企業(yè)人力資源管理咨詢-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 劣勢(shì)： 理性思維（事實(shí)與數(shù)據(jù)）； 外部世界的指導(dǎo)（工具和方法）； 運(yùn)用理論來(lái)探索（假設(shè)與模型）； 關(guān)注邊界與規(guī)則（理性協(xié)同）； 結(jié)構(gòu)化與模板（可復(fù)制）。 10 系統(tǒng)整合與管理案例 ? 《華為基本法》 ? 《華僑城憲章》 ? 《邁普之道》 ? 《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》 11 二、基于企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的要求，建立企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng) ? 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的責(zé)任承擔(dān) ? 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的組織定位 ? 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的系統(tǒng)框架 –案例：華為人力資源管理系統(tǒng) 12 三、全面建立企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)
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