你穩(wěn)定的收入可言。 自律不是一種紀律，而是在沒有規(guī)章制度要求你，沒有主管強迫你時，你在自己的工作中保持一種高度的行為與心理的自我約束。這些班組長不足以讓公司饒恕的劣根在于：他們似乎天生不曉得工作不只是按上司的要求完成就可以，因為他們 只善于做勝任的員工，而淡忘了追求卓越才是優(yōu)秀員工的本分。 如果你只會在黎明到來之前一味地嘆惜、消沉 , 那么在你的人生中也許永遠只會看到黑暗。 敬業(yè) 第一，熱愛你的組織和團隊，視組織與團隊的勝利為最高榮譽和行動準則； 第二，熱愛你的職業(yè)和工作， 賦予它使命感、價值感和責任感，自動、自發(fā)、全力以赴地投入到目標的實現(xiàn)之中 。 班組長在平時工作當中， 一定要注重自身職業(yè)品質的修煉，做到為人師表。注重潛能開發(fā) 工作專注、充滿自信 工作專注， 遇事沉穩(wěn)，面對困難和挫折從不氣餒，有高度的自信。 修煉責任品質須做好 1．對公司和上司負責 2．將工作負責到底 3．責任就是沒有任何借口 4．要么奉獻，要么走人 5．工作要善始善終 6．做好最簡單的事情 進步、勤奮、終生學習 在工作中不斷進步，不斷地提高自已的綜合能力。 忠誠不是對老板的阿諛奉承，而是懷著一種感恩之心對待你的工作，對待你的老板。 1善于控制情緒、不斷提高情商 真正決定一個人成功與否的關鍵，是 “情商 ”能力而不是 ”智商 ”能力， 高情商的人，能夠直面慘淡和失敗，也能以平常心看待成功，是打倒無數(shù)次還能站起來的強者。 其實在工作中，遠不只有傲慢與自卑的員工才會陷入不可自拔的誤區(qū)。一 的 的 管 防止誤送、誤用。消除找尋物品的時間。清掃 一屋不 掃 ,何 掃 天下目的： a) 培養(yǎng)主動積極的精神。藉活動來改變人的思考和行動品質，從而改公司的管理水準。5S推動 5S應該把握三個原則：●每一個員工都能做好自我管理?！安挥X ”問題說明： 5S不緊要把現(xiàn)場搞干凈，最重要的是持續(xù)不斷的改善。正確認識： 誤區(qū) 5：認為 5S活動的推進就是 5S檢查 5S是全員參與的活動，并不是可以不管，自上而下的推行是必要的，特別是活動還處于初級水平。 —— 比爾 .蓋茨 謝謝參加！謝謝參加！祝您成功！祝您成功！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 二月 2112:42 下午 二月 2112:42February 02, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 02 二月 202312:42:47 下午 12:42:47二月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 12:42:4712:42:4712:42Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 12:42:47 下午 12:42 下午 12:42:47二月 21MOMODA 12:42:4712:42:4712:422/2/2023 12:42:47 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 12:42:4712:42:4712:42Tuesday, February 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 02 二月 202312:42:47 下午 12:42:47二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。種下品格，收獲命運 二、做好車間安全管理工作， 做好 “ 六到 ” ● 心要想到 ● 口要講到 ● 耳要聽到 ● 眼要看到 ● 腳要走到 ● 身要做到 現(xiàn)場管理的含義，現(xiàn)場管理的對象和范圍 目標 現(xiàn) 場 管 理 目的企業(yè)經(jīng)營目標一線干部計劃、組織、協(xié)調、控制和激勵科學管理制度、標準和方法人、機、料、法、環(huán)、能、信優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全 把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威力無窮的 絕招 。5S活動中注入新
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