彪馬品牌再造分析報(bào)告(ppt33)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 21日星期六 下午 1時(shí) 11分 53秒 13:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 21日星期六 1時(shí) 11分 53秒 13:11:5321 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :11:5313:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。因此，彪馬推出一系列的男女休閑時(shí)裝、皮衣。 策略二，豐富彪馬產(chǎn)品，拓展市場空間 ? 彪馬的產(chǎn)品目錄比以前豐富了很多，除了足球鞋、跑鞋和網(wǎng)鞋以外還有 各種運(yùn)動(dòng)服、球類以及手套、運(yùn)動(dòng)背包和手提包等配件 。 事例一 ：“安貞煥效應(yīng)”席卷全韓 彪馬公司最火暴 2023年世界杯，韓國隊(duì)出乎意料的成績使得韓國 球員人氣迅速飆升 ,與安貞煥簽約的彪馬迅速加印 一批以“安貞煥Ｔ恤”命名的服裝和彪馬鞋等，世界 杯期間彪馬在韓國熱賣。 面對市場危機(jī)，彪馬如何再造品牌，重塑新形象 ？ 舊彪馬 新彪馬 風(fēng)格 保守、緩慢 時(shí)尚、新銳 領(lǐng)域 專注于運(yùn)動(dòng)鞋 運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、 配件平衡發(fā)展 公司 關(guān)注生產(chǎn) 德國本土性公司 重視創(chuàng)新 國際化公司 設(shè)計(jì) 注重功能設(shè)計(jì) 重視形象設(shè)計(jì) 經(jīng)營 連年虧損 盈利保持高速增長 組織 架構(gòu)混亂 士氣低落 組織明晰 充滿活力 前景 無核心競爭力 有清晰企業(yè)遠(yuǎn)景 二、解決之道 ? 精簡公司機(jī)構(gòu)，提高工作效率 ? 整頓經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，建立專賣店 ? 重塑品牌形象 ? 核心：倡導(dǎo)設(shè)計(jì) 精簡公司機(jī)構(gòu)，提高工作效率 ? 1993年經(jīng)六個(gè)月厲行節(jié)約的整頓之后，公司經(jīng)營業(yè)績初見成效， 1994年恢復(fù)盈利，員工的積極性獲得極大的提高，凝聚力大大增強(qiáng)。 事例一 ? 說服好萊塢電影電視制片商投資彪馬，獲得該公司一系列影視劇集的彪馬曝光機(jī)會(huì)，包括電影《刺殺肯尼迪》、《漂亮女人》以及熱門電視劇《威爾和格蕾絲》、《老友記》等。此外還有 韓國的安貞煥 等。 意大利系列 意大利國家隊(duì)專業(yè)球衣，在
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