【正文】 贏利模式設(shè)計(jì)合理 ，完全依靠證券市 場(chǎng)盈利，沒有為固 定上市公司拖累的 負(fù)擔(dān)，可以隨時(shí)更 換合作對(duì)象。 相互作用 核心知識(shí)系統(tǒng)的四個(gè)維度 相互作用 相互作用 相互作用 相互作用 定義 注：本頁僅做為分析模型的簡(jiǎn)單示意，不代表實(shí)際，僅供參考 基于核心資源系統(tǒng) 的核心競(jìng)爭(zhēng)力 定義 核心資源系統(tǒng)是指企業(yè)在獲取某些戰(zhàn)略性資源時(shí)在決策和過程上的“異質(zhì)性”構(gòu)成了企業(yè)的能力，這些戰(zhàn)略性資源能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取高額利潤(rùn)回報(bào)率和持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 其優(yōu)點(diǎn)是穩(wěn)健、有序、控制程度高，其約束條件是企業(yè)必須具備一定的知識(shí)和資源，并且需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間 聯(lián)盟聯(lián)合可以通過企業(yè)間資源的相互依賴和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的互補(bǔ)，使企業(yè)的資源和知識(shí)要在聯(lián)盟中進(jìn)行新的組合和延伸，從而形成一種能更多地獲取潛在利潤(rùn)的能力；同時(shí)通過聯(lián)盟企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)，形成新的知識(shí)和技能創(chuàng)造了條件。 ?不斷以新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，提高業(yè)績(jī)，使股價(jià)上升證券獲利 在絕對(duì)控股三家上市公司后，對(duì)公司股價(jià)的維持，大大增加了資金鏈的風(fēng)險(xiǎn) ?通過上層公司實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的絕對(duì)控股，通過控制的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行 金信系（金華信托） 組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作簡(jiǎn)圖 金華信托 信托投資 私募基金 證券公司 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 上市公司 A,B,C…. 高價(jià) 出售 售出產(chǎn)業(yè)獲利 通過控制、影響金融機(jī)構(gòu)來控制 上市公司流通盤在證券市場(chǎng)獲利 控制流通盤 控制流通盤 控制流通盤 參股，通過證券市場(chǎng)獲利 投 資 獲 利 ?僅以產(chǎn)業(yè)孵化的方式培育賣點(diǎn)，通過資本運(yùn)營(yíng)令上市公司高價(jià)收購(gòu) ?控制金融機(jī)構(gòu)不直接參與上市公司運(yùn)作，通過資本市場(chǎng)運(yùn)作施加影響 ?通過向上市公司高價(jià)出售資產(chǎn)和控制金融機(jī)構(gòu)操縱證券獲利 ?雖然不同于德隆直接控制上市公司的風(fēng)險(xiǎn)，但與中科創(chuàng)業(yè)一樣，有操縱股市的風(fēng)險(xiǎn) 云電集團(tuán) 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 云電控股 產(chǎn)業(yè)公司 滇能集團(tuán) 云電集團(tuán) 上市公司 馬龍化建 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 投資控股 產(chǎn)業(yè)重組，成立股份公司 產(chǎn)業(yè)重組 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力 ?以產(chǎn)業(yè)為核心，通過經(jīng)營(yíng)上市公司獲得融資能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁 ?通過提高融資能力，加快上市公司在產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展，提高資本效率 ?必須切實(shí)提高上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，否則就會(huì)喪失融資能力 ?以基礎(chǔ)雄厚的電力產(chǎn)業(yè)為核心形成水電、主題基建、生物制藥、金融高科技 6大產(chǎn)業(yè) 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 運(yùn)作模式 贏利模式 ?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)底子較薄，基本上是在資本運(yùn)作的過程中逐漸形成。 減員增效，不僅是降低企業(yè)工資費(fèi)用，它對(duì)于降低管理成本，提高企業(yè)管理質(zhì)量所具有的重要意義，是每一位管理者都身有體會(huì)的。即大部分地區(qū)電力供求平衡或供大于求 由于經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)較慢，電力需求增長(zhǎng)較慢，電力市場(chǎng)不景氣。