某電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-免費(fèi)閱讀
【正文】 建議方案二：運(yùn)行部組織結(jié)構(gòu)圖 運(yùn)行部經(jīng)理 值長(zhǎng) 煤炭主管 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 材料核算員 經(jīng)理助理 2 煤場(chǎng)運(yùn)行工 鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng) 司爐 副司爐 助手 司磨 除灰渣運(yùn)行工 油升泵房運(yùn)行工 灰水泵房運(yùn)行工 汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng) 循司泵運(yùn)行工 補(bǔ)水泵房運(yùn)行工 深井泵房運(yùn)行工 司機(jī) 副司機(jī) 零米給水除氧運(yùn)行工 燃料運(yùn)行班長(zhǎng) 集控室運(yùn)行工 輸煤運(yùn)行工 電氣運(yùn)行班長(zhǎng) 主值 副值 助手 化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng) 除鹽制水運(yùn)行工 爐內(nèi)運(yùn)行工 氫站運(yùn)行工 運(yùn)行工程師 經(jīng)理助理 1 煤碳主管近期可隸屬運(yùn)行部管理，將來(lái)視公司發(fā)展和燃煤外購(gòu)情況，可獨(dú)立于運(yùn)行部設(shè)置。負(fù)責(zé)公司勞務(wù)輸出的合同管理工作。 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建立健全，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教學(xué)用品的購(gòu)買(mǎi)和管理工作。 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃，確定人員需求并提供解決建議和方案。 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核算工資并統(tǒng)計(jì)總額。 組織進(jìn)行人力資源規(guī)劃，提供相關(guān)建議。 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理工作。統(tǒng)計(jì)當(dāng)月工資總額并建檔。 （二）員工發(fā)展管理職能 負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)體系的建設(shè)與完善。 說(shuō)明： 紅色為新增或明確的職能 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主管 1. 負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，具體制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針，擬定公司的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或設(shè)計(jì)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3. 負(fù)責(zé)制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實(shí)施； 4. 組織實(shí)施對(duì)公司制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核； 5. 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理； 6. 具體執(zhí)行公司電量銷(xiāo)售與電量競(jìng)價(jià)有關(guān)計(jì)劃，協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施電費(fèi)清算作業(yè)； 7. 參與公司企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)工作 ； 8. 參與公司社會(huì)公關(guān)活動(dòng)的策劃并承辦具體工作 ； 9. 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作 ； 10. 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 ； 11. 配合主管領(lǐng)導(dǎo)完成所管項(xiàng)目與其他方協(xié)調(diào)的具體工作 。 部門(mén)劃分過(guò)細(xì)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，協(xié)調(diào)難度加大。某電力組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 ? 低價(jià)轉(zhuǎn)讓 : ? 超低價(jià)轉(zhuǎn)讓 3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料 ,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系 . ? mail: ? qq: 282148179 ? “咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版” ? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢(xún)報(bào)告 PPT文件絕不相同 ? 與其他出售資料書(shū)籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 ! ? 此次開(kāi)放的“咨詢(xún)?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)際知名 ? 咨詢(xún)公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢(xún)公司 2023年至 2023年期間的咨詢(xún) ? 項(xiàng)目資料及相關(guān)方法、工具及成果。 職能設(shè)計(jì)的原則：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，增強(qiáng)部門(mén)活力。 說(shuō)明： 紅色為新增或明確的職能 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 ，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實(shí)施； 、分析工作，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； ； 、文件、報(bào)表的檔案管理。 負(fù)責(zé)制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃；匯總、審核、報(bào)批部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，并據(jù)此組織與督促實(shí)施；各類(lèi)培訓(xùn)的結(jié)果建檔 負(fù)責(zé)編制徐州垞電公司員工管理與培訓(xùn)手冊(cè)。 1 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審，在核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司勞務(wù)輸出的合同管理工作。 協(xié)調(diào)下屬員工完成招聘、培訓(xùn)、員工配置、績(jī)效考核、薪酬及員工職業(yè)生涯管理工作，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系。 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審和組織實(shí)施。 組織進(jìn)行員工績(jī)效考核，收集匯總考核結(jié)果并負(fù)責(zé)審核計(jì)算。 建立并完善人力資源評(píng)估體系。 負(fù)責(zé)辦理員工傷、病、殘的鑒定及死亡員工撫恤金的發(fā)放工作。 建議方案二說(shuō)明 調(diào)整說(shuō)明 “爐化 ”、 ”機(jī)電 “和 ”燃料 “分別由兩個(gè)助理和煤碳主管分管； 值長(zhǎng)隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 取消運(yùn)行工程的行政管理職能； 鍋爐運(yùn)行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 汽機(jī)運(yùn)行班的 “司機(jī)、副司機(jī)、零米給水除氧運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 電氣運(yùn)行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 缺點(diǎn) 經(jīng)理的直接管理幅度可能過(guò)寬。 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理工作。 負(fù)責(zé)接待、安排外單位培訓(xùn)工作，擬定代培合同，編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 協(xié)助經(jīng)理完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度執(zhí)行情況。 擬定公司年度薪酬計(jì)劃及分配預(yù)算方案。 組織完善公司人力資源信息系統(tǒng)，為公司重大決策提供信息支持。 1 負(fù)責(zé)人員招聘、崗位變更、崗位輪換、人員配置的管理工作。 1 根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果核算工資。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)人力資源管理制度的執(zhí)行情況。 建議：取消”制度、考核主管和考核主管“兩崗位設(shè)置，其職能相應(yīng)分配到經(jīng)營(yíng)策劃主管、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管和人力資源部的績(jī)效主管崗位上 建議：取消”經(jīng)營(yíng)策劃主管“和”計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管“兩崗位的上下級(jí)隸屬關(guān)系，強(qiáng)調(diào)其職能上的協(xié)作關(guān)系 經(jīng)營(yíng)策劃部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?客戶(hù)關(guān)系管理 ?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 ?部門(mén)考核管理 ?工程暨合同管理 ?法律事務(wù)管理 增設(shè)“工程預(yù)算主管”，加強(qiáng)工程可行性分析和工程預(yù)決算職能 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)策劃部各崗位的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)考核等職能 經(jīng)營(yíng)策劃經(jīng)理
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