禾達紙箱工業(yè)公司會議管理制度-免費閱讀
【正文】 第十條 解釋、修改和生效 本議事規(guī)程由各部門負責解釋。 0部門例會開會時應首先通過會議議程和其他有關程序。 第四條 部門例會 秘書 0各部門文員為部門例會的當然秘書。 第十條 解釋、修改和生效 本議事規(guī)程由生產部負責解釋。 0生產會議開會時應首先通過會議議程和其他有關程序。 第四條 生產 會議秘書 0公司車間主任為生產會議的當然秘書。 第十條 解釋、修改和生效 本議事規(guī)程由董事會負責解釋。 0總經理辦公會議開會時應首先通過會議議程和其他有關程序 。 第四條 總經理 辦公會議秘書 0公司行政部經理為總經理辦公會議的當然秘書。遲到人員對遲到期間已經審議通過的會議決議在本次會議期間不得再提異議。 0部門例會各部門視情況而定，可定期或不定期隨時召集，并依據本制度附件《部門例會議事規(guī)程》貫徹執(zhí)行。 禾達紙箱工業(yè) (廈門 )有限公司 會議管理制度 為了規(guī)范公司各項會議的流程與管理，特別是提高總經理辦公會議和董事會會議的議事、決策效率與效果，特制定本管理制度。 第二條 會議準備與會務管理 0上述會議均由行政部至少提前 15 天進行相關的準備，準備工作由分管行政部的常務副總經理和行政部經理牽頭負責落實。 第四條 附則 本制度附件《董事會議事規(guī)程》、《總經理辦公會議議事規(guī)程》、《生產會議議事規(guī)程》、《部門例會議事規(guī)程》四個規(guī)程，為本制度的組成部分。 0總經理辦公會議秘書的職責： A、負責總經理辦公會議成員之間的聯絡； B、負責安排會務，草擬議程的建議和其他材料并提交所有會議成員； C、安排會議的記錄、會議紀要的編寫，并在會議結束后提供給所有會議成員。 0總經理辦公會議結束時，所有出席會議的人員均應在會議記錄上簽字。 經二分之一會議成員同意，董事 會可對本議事規(guī)程進行修改。 0生產會議秘書的職責： A、負責生產 會議成員之間的聯絡； B、負責安排會務，草擬議程的建議和其他材料并提交所有會議成員； C、安排會議的記錄、會議紀要的編寫，并在會議結束后提供給所有會議成員。 0生產會議結束時，所有出席會議的人員均應在會議記錄上簽字。 經二分之一會議成員同意，生產部可對本議事規(guī)程進行修改。 0部門例會秘書的職責： A、負責部門例會成員之間的聯絡； B、負責安排會務，草擬議程的建議和其他材料并提交所有會議成員； C、安排
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