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如何提高團(tuán)隊凝聚力-ppt(ppt48頁)-免費(fèi)閱讀

2025-01-21 14:19 上一頁面

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【正文】 ? 。 ? 2.沖突轉(zhuǎn)移目標(biāo) 3.團(tuán)隊資源開發(fā) ? 4.回避或抑制沖突 5.團(tuán)隊氣氛緩和 ? 6.團(tuán)隊成員折中 7.團(tuán)隊上級命令 ? 8.改造團(tuán)隊成員 9.改變團(tuán)隊結(jié)構(gòu) 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 對待沖突的五種方法 ? 合作 贏家對贏家 ? 強(qiáng)迫 贏家對輸家 ? 讓步 輸家對贏家 ? 妥協(xié) 沒有贏家和輸家 ? 回避 輸家對輸家 千里家書只為墻 ,再讓三尺又何仿 ? 萬里長城今猶在 ,不見當(dāng)年秦始皇。 ? 團(tuán)隊之間的沖突可以分為兩類: 建設(shè)性沖突 與 破壞性沖突 。你有一種思想,我有一種思想,通過溝通那么兩人則擁有兩種思想。 ? 多為企業(yè)考慮 : 高效節(jié)約 ,處處為企業(yè)考慮 ? 制定長遠(yuǎn)目標(biāo) : 制定好自己的發(fā)展規(guī)劃,一步一步地去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo) 。 加快融于團(tuán)隊的進(jìn)程,迅速變成“ 自己人 ” 。 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè) 之夢 二、團(tuán)隊協(xié)作與溝通 ? 溝通是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ) ? 溝通是相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ) ? 溝通是建立互相信任的基礎(chǔ) ? 溝通是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ) 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 加入團(tuán)隊 ? 職場環(huán)境與學(xué)校樣環(huán)境差異非常大。領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊的建設(shè)者,應(yīng)通過組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán),形成團(tuán)隊的核心層,充分發(fā)揮核心成員的作用,使團(tuán)隊的目標(biāo)變成行動計劃,團(tuán)隊的業(yè)績得以快速增長 。 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 ? 一個人事業(yè)上的成功,只有 15%是由于他們所掌握的知識和專業(yè)技術(shù),而 85%是靠良好的心理素質(zhì)和善于處理人際關(guān)系。 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 三、團(tuán)隊精神 團(tuán)隊整體的價值觀、信念和奮斗意識,是團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、共同奮斗的思想意識。 ? 特性 :判斷力強(qiáng),分辨力強(qiáng),講求實(shí)際。 ? 缺點(diǎn):好激起爭端,愛沖動,易急躁。 既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) , 也包括外部給予必要的資源條件 。團(tuán)隊成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo),以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。 ? 共同目標(biāo) 互相依賴互相信任 ? 歸宿感 責(zé)任心 玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢 ?什么是團(tuán)隊呢 ?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。團(tuán)隊成員間擁有暢通的信息交流; ? 6.成員具有 談判 的技能。 ? ( Coordinator): ? 特征:沉著,自信,有控制局面的能力。 ? 優(yōu)點(diǎn) :有廣泛聯(lián)系人的能力;不斷探索新的事物;勇于迎接新的挑戰(zhàn)。 ? ( Finisher) ? 特征:勤奮有序,認(rèn)真,有緊迫感。 ?4. 自豪意識 :認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊有令他人羨慕的聲譽(yù)、社會地位和經(jīng)濟(jì)收入等的榮耀心理。 ? 別人強(qiáng)烈堅持觀點(diǎn),是頑固不化,我強(qiáng)烈堅持觀點(diǎn),是堅定、是原則。 ? 第四,確定團(tuán)隊目標(biāo)。 牢記自己在工作資歷方面基本是一無所有,要尊重每一個老同事,不要對別人的行為評頭論足,明白別人怎么做那是別人的事,重要的是自己的工作做的如何,要認(rèn)識到 每一個存在既是合理 ! ? 忍 —— 小不忍則亂大謀。對職場前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。 ? 。 玄通企
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