【正文】 :28:2208:28:22January 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 8時(shí) 28分 :28January 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 28分 22秒 08:28:2221 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 新華信高級(jí)合伙人高曉春簡(jiǎn)歷 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) ? 北京大學(xué) ? 中山大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士 ? 新華信公司管理咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)理 ? 中國(guó)科學(xué)器材進(jìn)出口總公司展覽部經(jīng)理 ? 北京賽迪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 ? 某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢(xún) ? 某家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún) ? 玩具市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢(xún) ? 某家電公司銷(xiāo)售區(qū)域劃分咨詢(xún) ? 某摩托車(chē)公司管理體系和主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目 ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún) ? 某摩托車(chē)公司研究開(kāi)發(fā)流程咨詢(xún) ? 某摩托車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)體系咨詢(xún) 等等 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信合伙人許朝輝簡(jiǎn)歷 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) ? 新加坡國(guó)立大學(xué) ? 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)士 ? 新華信公司管理咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)理 ? 北京外航服務(wù)公司客運(yùn)部經(jīng)理 ? 中國(guó)國(guó)際航空公司人力資源經(jīng)理 ? 某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢(xún) ? 某電力施工企業(yè)人力資源咨詢(xún) ? 某國(guó)際貿(mào)易類(lèi)上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理體系咨詢(xún) ? 某著名酒類(lèi)上市公司企業(yè)戰(zhàn)略和管理提升咨詢(xún) ? 某著名運(yùn)輸工具類(lèi)上市公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力提升咨詢(xún) ? 某著名白色家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún) ? 某著名體育用品公司人力資源咨詢(xún) ? 某著名汽車(chē)公司銷(xiāo)售人員管理咨詢(xún) ? 某歐洲著名涂料公司人力資源管理咨詢(xún) ? 某民營(yíng)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理提升咨詢(xún) 等等 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 教育背景 工作經(jīng)歷 新華信合伙人張江燕簡(jiǎn)歷 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 完 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程重組、人力資源規(guī)劃、規(guī)劃、采購(gòu)、投資等。 主持和組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書(shū) 》 九本： 《 創(chuàng)業(yè)精神 》 、 《 非贏利性組織 》 、《 信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值 》 、 《 不確定性管理 》 、 《 公司戰(zhàn)略 》 、 《 品牌戰(zhàn)略 》 、 《 價(jià)值鏈管理 》 、 《 危機(jī)管理 》 、 《 談判與沖突化解 》 。 海外商學(xué)院34%北京大學(xué)22%其他15%復(fù)旦大學(xué)4%清華大學(xué)11%中國(guó)人民大學(xué)7%對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)7%北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 新華信管理咨詢(xún)的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)等多個(gè)方面 發(fā)展戰(zhàn)略28%業(yè)務(wù)流程12%組織架構(gòu)12%購(gòu)并戰(zhàn)略4%其他8%人力資源16%營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略12%信息技術(shù)8%北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 新華信的經(jīng)驗(yàn)分布于各行各業(yè) 通訊19%日用消費(fèi)品9%醫(yī)藥17%電器11%機(jī)械/電子11%汽車(chē)9%通訊日用消費(fèi)品醫(yī)藥電器機(jī)械/電子汽車(chē)房地產(chǎn)文化娛樂(lè)傳播環(huán)保金屬/化工食品銀行金融保險(xiǎn)家具裝修/建材其它北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 新華信管理咨詢(xún)的部分客戶(hù)清單 －中國(guó)移動(dòng)通信上市公司之一 －中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)商之一 －中國(guó)物流集團(tuán)公司之一 －中國(guó)油漆上市公司之一 －中國(guó)化肥生產(chǎn)商之一 －中國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司之一 －中國(guó)通訊設(shè)備上市公司之一 －中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)上市公司之一 －中國(guó)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)之一 －中國(guó)電器上市公司之一 －中國(guó)洗滌用品公司之一 －中國(guó)中央空調(diào)生產(chǎn)商之一 －中國(guó)汽車(chē)配件公司之一 －中國(guó)生物制品公司之一 －中國(guó)醫(yī)藥公司之一 －中國(guó)光學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司之一 －中國(guó)卡車(chē)上市公司之一 －中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司之一 －中國(guó)公路施工上市公司之一 －中國(guó)省級(jí)電力施工公司之一 －中國(guó)生物化工上市公司之一 －中國(guó)包裝印刷上市公司之一 －中國(guó)汽車(chē)上市公司之一 －中國(guó)摩托車(chē)上市公司之一 －中國(guó)電視機(jī)上市公司之一 －中國(guó)空調(diào)生產(chǎn)商之一 －中國(guó)洗衣機(jī)生產(chǎn)商之一 －中國(guó)冰箱生產(chǎn)商之一 －中國(guó)小家電生產(chǎn)商之一 －中國(guó)服裝生產(chǎn)公司之一 －中國(guó)綜合性進(jìn)出口公司之一 －中國(guó)白酒上市公司之一 －中國(guó)葡萄酒上市公司之一 －中國(guó)啤酒上市公司之一 －中國(guó)建筑設(shè)備上市公司之一 －中國(guó)水泥上市公司之一 －美國(guó)最大的通訊設(shè)備公司之一 －美國(guó)主要綜合性?shī)蕵?lè)公司之一 －美國(guó)最大的環(huán)保科技公司之一 －美國(guó)航空科技上市公司之一 －美國(guó)最大的制藥公司之一 －美國(guó)最大的生物上市公司之一 －美國(guó)最大的娛樂(lè)上市公司之一 －美國(guó)最大的礦山機(jī)械公司之一 －美國(guó)化工油漆公司之一 －美國(guó)最大的日用品公司之一 －美國(guó)主要的化妝品公司之一 －美國(guó)主要的石油公司之一 －英國(guó)主要商業(yè)協(xié)會(huì)之一 －德國(guó)重型機(jī)械設(shè)備制造商之一 －韓國(guó)最大的通訊公司之一 －韓國(guó)最大的家電公司之一 －韓國(guó)最大的化工公司之一 －英國(guó)的大學(xué)之一 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院 ， 美國(guó)康涅狄格州立大學(xué) ， 南京工學(xué)院計(jì)算機(jī)工學(xué)士 。截至目前，新華信擁有 300名全職專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和研究人員。管理診斷 制定績(jī)效 考核體系 北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 績(jī)效指標(biāo)體系使用手冊(cè) 序 言................................ ................................ ................................ ................................ ............ 3第一部分：績(jī)效指標(biāo)的建立和測(cè)試................................ ................................ ................................ ....... 31績(jī)效考核指標(biāo)體系的建立................................ ................................ ................................ .............. 31 .1績(jī)效考核指標(biāo)體系概述................................ ................................ ................................ ............. 31 .2確認(rèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略................................ ................................ ................................ ..................... 51 .3確認(rèn)部門(mén)關(guān)鍵流程................................ ................................ ................................ ..................... 61 .4設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)................................ ................................ ................................ ..................... 71 .4 .1績(jī)效考核指標(biāo)的分類(lèi)................................ ................................ ................................ ........ 71 .4 .2績(jī)效考核指標(biāo)的平衡性................................ ................................ ................................ .... 71 .4 .3績(jī)效考核指標(biāo)的初步確定................................ ................................ ................................ 81 .4 .4指標(biāo)歸集................................ ................................ ................................ .......................... 122指標(biāo)測(cè)試................................ ................................ ................................ ................................ ....... 142 .1測(cè)試內(nèi)容................................ ................................ ................................ ................................ ... 142 .2單個(gè)指標(biāo)的特性測(cè)試................................ ................................ ................................ ............... 142 .2 .1特性測(cè)試程序..............