產(chǎn)品決策概述-免費閱讀
【正文】 這8個方面是對品牌從外部宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面做的一個定性分析，以反映品牌的未來收益。 張 庚 淼品牌價值評價Interbrand公司的品牌價值評價方法 :品牌收入： 過去 3年實際利潤的加權(quán)平均數(shù)。（億美元） 1 可口可樂 品牌價值(百萬美元 )變動幅度1 CocaCola 美國 67,000 1%2 Microsoft 美國 56,927 5%3 IBM 美國 56,201 5%4 GE 美國 48,907 4%5 Intel 美國 32,319 9%6 Nokia 芬蘭 30,131 14%7 Toyota 日本 27,941 13%8 Disney 美國 27,848 5%9 McDonald 美國 27,501 6%10 德國 21,795 9%資料來源 :《商業(yè)周刊》 (BusinessWeek)與國際品牌顧問公司 Interbrand， 2023年 7月 28日 在研究產(chǎn)品組合時，要涉及到產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目等概念；研究的內(nèi)容包括： ? 產(chǎn)品線分析 ? 產(chǎn)品線（組合）決策 張 庚 淼產(chǎn)品展示 張 庚 淼產(chǎn) 品 線 產(chǎn)品品牌洗發(fā)護發(fā)用品 飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護發(fā)系列、伊卡璐個人清潔用品 舒膚佳香皂、玉蘭油香皂、舒膚佳沐浴露、 玉蘭油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露護膚用品、化妝品 玉蘭油護膚系列、 SKII婦女保健用品 護舒寶衛(wèi)生巾口腔護理用品 佳潔士牙膏、佳潔士牙刷織物、家居護理產(chǎn)品 碧浪、汰漬洗衣粉嬰兒護理用品 幫寶適紙尿片食品、飲料 品客薯片紙巾類用品 得寶紙巾寶潔（中國）有限公司產(chǎn)品線 張 庚 淼 張 庚 淼產(chǎn)品線分析 ： ? 銷售額和利潤額分析 ? 競爭分析 張 庚 淼 張 庚 淼圖中：系列 1— 占產(chǎn)品線銷售額比重 系列 2— 占產(chǎn)品線利潤額比重產(chǎn)品線銷售額和利潤額分析圖 張 庚 淼檔次 普通 中檔 高檔價格高中低產(chǎn)品線競爭分析A1A2A3A4A5B1B3B2B4C1C2
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