團(tuán)隊(duì)管理__課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 五月 21五月 2101:38:4901:38:49May 13, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 211:38 上午 五月 2101:38May 13, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 1:38:48 上午 1:38 上午 01:38:48五月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 01:38:4801:38:4801:385/13/2023 1:38:48 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。勁往一處使，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。一牧羊人看到此種情景停下來(lái)，譏笑獵狗說(shuō)： “你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多。在項(xiàng)目 規(guī)模 小的時(shí)候，主管通過(guò)傳幫帶的方式實(shí)現(xiàn)人管人；在項(xiàng)目規(guī)模較大的時(shí)候，主管必須通過(guò)立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管人。要以結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注就是事實(shí)要善于引導(dǎo)下屬將思想、注意力集中于光明前景 (結(jié)果 )。再好的措施也得不到好的執(zhí)行?；旧?，小組是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補(bǔ)性，形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì)，其效果較佳，因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。 我們發(fā)現(xiàn)，如果事先溝通充分，大部分問(wèn)題都可以避免。 在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃。合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道。 另外，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步理解，我們闡述如下：216。在后面的大雁會(huì)發(fā)出鳴叫聲，鼓勵(lì)前面的大雁保持速度。? 中國(guó)女排只好一場(chǎng)場(chǎng)去拼，在小組賽中，中國(guó)隊(duì)還輸給了古巴隊(duì)。 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)和尚沒(méi)水吃 華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是： 一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日 。能源管理小組把所有的電源開(kāi)關(guān)用紅、藍(lán)、黃等不同顏色標(biāo)出，紅色是開(kāi)店的時(shí)候開(kāi)，關(guān)店的時(shí)候關(guān)；藍(lán)色是開(kāi)店的時(shí)候開(kāi)直到最后完全打烊后關(guān)掉。五、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的早期，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)屬于這種類(lèi)型，由同一個(gè)部門(mén)的若干名員工臨時(shí)聚集在一起而組成。 (Plan) 計(jì)劃的兩層面含義 ★ 目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn)，需要一系列具體的行動(dòng)方案，可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。選擇 C： 這類(lèi)人是領(lǐng)導(dǎo)者，你的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾人信賴。? 豬八戒 — 貪色、嘴饞、懶惰，但腦袋靈光，脾氣溫和，總能為團(tuán)隊(duì)舒緩壓力，帶來(lái)樂(lè)趣，而且還是一個(gè)頗具人際交往技能的人 (調(diào)節(jié)師 ) 。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造的出的總和更多的價(jià)值， 這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。 群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。 作為群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣，尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。 21世紀(jì) 的 舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)， 這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。所以劉邦的勝利是 一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利 ?？植赖?螞蟻軍團(tuán)團(tuán)隊(duì)的力量 但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。信息共享中性（有時(shí)消極）個(gè)性化隨機(jī)或不同集體績(jī)效積極個(gè)體或共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)責(zé)任技能協(xié)同配合工作群體 工作團(tuán)隊(duì)二、群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別“作為由個(gè)人組成的群體，我們的工作忙忙碌碌，按部就班，運(yùn)轉(zhuǎn)良好?！ ? (4)責(zé)任方面。所以認(rèn)為它是一個(gè)潛在的團(tuán)隊(duì)，在國(guó)外也有人叫它偽團(tuán)隊(duì)。 在 《 西游記 》 中，為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)？少一個(gè)行不行？? 唐僧 — 對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力 ,無(wú)論遇到什么樣的艱難險(xiǎn)阻，還是金錢(qián)、美女的誘惑，他從未放棄自己的追求。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的長(zhǎng)處，讓更多人喜歡你。團(tuán)隊(duì)權(quán)限關(guān)系的兩個(gè)方面： ★ 整個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織中擁有什么樣的決定權(quán) ?比方說(shuō)財(cái)務(wù)決定權(quán)、人事決定權(quán)、信息決定權(quán)?！? ◇ 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì) ◇ 自我管理型團(tuán)隊(duì) ◇ 多功能型團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型的、創(chuàng)新型的。為了彌補(bǔ)這種缺陷，就需要建立獨(dú)立自主地解決問(wèn)題，并對(duì)工作的結(jié)果承擔(dān)全部責(zé)任的團(tuán)隊(duì) —— 自我管理型團(tuán)隊(duì)。 小貼士 多功能型團(tuán)隊(duì)是由來(lái)自同一種等級(jí)、跨越橫向部門(mén)界線的員工組成，成員之間交換信息，激發(fā)新的觀點(diǎn)，協(xié)調(diào)負(fù)雜的項(xiàng)目，解決所面臨的一些問(wèn)題。里西先生觀看中國(guó)女排訓(xùn)練后說(shuō)，中國(guó)女排關(guān)鍵人物是身高 。按照 V字形飛行時(shí)，整個(gè)雁群會(huì)比每只雁單獨(dú)飛行時(shí)至少增加 71%的飛行距離。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。216。能夠把一個(gè)人的贏，變成雙贏或多贏，只有通過(guò)合作才能實(shí)現(xiàn)。 有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問(wèn)他： “ 你自己看不見(jiàn)，為什么還要提燈籠？ ” 那盲人滿心歡喜地說(shuō)： “ 這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。相反，如果溝通渠道不夠暢通、信息交流不夠頻繁，團(tuán)隊(duì)成員之間不能保持良好的溝通，那么團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人 。 善于授權(quán)，管理者要在明確的目標(biāo)要求下，讓下屬有能力與權(quán)力去做事并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，但授權(quán)要注意監(jiān)控，當(dāng)下屬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力不足時(shí)要言傳身教提升下屬的操作和管理市場(chǎng)的能力 …… 善于激勵(lì)，激勵(lì)就是力量，激勵(lì)可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵(lì)是改變心態(tài)。 三、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能 團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力首先要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員。久而久之，這些破窗戶就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。項(xiàng)目成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎(jiǎng)金，當(dāng)然干項(xiàng)目能學(xué)到新知識(shí)新技能就更好。 注意事項(xiàng) 良好的溝通 由于每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的區(qū)別，導(dǎo)致對(duì)于同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)很可能出現(xiàn)相應(yīng)的偏差 ,所以良好的溝通能力是解決復(fù)雜問(wèn)題的金鑰匙。
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