【正文】 28 三月 202311:04:10 下午 23:04:10三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/28 23:04:1023:04:1028 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:04:09 下午 11:04 下午 23:04:09三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織 有關(guān)單位 進(jìn)行驗收，也可以委托 具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu) 進(jìn)行驗收；建設(shè)單位 應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等 地下管線資料，氣象和水文觀測資料、 ，相鄰建筑物和構(gòu)筑物 地下工程 的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。安全文明施工管理制度建設(shè)制度法律制度企業(yè)制度責(zé)任制 規(guī)章制 度 操作規(guī) 程三類人員的安全責(zé)任從業(yè)人員的安全責(zé)任責(zé)任制度、群防群治制度、教育培訓(xùn)制度、檢查制度、事故報告處理制度、責(zé)任追究制度建設(shè)工程施工前，施工單位 負(fù)責(zé)項目管理的 技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。安全文明施工技術(shù)措施的實施，一定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比五個環(huán)節(jié)中同時進(jìn)行安全工作安全文明施工與工程建設(shè)的關(guān)系安全與危險并存安全包涵質(zhì)量安全與效益的兼顧安全與進(jìn)度度互保安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。人們在有目的的行動過程中，突然出現(xiàn)的違反人的意志的、致使該行動暫時或永遠(yuǎn)停止的事件。 索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，聲明將對此事件提出索賠。如增加或提高新的稅費。例如合同規(guī)定以外的檢查試驗，造成工程損壞或費用增加，而檢查的結(jié)果是承包商的工程質(zhì)量符合合同要求。因此按合同規(guī)定應(yīng)進(jìn)行特殊處理，或必須采取加固地基的措施。175。 索賠是雙向的，承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人反索賠。 例如：對計價方法的爭議175。 當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù)。無效合同的處理2.2.風(fēng)險儲備的多少取決于風(fēng)險的概率、影響和可接受的風(fēng)險損失在風(fēng)險管理中，風(fēng)險責(zé)任人的主要責(zé)任是 實施風(fēng)險應(yīng)對措施工程變更由于施工條件和發(fā)包人要求變化等原因?qū)е碌暮贤s定的工程材料性質(zhì)和品種、建筑物結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法，以及施工工期等的變動，必須變更才能維護(hù)合同公平。 設(shè)置法規(guī)政策調(diào)整條款改變所引起的價格風(fēng)險175。預(yù)計政治經(jīng)濟(jì)變化，留有余量2. 政治社會因素： 政局動蕩、戰(zhàn)爭、恐怖活動、地區(qū)沖突、民族主義、司法腐敗、司法國家保護(hù)、政策長期性、外匯管制、政府沒收與國有化175。雙方當(dāng)事人 協(xié)商一致 可以終止合同3. 結(jié)合工程所在國、工程所在地和工程本身的情況，對通用條款的說明、修正、增補(bǔ)和刪減，即為專用條款。、爭端和仲裁。3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（ ，在簽字或者蓋章之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立。5? 投標(biāo)報價人員應(yīng)當(dāng)懂得，除非招標(biāo)文件中明確規(guī)定的 “本標(biāo)僅授給最低報價者 ”一般來 說，標(biāo)價固然是得標(biāo)的重要因素，但并不是唯一的因素。223?？梢哉{(diào)高的單價：超前支付的項目、工程量肯定增加的項目、暫定項目中肯定要做的項目等。例如：某投 標(biāo)單 位參加某 項 工程 設(shè)備項 目投 標(biāo) ，已知主要 競 爭 對 手有甲、乙、丙三家，當(dāng) 報 價相當(dāng)于 設(shè)備 成本的105%時 ，估 計戰(zhàn)勝 甲的可能性 為 80%，占 勝 乙的可能性 為 85%， 戰(zhàn)勝 丙 的可能性 為 90%， 則 中 標(biāo) 概率＝ 80%85%90%＝ %中標(biāo)概率： 某種報價的中標(biāo)概率為戰(zhàn)勝各競爭對手概率的連乘積。投標(biāo)報價要取得成功，還要視招標(biāo)工程項目的特點和競爭對手的特點等具體情況而定，要善于運用投標(biāo)報價策略和投標(biāo)競爭的藝術(shù)，在一定時機(jī)分別采用高價、中價或低價策略，從而一舉中標(biāo)。 以 廉 取勝175。 競爭分析175。投標(biāo)技巧控標(biāo)技巧講標(biāo)技巧應(yīng)標(biāo)技巧2. 資格審查環(huán)節(jié)3. 商務(wù)條款的傾向性6. 與其他投標(biāo)人的協(xié)調(diào)和特點成和特點況和弱點 所有內(nèi)容供應(yīng)標(biāo)文件料的真實性與招標(biāo)方的前期接觸利用關(guān)系技巧建立良好的客戶關(guān)系，更早的知道招標(biāo)信息了解采購方的真實需求和想法，招標(biāo)時即可 ? 投其所好 ?? 命中要害 ?前期的技術(shù)交流，可引導(dǎo)購買方向本公司擅長的技術(shù)路線和產(chǎn)品特點抓住對項目有決定權(quán)、影響力大的人物的想法，留意未來可能的評委的感興趣的地方建立信任行為方式 能力可參考的證據(jù) 目的商務(wù)化的穿著商務(wù)化的舉止商務(wù)化的談吐對客戶需求的洞察力給客戶提供解決方案的能力服務(wù)與客戶的需求，而非自己的需求專家論斷其他客戶的佐證相同產(chǎn)品的使用效果投標(biāo)決策投標(biāo)決策投標(biāo)？