某電力公司籌資之路與資本結(jié)構(gòu)分析-免費閱讀
【正文】 抓牢重點煤炭合作伙伴，從節(jié)稅及更有盈利性的角度訂立合同，可有效減少中間環(huán)節(jié)的成本，達到雙贏的局面；實時關注煤炭價格變動，合理預測其價格變動趨勢，做好風險預測預算；開發(fā)國際煤炭資源，適當增加進口煤炭，減少采購成本。但 08年公司凈利潤為負，無法通過增發(fā)股票來實現(xiàn)權益資本的增加。08年開始，公司的負債增長過快，流動比率大幅下降，并且與同行業(yè)相比處于弱勢地位，雖然資本成本較低，但償債能力減弱，帶來了財務風險和籌資壓力 。說明公司需要改善資本結(jié)構(gòu)，降低負債比率，降低財務風險。從公司以往的債務償還信用來看，到目前為止還不存在無法償還債務的情況，但長此以往，償債能力令人擔憂。22華 能 國 際負債 比率 從上圖可以看出華能國際的資產(chǎn)負債比率在 05~07年比較穩(wěn)定，但 08年開始有了明顯的升高，主要原因是負債的增加，而且大大超過了所有者權益。公司成立早期，主要是以權益方式籌集資金，分別在美國、香港、內(nèi)地三地都有發(fā)行股份，有效彌補了資金的不足，在當時具有創(chuàng)新意義。? 2023年 5月發(fā)行 40億 10年期公司債券，票面利率為%；同月上市交易。20230821 可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)股20230606 向戰(zhàn)略投資者配售的 10000萬股上市流通。274,668萬元13華 能 國 際權益資本籌集變動時間 變動原因20230421 公司有限售條件的流通股 230828股上市流通，總股本為 。 09年上半年華能國際經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量增加一倍多，財務彈性增大。華 能 國 際 籌 資 之路與 資 本 結(jié) 構(gòu) 分析華能國際電力股份有限公司1華 能 國 際小組成員班級：混合 0703成員：鄭菁 樓倩 宋瓊西 成員：徐騰瑤 應雨青 俞建芳 蔡騰騰2華 能 國 際目 錄1 簡介2 財務數(shù)據(jù)3 籌資之路4 資本結(jié)構(gòu) 5 問題與建議3華 能 國 際 公司 簡 介4華 能 國 際公司 簡 介主營業(yè)務： 公司主營業(yè)務是投資、建設、經(jīng)營管理電廠，通過電廠所在地電網(wǎng)運營企業(yè)向用戶提供穩(wěn)定及可靠的電力供應。10華 能 國 際 籌 資 之路11華 能 國 際籌資之路權益資本籌集 債務資本籌集12華 能 國 際權益資本籌集公司成立，從地方投資方借入的人民幣債務轉(zhuǎn)為股本 21億元?！?0230107 公司有限售條件的流通股 10800萬股上市流通，總股本為 。20230306 向證券投資基金配售的 . 14華 能 國 際債務資本籌集銀行貸款 公司債券 短期融資券15華 能 國 際0103年，公司都保持了一個相對穩(wěn)定數(shù)額的短期借款和長期借款。 17華 能 國 際1. 2023年 5月以貼現(xiàn)方式發(fā)行45億（ 1年期）和 5億（ 9個月）的短期融資債券。近幾年，公司不再增發(fā)新股，轉(zhuǎn)而以其他方式籌集資金，即在向銀
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