戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)-免費閱讀
【正文】 ? 2. 橫向分工結(jié)構(gòu)有哪些基本類型？試簡述其優(yōu)缺點。戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu) 本章內(nèi)容 ? 企業(yè)組織的縱向分工結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)組織的橫向分工結(jié)構(gòu) ? 從 U型、 M型、 H型到 V型組織結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 1 一、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的關(guān)系 戰(zhàn)略制定 好 壞 好 成功 搖擺 戰(zhàn)略實施 壞 艱難 失敗 2 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 ?分工 ?整合 3 二、企業(yè)組織的縱向分工結(jié)構(gòu) （一）縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型 １、高長型結(jié)構(gòu) ２、扁平型結(jié)構(gòu) 4 （二）組織內(nèi)部的管理問題 １、集權(quán)與分權(quán) ２、中層管理人員人數(shù) ３、信息傳遞 ４、協(xié)調(diào)與激勵 5 三、企業(yè)組織的橫向分工結(jié)構(gòu) （一）橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
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