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第11章作業(yè)成本管理與資源消耗會計-免費閱讀

2025-01-22 13:21 上一頁面

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【正文】 作業(yè)成本管理 作業(yè)為基礎的成本分析 作業(yè)增值性分析 分部盈利性分析 客戶盈利性分析 供應商成本分析 作業(yè)增值性分析 ? 企業(yè)作業(yè)鏈 研究開發(fā) 采購 材料檢驗 內部傳輸 生產 半成品檢驗 市場營銷 售后服務 產成品檢驗 作業(yè)為基礎的客戶成本計算 ? 客戶成本分析的必要性 不同客戶消耗因客戶引起的作業(yè)的比例可能是不同的。 ? 作業(yè)成本法把組織成本消耗規(guī)律歸納為“作業(yè)消耗資源,產品消耗作業(yè)”。 價值鏈: 企業(yè)作業(yè)鏈的價值表現,它是與作業(yè)鏈緊密聯系在一起的。 在現代制造業(yè)中,有兩個引人注目的特點(直接引發(fā)作業(yè)成本法的產生): 一是作業(yè)觀念已引起管理上的重視; 二是制造過程中間接費用的比重和結構發(fā)生了很大的變化。 20世紀 70年代以前,間接費用僅占人工成本的 50%— 60%,而現在很多企業(yè)的間接費用已上升為人工成本的 400%— 500%。 作業(yè)成本的相關概念(三): 成本動因 資源動因: 資源消耗的原因。 作業(yè)成本法模型 作業(yè)消耗資源,產品消耗作業(yè) 資源成本 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) 4 資源動因 作業(yè)動因 成本對象 1 成本對象 1 成本對象 1 作業(yè)成本法模型 多階段作業(yè)成本計算模型 成本對象(產品或服務) 作業(yè) 3 資源消耗(間接) (直接) 作業(yè) 2 作業(yè) 1 . 作業(yè)成本計算法下的成本計算程序 1.確認作業(yè)中心,將資源耗費價值歸結到各作業(yè)中心 2.確認作業(yè),將作業(yè)中心匯集的各資源耗費價值予以分解并分配到各作業(yè)庫中 3.將各作業(yè)成本庫價值分配計入最終產品成本計算單,計算完工產品成本 .作業(yè)成本計算舉例 1、資料 ( P284) 用作業(yè)成本法計算產品成本 (若按這兩種方法分別編制利潤表,其結果會不相同) 詳見授課提綱
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