【摘要】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究
2025-03-03 11:35
【摘要】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-26 10:33
【摘要】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-01-16 07:36
【摘要】教學(xué)課件第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量的含義和特性ISO:質(zhì)量是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性,即滿足顧客和其他相關(guān)需求的能力。質(zhì)量明確隱含一、明確的需求:法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者合同等已經(jīng)作出明確元寶的要求。二、隱含的需求:還無法表達(dá)來,但是客觀上卻已經(jīng)存在的需要
2025-01-01 07:24
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程部引子提綱?一、概論?二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?三、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?四、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全與環(huán)境管理?五、建設(shè)工程施工成本控制?六、建設(shè)工程
2025-01-10 19:30
【摘要】項(xiàng)目投資與融資孫衛(wèi)14項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)的確定?項(xiàng)目的資金來源?股權(quán)資金的籌集?債務(wù)資金的籌集天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目投資與融資孫衛(wèi)2項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)的確定?項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu)包括股本資金、債務(wù)資金,二
2025-10-07 05:51
【摘要】1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資(第三章分值比重在50%)不同工程建設(shè)階段的估價內(nèi)容:項(xiàng)目建議書、可行性研究階段:投資估算初步設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)概算技術(shù)設(shè)計(jì)階段:修正概算施工圖設(shè)計(jì)階段:施工圖預(yù)算投標(biāo)階段:投標(biāo)報(bào)價承包人與發(fā)包人簽訂合同時:合同價合同實(shí)施階段:結(jié)算價工程竣工驗(yàn)收后:竣工決算價(順序很重要)
2025-01-08 07:46
【摘要】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機(jī)會?創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通??紤]的四種途徑。當(dāng)你想成為企業(yè)家時,你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個新企業(yè)?創(chuàng)建一個新企業(yè)而不是購買一個現(xiàn)成的公司或獲得一個特許經(jīng)營權(quán)的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-27 05:40
【摘要】出口收匯核銷管理?一、出口收匯核銷業(yè)務(wù)流程?二、與外管業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)和要點(diǎn)介紹?三、出口收匯差額核銷管理?四、出口項(xiàng)下的外匯支付?五、如何辦理出口收匯網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)?一、出口收匯核銷業(yè)務(wù)流程?第一步:出口單位到商務(wù)部或其委托的機(jī)構(gòu)辦理備案登記,取得對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán);?第二
2025-01-22 04:01
【摘要】第八章敏捷供需鏈管理的普遍性?敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?敏捷供需鏈管理與CIMS?敏捷供需鏈管理與電子商務(wù)2敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?物流?傳統(tǒng)物流系統(tǒng)及其局限性?現(xiàn)代物流系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的現(xiàn)代物流系統(tǒng)功能框架3敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流:物流
2025-03-09 20:51
【摘要】擁有龐大的管理資料庫如何做一個出色的銷售經(jīng)理擁有龐大的管理資料庫培訓(xùn)的三大理念如何做一個出色的銷售經(jīng)理擁有龐大的管理資料庫主要內(nèi)容一、成功銷售的理念。二、成功銷售的有效溝通。三、成功銷售的九大要點(diǎn)。如何做一個出色的銷售
2025-03-08 03:36
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-18 18:19
【摘要】全國一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測試題1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1Z20xx10掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1.項(xiàng)目管理核心任務(wù)是(C)B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃,以使項(xiàng)目的(A
2025-07-13 12:39
【摘要】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-03 00:02
【摘要】將寶鋼的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國鋼材流通領(lǐng)域中規(guī)模最大、功能最全、品種最多、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的現(xiàn)代流通體系何文波?用戶是寶鋼最優(yōu)質(zhì)的表外資產(chǎn)戴志浩客戶寶鋼營銷網(wǎng)絡(luò)=??銷售隊(duì)伍?辦事處?分公司?代理商?經(jīng)營
2025-02-23 15:45