如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 38分 41秒 13:38: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 1時 38分 41秒 13:38:4123 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時 38分 41秒 下午 1時 38分 13:38: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 目前的部門主管都是技術(shù)或業(yè)務(wù)出身 ， 缺乏職業(yè)管理的能力；以年輕員工為主的團(tuán)隊缺乏凝聚力和團(tuán)隊精神；員工普遍缺乏危機(jī)意識和責(zé)任感；新 、 老員工磨合緩慢 ， 部門之間的溝通協(xié)作總是磕磕絆絆 …… ? 公司高層決定進(jìn)行一系列的內(nèi)部培訓(xùn) 。 2023年 1月 23日星期一 下午 1時 38分 41秒 13:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :38:4113:38:41January 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:38:4113:38:4113:38Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時 38分 41秒 下午 1時 38分 13:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 13:38:4113:38:4113:381/23/2023 1:38:41 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:4113:38Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:38:4113:38:4113:38Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。保證執(zhí)行 ——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力 執(zhí)行管理首先要做的三件事 o 建立組織明確職責(zé) o 讓彼此建立更多的了解 o 讓每個人都參與到 集思廣益、解決問題的過程中 哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷 o 創(chuàng)新 o 速度 o 彈性 o 執(zhí)行力 什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？ o 執(zhí)行：實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程 o 執(zhí)行力：完成執(zhí)行的能力和手段 管理者在做什么？ 60年代：目標(biāo)管理（ MBO） 計劃預(yù)算控制系統(tǒng)（ PPBS） 70年代：矩陣式組織設(shè)計 彈性工作制 80年代：內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊的自我管理系統(tǒng) 90年代：愿景型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型組織 21世紀(jì)：虛擬組織 工作場所的精神管理 傳 播 內(nèi) 部 外 部 培訓(xùn) 會議 廣告 公關(guān) 思維、行為 應(yīng)知、應(yīng)會 產(chǎn)品、服務(wù) 精神、理念 案例：傳播解決之道 ? 經(jīng)過幾年的發(fā)展 ， 公司已經(jīng)從生存期逐步過度到發(fā)展期 。 :38:4113:38Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:38:4113:38:4113:
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