【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-09 11:56
【摘要】▲現(xiàn)代禮儀▲湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院桑老師01-02什么是現(xiàn)代禮儀?(一)禮“禮”是一種道德的規(guī)范:尊重,敬意。孔子:“禮者,敬人也?!爆F(xiàn)代漢語(yǔ)對(duì)禮的解釋有四:?(1)大家共同遵守的儀式:婚禮、喪禮?(2)尊敬的言語(yǔ)或動(dòng)作:禮節(jié)、敬禮?(3)禮物:送禮?(4)以
2025-12-30 01:09
【摘要】宴請(qǐng)禮儀座次安排如果你負(fù)責(zé)接待工作,那就經(jīng)常遇到安排座次問(wèn)題。如何安排領(lǐng)導(dǎo)座次?不少人往往憑想當(dāng)然辦事,結(jié)果往往出了錯(cuò)不是不知道。哪些場(chǎng)合需要考慮座次禮儀?組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場(chǎng)座次;接送客人時(shí),你需要考慮乘車(chē)座次;和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;
2026-01-04 22:46
【摘要】引言俗話說(shuō):“有理走遍天下”,在商務(wù)活動(dòng)中,“有禮走遍天下”已經(jīng)成為一句至理名言,有很多這樣的情況,因“禮”樹(shù)不周,就快到手的定單易手,因“禮”樹(shù)不周,被客戶拒之門(mén)外….錯(cuò)失良機(jī)的根本就是因?yàn)槎Y儀!良好的禮儀在日常生活及商務(wù)活動(dòng)中是極其重要的。落落大方、處變不驚…是每一個(gè)上班族所追求向往的
2025-02-27 15:12
【摘要】第三章公司治理知識(shí)目標(biāo)和要求:理解一般的公司治理理論掌握公司內(nèi)部治理機(jī)制了解公司外部治理機(jī)制技能要求能力、技能目標(biāo)和要求:具備為公司架構(gòu)治理機(jī)制的能力教學(xué)目的公司治理的概念公司治理(CorporateGovernance)又名公司管治、企業(yè)管治。指諸多利益相關(guān)者的關(guān)系,主要包括股東、董事會(huì)
2026-01-03 21:41
【摘要】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實(shí)行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動(dòng)計(jì)劃v進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達(dá)成的因素目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行為什么實(shí)行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-26 10:47
【摘要】目標(biāo)管理上海復(fù)旦大學(xué)客座教授:葉冰一、管理者的角色認(rèn)知企業(yè)存在的目的和價(jià)值關(guān)鍵是:創(chuàng)造顧客、滿足顧客?以「市場(chǎng)」和「客戶」為對(duì)象,為他們創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的組織?是提供人們和社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)的組織?是扎根于社會(huì)和小區(qū)的公共利益而有所貢獻(xiàn)的組織PeterF.Drucker,1954管理者的角色與功能?組織團(tuán)隊(duì)、
2026-01-07 00:51
【摘要】司機(jī)禮儀培訓(xùn)一、職業(yè)形象要求二、接待注意事項(xiàng)三、接待流程四、轎車(chē)位次圖六、案例分析目錄五、駕車(chē)注意事項(xiàng)一、駕駛員職業(yè)形象要求儀表端莊識(shí)大體,車(chē)容整潔皆歡喜?(一)講究?jī)x表端莊?(二)保持車(chē)容清潔(一)講究?jī)x
2025-02-13 05:43
【摘要】個(gè)人禮儀語(yǔ)言禮儀有一個(gè)外地人,來(lái)到一家飯館,他對(duì)服務(wù)員說(shuō):我要睡覺(jué)(水餃),服務(wù)員聽(tīng)不懂他的話,以為他要上旅店休息,就對(duì)他說(shuō):這里是飯店不是旅店.問(wèn):這個(gè)故事告訴了我們什么道理?(不超過(guò)10個(gè)字)答:與人交談時(shí)語(yǔ)言要準(zhǔn)確一我們的語(yǔ)言要
2025-12-28 20:28
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的類型與程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分
2025-12-29 12:19
【摘要】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%
2025-02-26 10:46
【摘要】培訓(xùn)與研討目標(biāo)管理與績(jī)效管理企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題及一般決策人思考的順序資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題品牌問(wèn)題人才問(wèn)題市場(chǎng)問(wèn)題安全質(zhì)量問(wèn)題管理問(wèn)題2023/2/32資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題品牌問(wèn)題管理問(wèn)題人才問(wèn)題市場(chǎng)問(wèn)題安全質(zhì)量問(wèn)
2026-01-07 00:31
【摘要】目標(biāo)管理的獨(dú)到之處?【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程??什么是目標(biāo)管理?摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把
2025-04-19 05:18
【摘要】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來(lái)規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來(lái)訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工
2025-12-31 17:24
【摘要】品質(zhì)意識(shí)的提升何斌2023年5月31日Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性滿足要求的程度我們所說(shuō)的質(zhì)量有兩種含義:第一,產(chǎn)品本身的
2025-03-09 12:28