目錄 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目背景 國(guó)家電力體制改革背景 電力行業(yè)格局的變化趨勢(shì) 國(guó)內(nèi)電力行業(yè)現(xiàn)狀 公司面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 三大問題 公司在資本運(yùn)作中的核心競(jìng)爭(zhēng)力 構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑 核心競(jìng)爭(zhēng)力的四種基礎(chǔ) 三個(gè)資本運(yùn)作案例的核心競(jìng)爭(zhēng)力比較 建立和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)長(zhǎng)期的過程 公司目前發(fā)展思路 公司目前資產(chǎn)狀況 黑龍江電力行業(yè)現(xiàn)狀 電力行業(yè)目前解決思路 投資模式舉例 不同投資方向的機(jī)會(huì)與威脅分析 三個(gè)資本運(yùn)作案例 可參考的產(chǎn)業(yè)組合模式 可參考的證券資本市場(chǎng)贏利模式 行動(dòng)計(jì)劃框架方案 產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)的初步框架思路 企業(yè)制度安排 集團(tuán)定位 公司的戰(zhàn)略取向分析 總部機(jī)構(gòu)重組后主要增值服務(wù)手段及設(shè)計(jì)原則 三種不同的管理模式對(duì)比 管理模式舉例 操作管理 完善企業(yè)集團(tuán)的管理 黑龍江省電力開發(fā)公司 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書 2023年 5月 29日 黑龍江省電力開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目背景 現(xiàn) 狀 定位 目標(biāo) ?黑龍江省電力開發(fā)公司是由省政府出資設(shè)立的大型二類國(guó)有獨(dú)資公司，是國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，具有獨(dú)立法人資格 ?公司下設(shè)控股公司 6家 ?公司以電力資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，以多元產(chǎn)業(yè)為輔 ?公司現(xiàn)有凈資產(chǎn) ，總資產(chǎn) ，擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力 ?省政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在省政府授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)所授權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行管理。 發(fā)電用煤價(jià)格完全放開 電價(jià)下調(diào) 發(fā)電企業(yè)尤其是火電類企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn)。 內(nèi)蒙 華電 華北地區(qū) 發(fā)電企業(yè) 京津唐電網(wǎng) 上網(wǎng)電價(jià)平 均０．１８元 上網(wǎng)電價(jià)平 均０．３５元 從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù)需要提高電價(jià)，提高效益 部分企業(yè)逐漸被淘汰出市場(chǎng) 對(duì)發(fā)電企業(yè)而言， 低成本、低電價(jià)將 成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 因應(yīng)黑龍江省的特點(diǎn)，公司當(dāng)前整合電力資產(chǎn)的選擇 ? 當(dāng)前目標(biāo)： 通過聯(lián)合、兼并等手段探索電力資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)控股 12家電廠；脫離低獲利，發(fā)展前景暗淡的企業(yè) ? 要完成這一目標(biāo)： ? 第一，要分析現(xiàn)有企業(yè)的情況，從發(fā)展的角度，財(cái)務(wù)的角度，戰(zhàn)略的角度來確定發(fā)電企業(yè)的類型 （波士噸矩陣） ，以確定哪些企業(yè)是應(yīng)該努力培養(yǎng)的，哪些企業(yè)是應(yīng)該通過資本運(yùn)營(yíng)手段退出的，哪些企業(yè)是短時(shí)間內(nèi)難以退出的。 ?不斷以新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，提高業(yè)績(jī)，使股價(jià)上升證券獲利 德隆系 金信系 存在風(fēng)險(xiǎn) 在絕對(duì)控股三家上市公司后，對(duì)公司股價(jià)的維持，大大增加了資金鏈的風(fēng)險(xiǎn) ?僅以產(chǎn)業(yè)孵化的方式培育賣點(diǎn)，通過資本運(yùn)營(yíng)令上市公司高價(jià)收購(gòu) ?控制金融機(jī)構(gòu)不直接參與上市公司運(yùn)作，通過資本市場(chǎng)運(yùn)作施加影響 ?通過向上市公司高價(jià)出售資產(chǎn)和控制金融機(jī)構(gòu)操縱證券獲利 ?雖然不同于德隆直接控制上市公司的風(fēng)險(xiǎn)，但與中科創(chuàng)業(yè)一樣，有操縱股市的風(fēng)險(xiǎn) ?以產(chǎn)業(yè)為核心，通過經(jīng)營(yíng)上市公司獲得融資能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁 ?通過提高融資能力，加快上市公司在產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展，提高資本效率 ?必須切實(shí)提高上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，否則就會(huì)喪失