還是不投標(biāo)？這是個問題！如何決定投標(biāo)？投什么性質(zhì)的標(biāo)？投標(biāo)中如何揚長避短，競爭獲勝？投標(biāo) 決策投標(biāo)項目的可行性研究175。 某設(shè)備廢氣回收率 %，計算該功能得分。 【 例 】 按照各投標(biāo)人按質(zhì)保期長短排序，第一名（質(zhì)保期最長）得滿分 3，第二名得 2分，第三名得 1分，第四名及以后的得 0分。%＜ ?≤90%的得 2分，在 60評價方法為：具備該功能得 3分，不具備得 0分。 排除法（ yes得分， no不得分）175。應(yīng)予注意，若某投標(biāo)書的總分不低，但其中某 1項得分低于該項及格分時，也應(yīng)充分考慮授標(biāo)給此投標(biāo)人實施過程中可能的風(fēng)險。 綜合評分法可以較全面地反映投標(biāo)人的素質(zhì)。175。 評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人的財物或者其他好處175。 第八章投標(biāo)文件格式組織評標(biāo)委員會175。175。175。 有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)代理服務(wù)收費的規(guī)定175。 在這種交易方式下，通常是由項目采購 (包括 貨物的購買 、 工程的發(fā)包 和 服務(wù)的采購 )的采購方作為招標(biāo)方，通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定供應(yīng)商、承包商發(fā)出招標(biāo)邀請書等方式發(fā)出招標(biāo)采購的信息，提出所需采購的項目的性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求，交貨期、竣工期或提供服務(wù)的時間，以及其他供應(yīng)商、承包商的資格要求等招標(biāo)采購條件，表明將選擇最能夠滿足采購要求的供應(yīng)商、承包商與之簽訂采購合同的意向，由各有意提供采購所需貨物、工程或服務(wù)的供應(yīng)商、承包商報價及響應(yīng)其他招標(biāo)方要求的條件，參加投標(biāo)競爭。經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報價及其他的條件進(jìn)行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與其簽訂采購合同。 招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的規(guī)定必須招標(biāo)的范圍就是從法律上確定工程建設(shè)項目招標(biāo)包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購③ 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；② 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；① 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；? 被界定為招標(biāo)投標(biāo)活動的，實際上也是有兩種情況，一種是強(qiáng)制性招標(biāo)，另一種是自愿招標(biāo)。 通信建設(shè)項目的 施工 及設(shè)備、材料 采購 原則上應(yīng)當(dāng)采用 公開招標(biāo) 方式；項目的 勘察、設(shè)計、監(jiān)理 可以采用邀請招標(biāo) 方式。 第一章招標(biāo)公告（投標(biāo)邀請書）175。 為了保證評標(biāo)委員會的公正性、權(quán)威性，盡可能地有合理的知識結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的組成人員：175。 參與評標(biāo)的人員包括評標(biāo)委員會的成員和有關(guān)工作人員，都不得透露評標(biāo)情況，也就是對評標(biāo)情況負(fù)有保密義務(wù)通信建設(shè)項目評標(biāo)原則必須符合國家的有關(guān)規(guī)定。 在國內(nèi)的若干年運用中也暴露出一些 問題 ：一些國有施工企業(yè)為拿到工程不計成本盲目壓價，中標(biāo)后由于工期等要求企業(yè)又不得不調(diào)整追加造價 。評標(biāo)是對各承包人實施工程 綜合能力的比較，大型復(fù)雜工程的評分標(biāo)準(zhǔn)最好設(shè)置幾級評分目標(biāo)，以利于評委控制打分標(biāo)準(zhǔn)減小隨意性。3%5% 0 5%3%1%1%（ 1）投標(biāo)單位的業(yè)績、信譽(yù)，權(quán)重 內(nèi)容包括：企業(yè)資質(zhì)等級（ 30分）；企業(yè)信譽(yù)、銀行信譽(yù)（ 20分）；同容量主體工程的施工經(jīng)歷（ 20分）；近 5年質(zhì)量回訪記錄（ 15分）；近 3年重大質(zhì)量、安全事故（ 15分）。 區(qū)間法（區(qū)間對應(yīng)分值）175。某設(shè)備不具備自動斷電保護(hù)功能，該功能得分為多少？ 【 答案 】 某設(shè)備不具備自動斷電保護(hù)功能，該功能得分為 0。%＜ ?≤75%的得 1分， ?≤60投標(biāo)人質(zhì)保期分別為：投標(biāo)人 A1年，投標(biāo)人 B3年，投標(biāo)人 C和 D均為 2年，請依次給投標(biāo)人打分175。175。311號文不得推薦為中標(biāo)候選人綜合評價法明確規(guī)定投標(biāo)人出現(xiàn)下列情形之一的，將不得推薦為中標(biāo)候選人：175。 綜合技術(shù)分析175。 風(fēng)險預(yù)測技術(shù)分析周期分析人員素質(zhì)承受能力和物資供應(yīng)分析環(huán)境分析資金分析利潤分析競爭分析風(fēng)險預(yù)測投 不投投標(biāo)團(tuán)隊的構(gòu)成167。 創(chuàng) 新 取勝175。依附在人之間、單位之間和商品交易之間形成的一種 相互信任 的生產(chǎn)關(guān)系和社會關(guān)系。報價方法175。使用此技巧要 仔細(xì) 招標(biāo)文件規(guī)定！增加建議方案 有時招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提出建議方案(Alternatives)，即是可以修改原設(shè)計方案，提出投標(biāo)者的方案。2? 在進(jìn)行投